【成長と挑戦の融合】【22卒】ＥＹストラテジー・アンド・コンサルティングのコンサルタントの本選考体験記 No.14532（慶應義塾大学/男性）（2021/6/13公開）

コンサルティング業界の選考では企業への志望度に関する質問がそこまで多くないため、あまり深くまで企業研究は行いませんでした。しかし、就活サイトや企業の公式採用ホームページ等を活用して最低限の業界研究・企業研究はしておきました。具体的には、「外資系コンサルと日系コンサルの違い」、「総合コンサルや戦略コンサル、ITコンサルの違い」、「BIG4と呼ばれるコンサルティングファーム各社の違い」についてはしっかりと言語化できるようにはしておきました。おそらく、以上の点さえ抑えていれば企業研究は十分だと思いますので、選考を突破するためにケース面接対策やフェルミ推定の計算練習などに時間を割く方が賢明だと思います。

御社を志望したのは、私が軸としている２つのものが達成できると考えたからです。１つ目は、「価値の提供を通じて、顧客の成長がよく実感できること」です。後輩の受験勉強をサポートして志望校合格に導いた経験から、自分が提供した価値によって誰かが成長しているということがよく実感できる仕事に最もモチベーションが沸くと感じました。コンサルタントは課題解決や戦略策定を通して顧客の成長を実感できる職業であり、まさにこの軸と合致します。２つ目は、「高いレベルで自己成長をし続けること」です。分野の垣根を越えた価値を創造し続けるためには、常に様々な分野のプロフェッショナルと関わりながら知見を深め、成長する必要があると考えます。コンサルティング業界は、顧客が熟練の経営層であること、プロジェクトを少人数で回すことから必然的に質の高い業務が求められるため、他業界と比べて若手が得られる経験値に圧倒的な差があると考えております。