【未知の舞台で輝け】【20卒】野村総合研究所の冬インターン体験記（文系/経営コンサルタントコース）No.6869（一橋大学/男性）（2019/7/19公開）

大学の友人が夏のインターンを経験し、とてもよかったと聞いたため興味を持った。また、経営戦略コンサルティングのインターンは一度は行こうと思っていたため。さらにインターン５日間で給与が出るのでそれも良いと思った。

夏インターンに参加した友人に選考プロセスやどの点を評価しているのを細かく聞き、対策を練った。さらにネット上には過去の選考体験記が数多く記載されていたので、それを熟読した。ESの内容を一次面接では深掘りされるので、質問されても答えられるように準備しておくのが良いよと思う。

配属される部署により、与えられるテーマは異なる。私のチームは日系化学メーカーが医薬品会社を買収するか否かを考え、プレゼンテーションを行う。

前半にやったこと

インターン初日の午前中はチーム発表、テーマ発表でグループワークは午後の３時間ほどであった。ワークの最初はインプットのために参考資料を読み込んだり、議論の進め方などを社員の方から教わった。

後半にやったこと

後半はずっとワークの続きを行った。午後に一度、社員とのミーティングがあり、そこで成果物を作らなくてはならなくてはいけず大変苦労した。最終日には15分のプレゼンとフィードバックをした。夜は懇親会があった。

部長

なし

チームとしてフィードバックをもらうのはもちろん、２日に一度ほど、個人に対してもフィードバックをいただけた。印象的なフィードバックとしては、議論の流れを大局的にみて、さらに議論の方向性を決める力がないと言われたことである。

グループのテーマがバイオ医薬品の受託製造をしている会社のM&Aであったので専門的な用語や知識をインプットするのに時間がかかった。会社にある図書館の本を読まなければならず、時間的にかなりきつかった。さらに、プレゼンのストーリーを考える作業が遅くなってしまったので、後半はチームメンバー全員焦っていた。

企業を分析して、クライアントからの案件の解決策を出す最終局面では、論理性だけではなく感情面での働きも重要であることを学んだ。論理的に正しい解決策を提示しても、企業は人の集合体であるため、クライアント自身が納得、腹落ちしてくれないと実行にも移されない。

他のインターンシップに参加して、グループで議論を進めることの経験を積んでおけばよかった。特にコンサルのインターンに参加して、フレームワークの使い方を覚えておくとより、ワークがスムーズに進んだと感じた。

５日間、数多くの社員の方がチームにアドバイスをしにいらしてくれた。そのため、仕事面ではなく、プライベートの時間の使い方など色々な話を伺うことができた。インターン中に懇親会も2回開催してくださったので、部署の雰囲気もよくわかった。NRIで働くイメージが鮮明にわいた。

参加学生は非常に優秀な方が多く、自分に内定が出るとは思ってはいなかった。参加学生の多くは理系の院生で、論理的な思考力や専門性に関して秀でていると感じた。インターン後の面談に関しても、質問でかなり詰められたため、自信はそこまでなかった。しかし、内定者の７割はインターン参加者から出る。

コンサルティング業界を志望していなかったが、このインターンを通して志望度が上がった。というのも、様々な案件に関われることが自身の知的好奇心を揺さぶるため、仕事をしていて楽しいなと素直に感じたからだ。さらにNRIの若手を積極的に矢面に出し、成長させる風土にも惹かれたため。

インターンシップ参加者全員に部長面談練習会という名前の面接案内がくる。これを突破すると、役員面接に進むことができ、内定が出る。一方で、部長面接を突破できる学生は半分くらいであるため、インターンシップ参加者全員が本選考に進めるという訳ではなかった。

インターンシップ参加前は、監査法人のアドバイザリー部門、税理士法人の国際税務部門を死亡していた。というのも専門性の高い職につき、自身の武器を磨きたいと考えていたため。コンサルティング業界はあまり考えておらず、NRIのインターンも腕試しで参加した。また、国際的な仕事にも興味があり、海外駐在やクロスボーダーの案件ができる職場を探していた。

このインターンの参加を通して、コンサルティング業界の志望度がかなり上がった。さらにはNRIへの志望度もかなり上昇した。経営コンサルティングという仕事が自分の性格にあっていると確信が持てたのはこのインターンのおかげであった。さらに、コンサルティング会社の中でも専門性を磨いていけることを知り、就活の志望業界に最終的にはなった。