【成長戦略を巡る熱き挑戦】【19卒】みずほフィナンシャルグループの冬インターン体験記（文系/Real Banker's Internship）No.3289（慶應義塾大学/男性）（2018/9/13公開）

金融業界を中心に就活をしていたが、まだメガバンクのインターンはいけていなかったため。また信託銀行もみていたため二つの銀行の比較をして、本選考の時の面接で他の学生と差別化した意見をいえるようになりたいと感じたため。

去年参加した先輩に、面接の雰囲気、特徴をおおかた伺って対策を行った。また、みずほの事業の特徴を他のメガバンクと比較されてもいいようにある程度調べておいた。

実際にクライアントである企業の成長に資する戦略提案をする。

前半にやったこと

最初に会社の概要説明、戦略提案の課題のために必要な簿記やその他の細かい知識の軽い講義。クライアント企業に出向き、成長戦略の展望について社員とディスカッションを行った。

後半にやったこと

前半と同じようにクライアント企業の社員とディスカッション。またみずほ特有の組織の行員が登場しみずほの戦略についての講演があった。その他の時間は発表の準備。最終日に人事部社員、クライント企業の役員の前で発表。

クライアント企業の役員

とくになし

徹底的にクライアント目線で考えるようにとメンター社員に何度もいわれた。儲かりそうではなく、会社の理念にあっているかなども考慮することが大事だと。その他にはみずほらしさを何度も求められた。

朝は8時半、解散は夜８時になることもあり体力的にきつかった。時間のほとんどが成長戦略のためのディスカッションにあてられるため、かなり頭を使い気力の消耗が尋常じゃなかった。楽しくはあったが、みずほのインターンならではという感じはあまりなく他のメガバンクでも同じかなとおもった。

他のインターンとは決定的に違ったのが、実際のクライアント企業を訪問し、管理職、役員とも直にディスカッションを経験できたこと。社員からのフィードバックもとても厳しく実際により近いレベル感で銀行のRMの業務かんじることができのはとてもよかった。

とくに準備しておくことはないが、有価証券報告書の読み方は知っておくと資料の理解が早く時間を短縮できる。

今まで参加してきた社会見学やただのグループワークのようなインターンではなく、実際のクライアントにあってディスカッションをすることができた点。資料提出の締め切りやアポ取りの電話、名刺交換などもあり実際のビジネスの現場を感じる機会がとても多かった。

インターンへの参加人数が少なくコストもかなりかかっておりメンター社員の接触も多く、本選考への採用へつなげる意図が強く感じられた。案の定、メンター面談を経て、非公式なインターン生限定の人事面談が4月中に催された。これの出来次第で本選考の優遇がきまると感じたため。

銀行の業務はただ、企業や事業主に融資をするかしないかをきめて、お金をかしてその利ざやで儲けるだけの金貸しだとおもっていた。しかし実際には、企業の成長をどこまでも追求し、今後もパートナーとして支えていこうという姿勢がインターンを通じて社員から感じられたから。

2000人の応募があったなかからGD、面接と経て採用したインターンであるのでインターン自体で能力面は評価されている。また四六時中メンター社員と一緒に過ごし、インターン中にも15分程度個人面談があった。

人間力を通じて信頼を獲得し、社会を支える金融業界を志望していた。その中でも企業・人々の不安を安心に変えるだけではなく、その挑戦を後押しできる働きかたができる損害保険を志望していた。そのため、損害保険業界のトップ企業である東京海上日動のサマーインターンに参加し、本選考でも第一志望にしようと考えていた。

人間力を通じて信頼を獲得し、社会を支える金融業界という意味では変化はなかった。しかしメガバンクに持っていたネガティブなイメージがインターンに参加することで払拭され、企業・人々に長く寄り添い支えることのできるメガバンクの志望度があがった。また損害保険は一年契約で関係性としては短期であるという事実もしりすこしイメージがかわったが、第一志望業界であることには変化はなかった。