【未来を拓くコンサルティング】【21卒】ＥＹストラテジー・アンド・コンサルティングの夏インターン体験記（文系/コンサルタント）No.10706（国際基督教大学/男性）（2020/7/22公開）

２つの理由でこのインターンに参加した。まず１つ目はコンサルティング業界の選考が早く、インターンから優遇選考を受けることができれば早い段階で１つ内定を得ることができると考えたから。２つ目は知的作業を伴うことが好きで、コンサルティング業務も面白いと感じていたから。大手のコンサルティング会社は全てインターンに応募した。

ESの設問がかなり特殊で、「提示された複数のテクノロジー、社会潮流から１つを選び、影響を与えると思う企業を具体的に挙げるとともに、なぜそう考えたかを1000文字で述べろ」というものがあった。これを書くにあたり自分が大学で学んできたことに関連するトピックを選択し、知識的に優位に立てる分野で書くよう意識した。また、コンサルは論理的思考力やロジックがものをいうので、その点を意識して答案を作成した。

「エシカル消費を日本で普及させる方法」に関するコンサルティング

前半にやったこと

午前中は講義メインで、コンサルティングを行うにあたっての思考法や、フレームワークの紹介などが行われた。午後は指定されたグループで「エシカル消費を日本で普及させていく方法」のコンサルティング業務を行った。

後半にやったこと

前半と同じく午前中は講義メインだった。午後は引き続きグループワークを行った。社員が見回っていたのでわからない点がつまづいた点では気軽に相談に乗ってもらうことができた。最終日の午後にはマネジャー・パートナークラスの社員の方が審査員になり、その方達の前でコンサルティング結果のプレゼンを行った。

マネジャークラスの社員３、４名

特になし

相手の視点になって考えれば、その策に効果があるのかがわかると指摘されたことは印象に残っている。コンサルティング会社を志望する人の大半はフェルミ推定の対策本などをやり込んでいるため、ロジックを組み立てることを常に最優先にしがちである。それゆえに末端の消費者の視点に立った議論がなされていなかった。この指摘を受け、複数の視点を持って論理的思考力を発揮することが非常に重要であると感じた。

グループワークの題材が「エシカル消費の国内での普及」ということでかなり抽象的だったため、最初はどこから手をつければいいのかメンバー全員戸惑っていて、なかなか議論が進まなかった。また、意見の対立もかなりあり、それをまとめていくのが難しかった。

私の想像以上に社員が突き詰めて物事を考えており、その際には自分の考えが偏ってないか、分析に漏れがないか慎重になっていたことは非常に好印象だった。このインターンで初めてコンサル会社の現場社員の思考に触れることができ、そのレベルの高さを認識することができたのは大きな収穫だった。

重要なのはチームをうまくまとめあげ、議論を進めていく能力である。この能力を持っている学生はあまりいなかったため、この点の準備をもう少ししておけば良かったなと思う。ほとんどの学生はコンサルティング会社を受ける上でフェルミ推定やロジックツリーの勉強をしていると思う。そのような能力は皆最低限は持っているので、差別化が測れるのはチームで議論を推進させていく能力だと思う。

実際のコンサルティング業務に近い体験をグループワークという形を通して体験することができた。社員の方と議論をしたりすることで、思考レベルの差を知ることができ、将来的にどの水準に達すべきなのかなんとなく認識することができた。また、EYはwork smartを推進しており、多くの社員が18,19時には退社している。インターンでもそれが義務付けられ、退勤後にワークを行うことは禁止されていた。このことから、限られた時間の中で最大の価値を生み出すことを社員全員が意識していることを感じられた。

まず、インターンに参加した人には選考時に優遇されることは伝えられていた。だからインターンに参加することは内定を獲得する上で重要である。また、コンサル業界は近年大量採用をしており、早い段階から相当数の内定を出している。インターンで早期選考に乗ることで採用枠が有り余っている段階で面接を受けられるのはかなりアドバンテージなのではないかと思う。

コンサルティングは完全な知的労働で、この観点では常に頭を使う作業を強いられ楽しかったし充実感もあった。ただ、コンサルティングは常に顧客企業のために行うものであり、自分たちが何かの財やサービスを直接的に提供するわけではない。この点において、将来コンサルティング会社で働いても自己効力感や社会に及ぼすインパクトを感じられないと思ったため。

インターンに参加した人の大半は早期の優遇選考に招待される。採用枠が全く埋まっていない段階で選考を受けられるので、人事部としても枠を埋めたいという思いもあるし、内定をもらえる可能性はかなり高いと思う。

コンサルティング会社と外資系金融機関のリサーチ部門を志望していた。どちらも高度な知的作業を要する仕事であり、日頃から様々なことに考えを巡らせるのが好きだったので、自分のやりたいことに一致していると考えていた。この段階では自己分析もしておらず、本当にやりたいこともよくわかっていなかったので、周りに流されてコンサルティング会社を受けていたという側面もある。

コンサルティング会社の志望度は下がった。なぜならコンサルティングは常に顧客企業のために行うものであり、自分たちが何かの財やサービスを直接的に提供するわけではなく、この点において将来コンサルティング会社で働いても自己効力感や社会に及ぼすインパクトを感じられないと思ったからである。また、採用数が多いため、あまり優秀ではない人も採用されると感じたため。