【20卒】アクセンチュアのビジネスコンサルタントの企業研究詳細 体験記No.7020（東京大学/男性）（2019/6/25公開）

オービー訪問を重ねた。以下の事柄をオービー訪問で学んだ。
世界の技術を真似する→日本のアクセンチュア支社で開発した技術を、世界へ！というアクセンチュアジャパンの最近の傾向を学んだ。
日本の製造業がデジタル時代を勝ち抜くため、アクセンチュアはグローバルな経験と知見を生かしたサポートを提供しています。
PLM/ALMは、簡単にまとめるとPLMがハードウェアについて、ALMがソフトウェアについて、それぞれのモジュールに対する要件及び部番・課題を情報として共有する機能を有し、前述のエンドツーエンドでの情報清流化を実現するためのツール。
組織内での部門ごとのサイロ化を防ぎ、統合してシームレスなデータ連携を可能にし経営を効率化するERP。
似ている事業領域の会社であるIBMはシステム開発の一部を外注しています。その一方で、アクセンチュアは外注を一切せず、コンサルティング活動におけるシステム開発を全て社内の開発部門が担当しています。外注の課題である、自社戦略に対する理解のギャップや品質管理といった問題が発生しないため、アクセンチュアには顧客のニーズに対してよりスムーズに応えられる環境があると言えます。
ハイパーパーソナライズ＝時間とともに刻々と変化する個人の需要に即座に対応
ソフトウェアを通じた成果型エコノミー
デザインシンキング（人間のニーズに目を向け、その解決として製品やサービスを開発）
会津若松スマートシティ