- Q. 志望動機
- A.
株式会社野村総合研究所の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2024卒株式会社野村総合研究所のレポート
公開日:2023年6月21日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 最終面接
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
-
- TOTO
- 西日本電信電話(NTT西日本)
- クイック
- MS&ADシステムズ
- みずほ銀行
- 富士フイルムビジネスイノベーション
- 伊藤忠テクノソリューションズ
- キリンホールディングス
- 富士フイルムビジネスイノベーションジャパン
- SCSK
- オービック
- 日本総合研究所
- 内定先
- 入社予定
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
オンライン
企業研究
まず、なぜ機械数理工学専攻からSIerを目指すようになったかを明確にした。次にSIerの中から野村総合研究所なのかを競合他社と比較して話せるようにした。また、夏のインターンシップやOB訪問を積極的に参加して、実際の行動でも示した。面接ではOB訪問の回数も聞かれたためOB訪問は重要であると感じた。他に面接で印象に残っていることはIT知識の基礎を問われたことだ。AEとTEの違いや開発工程の理解は必須である。
志望動機
御社を志望する理由は2点あります。1点目は幅広い事業領域と高い技術力を有している点です。法人から公共まで幅広い分野にわたる事業展開とITのリーディングカンパニーとして培った技術力により、多様な顧客に対して最適な提案をできると考えています。2点目は自身の強みである物怖じしないチャレンジ精神を最大限活かせると考えたからです。これまでの人生で野球部の副キャプテン、塾のアルバイトリーダー、営業の長期インターンシップへ挑戦し、向上心を持って取り組んできました。この強みは幅広い業界において多岐にわたるニーズを汲み取り、課題を解決するエンジニアにとって必要不可欠だと考えました。
以上2点の理由から御社を志望し、未来創発の考えのもと顧客企業の価値向上に寄与できる人材へと成長したいと思います。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2023年03月 上旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
ESの内容・テーマ
当社の事業内容を踏まえて、このキャリアフィールドで実現したいことを具体的に教えてください。その実現のために活かせるあなたの強みと、今後どのようなスキルを身に着けていく必要があるかも合わせて教えてください。/あなたが大学入学後、「乗り越えた困難」、「挑戦し成し遂げたこと」、「最も力を入れた研究・ゼミ」からいずれかのテーマを選び、具体的に教えてください。
特に、そのテーマにおける難しかった点、及び自分なりに創意工夫した点、そこから得たものを重点的に教えてください。
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
Webで入力
ESを書くときに注意したこと
志望動機とガクチカだけであったので、その中でアピールできるように意識した。
ES対策で行ったこと
就活会議に登録してある過去のESを参考に書き上げた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2023年03月 上旬
- 実施場所
- テストセンター
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
WEBテスト対策で行ったこと
他社で受けたSPIの結果を使いまわした。
WEBテストの内容・科目
SPI:言語、非言語、性格
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
各30分
対策の参考にした書籍・WEBサイト
参考書
1次面接 通過
- 実施時期
- 2023年03月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 10年目くらいの現場社員
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
志望動機やガクチカをしっかり話すことは前提として、IT知識を問われる質問にも完璧に回答することができたからだと考える。
面接の雰囲気
少し厳かな雰囲気で質問が淡々とある。笑顔で話し続けていると、面接の最後の方には面接官の方も笑顔を時折見せながら話していただけた。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議
1次面接で聞かれた質問と回答
ウォーターフォール開発とNRIとして関わる工程について説明してください。
ウォーターフォール型開発とはソフトウェアやハードウェア開発の現場で利用する一種のシステム開発手法であり、上流工程から下流にそって開発を進める手法であると認識しています。工程としては「要件定義」「外部設計」「内部設計」「開発・システム実装」「テスト」「運用」に分かれおり、それぞれに関わっていきます。その中で、NRIはプライムベンダーであるため、要件定義のフェーズにより強みを持っていると考えております。
ATとTEの違いを説明してください。また、それぞれの志望理由を教えてください。
AEはクライアントの業務領域に軸を置くエンジニアと考えています。クライアントの業務をシステム化させるなど、クライアントの理想の実現を伴奏するイメージを持っています。
TEは技術領域に軸を置くエンジニアと考えています。理想を実現するにあたって必要な環境を技術メインで構築するイメージを持っています。
そして、私がAEを志望する理由は、自分の将来像を叶える上で最適なエンジニアであり、お客様に価値を提供し、社会貢献をより肌身で感じられると考えたからです。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2023年04月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 10年目程度の人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
2次面接では人柄を見られていると感じました。志望動機やガクチカを聞かれる中で、笑顔で端的にわかりやすく答えることを意識しました。
面接の雰囲気
1次面接とは雰囲気が変わり、非常に和やかであった。雑談ベースで面接が進み、逆質問の時間も多くいただけた。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議
2次面接で聞かれた質問と回答
研究内容を教えてください。
薄型超音波センサを用いたプレス加工中における欠陥検知に関する研究を行っています。プレス加工において製品全部の検査が難しく、不良品が後工程に流出するという課題が存在します。そこで加工機にセンサを組み込み、加工中の欠陥検知を行う取り組みが行われています。私の研究ではこの加工が必要になるという点に注目し、既存の金型への加工を極力減らすことを目的とし、薄型センサを作成し実験を行いました。実験では、圧電セラミックスの1種であるPZTを用いて構築した薄型センサ、プレス加工機を模したモデル試験片、代表的な欠陥を模した試験片を用いて超音波計測を行っています。欠陥検知の評価方法として、反射強度と周波数スペクトルの2種類の評価方法を用いて評価します。現段階の結果として、すべての欠陥において検知可能であることがわかっています。
事業部のうち興味のある事業部とその中のソリューションは何ですか。
興味のあるソリューションは産業ITソリューションです。具体的に興味を持ったソリューションは2つあります。1つ目はJAL どこかにマイルです。日本航空とNRIの共同開発により、通常よりも少ないマイルで、ランダムに表示された4つの行き先候補の「どこか」にいける国内線特典航空券サービスで、NRIが保有する特許を元に開発されたアルゴリズムが組み込まれています。 日本各地の魅力の再発見や、地域活性化にも繋げることを目的として、サービスをご提供しています。2つ目はNRIシステムテクノ(味の素)です。NRIシステムテクノは、味の素グループ向けのITサービス会社として、味の素社とNRI双方の業務ノウハウを最大限活用し、より高度で専門性の高いITサービスを継続的にご提供しています。
最終面接 落選
- 実施時期
- 2023年04月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 部長クラス
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
最終面接ということもあり、雰囲気が厳かでしたが、普段通り面接に挑みました。逆質問でも最終面接を意識した質問を行いました。
面接の雰囲気
最終面接ということもあり、厳かな雰囲気であった。最初に逆質問の時間が10分程度あり、その後面接が20分あった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議
最終面接で聞かれた質問と回答
学生時代に力を入れたことを教えてください。
塾のアルバイトで、体験入塾から新規生徒の獲得を目指す部署のリーダーとして運営に尽力した経験です。勤めていた校舎は長年、新規入塾者40名という校舎目標の未達成が当たり前になっていたが、自分と同じように体験入塾をきっかけに入塾し、成績を上げる生徒を増やしたいという想いでリーダーに志願しました。私は未達成の原因が「校舎目標に対する各講師の意欲が低く、体験入塾業務が疎かになっていること」だと分析し、2点の施策を行いました。1点目は体験入塾生の獲得に向けた架電の徹底です。2点目は担任制度の導入です。これらの結果、過去最高となる新規入塾50名を達成することができました。
学生時代に力を入れたことの中で最も頑張ったことはなんですか。
特に注力したところは架電の徹底です。架電業務はそれまで業務が単純で面白くないことから件数に伸び悩んでいました。最初はノルマと設定し、愚直に取り組む施策を考えました。しかし、その施策は失敗しました。そこで、業務を楽しみながらできるようにするため、講師をチーム分けしてポイントを付ける工夫を行いました。この施策の結果、チームで競うあう風土ができあがり、架電件数が飛躍的に上昇しました。結果として、体験入塾生の動員に大きく貢献できました。
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野村総合研究所の 会社情報
| 会社名 | 株式会社野村総合研究所 |
|---|---|
| フリガナ | ノムラソウゴウケンキュウショ |
| 設立日 | 1965年4月 |
| 資本金 | 186億円 |
| 従業員数 | 6,130人 ※NRIグループ12,708人/2018年3月31日現在 |
| 売上高 | 4245億円 ※連結/2017年3月期 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 此本 臣吾 |
| 本社所在地 | 〒100-0004 東京都千代田区大手町1丁目9番2号 |
| 平均年齢 | 39.9歳 |
| 平均給与 | 1321万円 |
| 電話番号 | 03-5533-2111 |
| URL | https://www.nri.com/jp/ |
| 採用URL | https://www.nri.com/jp/career |
