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【感動と未来を共創】【23卒】パナソニックホールディングスの未定の本選考体験記 No.26423(非公開/非公開)(2022/5/27公開)

パナソニックホールディングス株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

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2023卒パナソニックホールディングス株式会社のレポート

公開日:2022年5月27日

選考概要

年度
  • 2023年度
結果
  • 内定入社
職種名
  • 未定

投稿者

大学
  • 非公開
インターン
  • 未登録
内定先
入社予定

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施した
リクルーター
あり

選考時の新型コロナ感染症対策

選考は最初から最後までオンラインでした。

企業研究

リクルーターが付いたので頻繁に連絡を取り、面接において重要視されている点を確認しました。具体的には、どのような製品に関わりたいのか、自身の強味がどのような点に生かすことが出来るのかといった点が重要であると指摘頂きました。また、事前に逆質問等に関しても準備が必要かと思います。通常の質疑応答のみならず、逆質問も自己アピールの場であるので具体的かつ深堀りが出来る質問を事前に用意しました。また、質問を回答して頂いたのちに更にその解答について深く聞くことなどえを意識しました。面接当日はパナソニック株式会社はホールディングス制に移行したこともあり、その事業会社をどこまで深く把握しているのか、その目的に沿った能力を発揮することが出来るのかといったことを聞かれた印象を受けました。

志望動機

私は「モノを通して人々の生活をより良いモノにする」という思いがあります。大学にて豊かな生活は、人間が作り出すモノが支えていることを学び、この関係はこれからの未来、多くの可能性が潜んでいることを知りました。この可能性は○○○○と○○○○の双方を極めることによって成し遂げられると考えています。そのために〇や〇〇といった人の知覚とその技術の双方を学べる○○の資格を取得しました。技術によって人々に感動や安らぎを与える貴社ならば私の思いが成し遂げられると確信しています。具体的には次々と新たな機能が必要とされる○○○○○○〇の設計に携わり、スマートフォンにとって代わるような製品を開発したいと考えています。

説明会・セミナー

時間
90分
当日の服装
私服
実施時期
2021年12月 中旬
実施場所
オンライン

セミナー名

OB訪問

セミナーの内容

各事業会社のOBとの交流

参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。

大学別にOB訪問を行っている印象を受けました。事前に予約が必要なこと以外に特に事前準備は行いませんでした。

このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?

このセミナーに参加しなくても、選考には参加できました。しかし、他の就活生と比べて比較的早くからパナソニックのことを深くまで知ることが出来たのではないかと考えています。

エントリーシート 通過

実施時期
2022年02月 中旬
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

ESの内容・テーマ

研究概要、ガクチカ、志望動機

ESの提出方法

マイページ

ESの形式

Webで入力

ESを書くときに注意したこと

自信の強味が何なのかをはっきりと伝わることを意識しました

ES対策で行ったこと

リクルータの方に何度も添削を行っていただき、ゴーサインが出るまで何度も修正を行いました。また、ESの内容を自身が自信をもって話せるようにしました

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接 通過

実施時期
2022年02月 中旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
30分
面接官の肩書
不明
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

接続の後に暫くたってから面接が開始した。相談会という名目ではあったが、実際はかなり詳しく深堀をされたので面接であったと認識をしている。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

未来の世界を考えているかどうかやそのような世界にエンターテインメントをどのように提供するかを深く聞かれました

面接の雰囲気

かなりフランクな雰囲気であり、気楽に面接を受けることが出来た。面接官もこちらの良いところを引き出そうと様々な質問をしてくださった。

面接後のフィードバック

あり、非常に優秀な印象を受けたのでぜひ共に働きたいとコメントを頂いた。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接で聞かれた質問と回答

未来の世界はどのようなものになっているか

私は未来の世界は極限まで無駄が省けるようになると考えています。所謂、ガラパゴス携帯からスマートフォンへの推移のように携帯の画面を開くというたった一つの無駄でさえ省かれていることからこれは間違いないと思っています。私はそんな無駄が極限まで省かれた世界において、端末のウェアブル化に取り組みたいと考えています。そのために私のもつ、○○の知識や○○の経験を活用することでそのような未来を形作るのに貢献できると確信をしています。また、ウェアブル端末において、映像や音響は非常に重要な要素であると考えています。映像や音は私たちが世界を認識するのに必要な要素であり、そんな人間科学と知覚を繋ぐための知識を得るために○○の認定試験を受講し、合格をしました。

自社製品の弱点は何か

臨場感や現実感の不足によって感動が伝わりきらないことであると考えています。確かに御社のテレビや音響機器は非常に素晴らしい技術が集結されており、エンドユーザーに感動を与えています。しかし、臨場感や現実感を届ける手法として現在の世界のトレンドでもあるxRにおいてはまだまだ不足していると考えています。人または映像、音響が仮想空間に移動、融和することによってxRが成し遂げられます。現在の多くの映像や音響は全て現実世界のものであり、尚且つそれらの機器によってエンドユーザーが仮想空間に移動することを可能にしているわけではありません。そんなxR化を成し遂げるために映像や音響に強みを持つ御社で新たな世界を作り上げたいと考えています。

最終面接 通過

実施時期
2022年03月 上旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官2
面接時間
40分
面接官の肩書
人事、技術者
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
即日

会場到着から選考終了までの流れ

かなりフランクな雰囲気であり、気楽に面接を受けることが出来た。面接官もこちらの良いところを引き出そうと様々な質問をしてくださった。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

自らの行動原理や行いを理論的に説明できるかどうかや質問の意図を把握できているかどうかを深く聞かれました。

面接の雰囲気

一次面接とは異なり、厳格な雰囲気であった。しかし、エンターテインメント性を重視していることもあり、後半は笑いが起きることもあった。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

最終面接で聞かれた質問と回答

学生時代に頑張ったこと

名古屋のダンス文化の衰退を喰いとめるべく、地域最大規模のダンスイベントを開催しました。目標、原動力となるイベントの欠如が衰退の要因であると考えました。そのようなイベントは規模の大きさと話題性を有しています。40人程度の集客しか見込めない名古屋では開催困難でした。地方活性化の記事から着想を得た私は、都市部のダンサーを呼び込むことで、規模感と話題性を得られると考えました。名古屋からの交通の便がよい大阪に焦点を当てた。自ら足を運び、現地の人々に私の思いと趣旨を伝え、賛同を得ました。結果、113人もの参加者を達成しました。私に感化され、新たにイベントを開催する人も現れました。名古屋はダンス界で最も注目されている地方の1つとなりました。

研究内容に関しての説明

○○の開発を行っています。騒音問題や燃料消費の問題から、高い○○性能と○○性の双方を持つ材料の開発に着手しました。ドローンを囲うように吸音材を設置し、吸音を行っています。特に表面処理による〇〇性能と○○性の向上において独自性を発揮しました。従来の材料では十分な〇〇性能と○○性を有していません。高い○○性を得るためには材料の○○の制御が非常に重要となります。私は○○を実施、○○を大きくすることで吸音性能の向上を狙いました。また、○○によって材料に新たな性質を付与することが可能です。そこで○○基に〇〇基を修飾することで○○化を行いました。過剰に○○基を添加してしまうと、材料の粘性が高くなり加工性が低下する課題が発生しました。試料内部に含まれる○○基を算出し、添加する疎水基の数と合わせることで最適条件を整えました。その結果、従来材料と比較し、実用化可能な性能を達成しました。

内定者のアドバイス

内定時期
2022年03月 中旬

内定を承諾または辞退した決め手

志望度が高く、自信も納得することの出来る企業であったため。

内定後の課題・研修・交流会等

未定

内定者について

内定者の人数

わからない

内定者の所属大学

分からない

内定者の属性

分からない

内定後の企業のスタンス

内定を頂いた後は就職活動を停止することをお願いされました。しかし、推薦書の提出の必要はなかったので、周りには継続している方もいました。

内定に必要なことは何だと思うか

この業界はかなり海外の企業が勢いをもっており、押されている印象があるため、具体的にどのようなことがやりたいか、どのようにして差別化を図れるのかといった入社後のイメージを持っていることが非常に重要であると感じました。また、企業の社員もまじめな方が多い印象を受けるため面接でもまじめに、相手を納得させられるような回答が必要だと思います。私はエピソードトークを準備しておくことによって具体性を増し、面接官を納得させることを意識しました。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

自分の意見や行動を自信をもって話すことが出来るかだと思います。この企業に関わらず、面接で自信のことを十分にアピールできない方はどの企業においても苦戦している印象を受けています。また、事前にその企業の背景知識や求められるものを確認する必要性もあると考えます。

内定したからこそ分かる選考の注意点

リクルーターが付いたからと言って安心してはいけないと思います。自分の大学ではかなり多くの学生にリクルーターが付いたが、かなりの数の志願者が落とされています。しっかりとリクルーターの意見やアドバイスを自信の糧にする必要があると考えます。

内定後、社員や人事からのフォロー

特になかったが、リクルーターの方がこの話は面接で絶対した方が良いよといった意見は多く貰った。

内定後入社を決めた理由

入社を決めたポイント

  • 20代の成長環境
  • 会社のブランド・知名度
  • 福利厚生・手当・働きやすさ
  • 会社の事業内容・サービス・やりたいことが実現できる

入社を迷った企業

株式会社デンソー

迷った会社と比較してパナソニックホールディングス株式会社に入社を決めた理由

将来的にやりたいことの方向性がパナソニックの方が合致したためです。確かに成長産業である車載部品メーカーのデンソーは強味ではありますが、その環境の中で自身がどこに関わったのか、どのように成長することが出来るのかといったイメージを持つことが出来ませんでした。これに関しては完全に個人の主観であるので自分自身がB2BよりもB2Cよりの考えを持っていたことも最終的な判断を下す要因となったのではないかと考えています。

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パナソニックホールディングスの 会社情報

基本データ
会社名 パナソニックホールディングス株式会社
フリガナ パナソニックホールディングス
設立日 1935年12月
資本金 2594億4500万円
従業員数 208,840人
売上高 8兆4581億8500万円
決算月 3月
代表者 楠見 雄規
本社所在地 〒571-0050 大阪府門真市大字門真1006番地
平均年齢 44.0歳
平均給与 956万円
電話番号 06-6908-1121
URL https://holdings.panasonic/jp/
採用URL https://holdings.panasonic/jp/corporate/careers.html
NOKIZAL ID: 1130255

パナソニックホールディングスの 選考対策

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