【未知の世界への挑戦】【20卒】野村総合研究所の夏インターン体験記（理系/経営コンサル）No.7035（京都大学大学院/男性）（2019/7/19公開）

元々はコンサルティング業界への知識・理解は皆無であったが、OneCareerでの
合説でNRIの説明を受けて、非常にロジカルで大学の研究で培ったアプローチの仕方が活かせそうな点と、技術職で工場勤務するだろうなという自分の将来像とはあまりにも違う煌びやかな世界を見て憧れを抱いたから。

元々は２Weekのインターンシップを志望したがそちらに参加することはできず、代わりにこの１Dayインターンシップに参加したという感じ。その中で、自分の話を「構造化」して聞き手にわかりやすく伝えることを心がけた。

・経営コンサルタントのプレワークを経験する。 ・これからの選考に向けて、ESなどの文章を構造化する能力を身に着ける

1日目にやったこと

・NRIのプロモーションムービー
・NRIの経営コンサルティングコースの業務説明
・文章の構造化の講義（ESをテキストとして使用）
・経営コンサルタントのプレワーク
・先輩社員や内定者との座談会（希望者のみ）

なし

資料中の各情報の核をピックアップする能力こそが「構造化」するということ。構造化するスキルを身に着けると、ESや論文などの文章もしっかりと密度の濃い文章を作成することができる。

経営コンサルタントのプレワークでは今まで取り組んだことのない内容で非常にためになる一方でロジカルシンキングのフレームワークをある程度使った経験がないと時間的に理解するのが厳しいかもしれない。自分もフレームワークは一切知らずに参加したため非常に苦戦した。

今まで自分が文章を作成する際は、主述関係の整合性が取れているか、句読点のない読みにくい文章になっていないかくらいしか心がけていなかった。しかし、今回のワークで「構造化」つまりは骨格を整えていくスキルを学ぶことができたことは大きかった。また、コンサルタントのプレワークを体験することで、問題解決の原因解明がいかに難しいかを思い知らされた。

ロジカルシンキングにおけるフレームワークはしっかりと勉強してから参加しておけばもっと有意義な時間を過ごせたと感じた（SWOT分析や３C分析など）。

想像している以上にコンサルタントが取り組む業務のタフさ、難しさに自分はあってないのではないかという疑問を抱いてしまったことが一番の原因である。非常にふわっとした抽象的な課題からいかに具体的な原因を導き出して解決につなげていくかという流れに惹かれたものの激務である印象の方が先行してしまった。

やはり今回も２Weekのインターンシップに参加できなかった人向けのイベントであったため、選考で残っていくには相当の倍率であると同時にこのイベントに参加していた学生も優秀な人が多く、自分ではなかなか太刀打ちすることはできないなと感じることが何度かあったから。

東京や横浜、大阪という都心部に勤務しておしゃれなオフィスの中で仕事する姿には魅力を感じて働きたいと思ったが、激務さと自分には難しそうという想いが錯綜している状態であった。他社のコンサルファームのインターンシップに参加して業務の流れなどを理解した上でもう一度受けようという結論に至った。

知り合いが２Weekのインターンから内定をもらっていたので、２Weekのインターンまで残れば有利にはなると思われる。しかし、説明役の人事の方もインターンは全て落ちたが本選考だけ残って内定をもらえたと語っていたため、そういう場合もあるとは思う。

基本的には理系の職に就こうと考えていた。その中で食品メーカーやプラントエンジニアリング業界を受けようと考えていた。しかし、いきなり職業の幅を狭めてしまってはいけないと考えてコンサルティング業界も視野に入れて夏インターンは選考を受けていた。夏である程度業界の適性などは定めていければいいかなという思いでいた。

このインターンシップに参加して、コンサルティングファームでは非常にロジカルなフレームワークを駆使して日々課題解決に当たっていることが分かった。しかし、やはり抽象的な課題を持ったクライアントが多いため、なかなか解決までたどり着くには時間と労力が必要であり、その結果激務であるのだなと感じ取ることもできた。