【多様な答えがある】【22卒】ジェイエイシーリクルートメントの夏インターン体験記（文系/コンサルタント）No.12212（筑波大学/女性）（2021/1/13公開）

人材業界をメインで見ていて、色々な企業のインターンに参加して違いを知りたかったというのが一番の動機。当時参加していた就活支援団体のメンターに偶然内定者の知り合いがいて、その方に紹介してもらって参加することになった。

選考はエントリーシートの提出のみで、ガクチカと志望動機しかなかったので、ガクチカは他の企業で選考を通過していたものをベースに書き、志望動機ではなぜこの会社ではないとだめなのかというのが伝わるように意識して書いた。

JACリクルートメントの社員としてある企業に適切な人材を紹介せよ

1日目にやったこと

午前中はMind Misterなどを用いた自己分析ワークを行った後に会社の事業内容の説明を受け、1時間ほどお昼休憩をとって午後からはチームで人材紹介のワークを始め、簡単な発表まで行った。

2日目にやったこと

1日目とは違うワークを午前中から午後までじっくり行った。1日目は企業に人材を紹介するだけだったが、2日目は求職者の面談までしたうえでどの企業に誰を紹介するのか考えなければならなかった。社員の方が企業の人事役や求職者役をして、ヒアリングなどを随時行った。最終的には簡単な発表を行った。

3日目にやったこと

午前中は自分のソーシャルタイプを見極めて、それに対応した振る舞い方を教えてもらった。午後は面接練習として代表二人がみんなの前で社員の方と模擬面接をし、それに対して周りからコメントをしていた。最後に社員の方への質問の場が設けられて終わった。

なし

人材紹介ワークで正解を提示されたこと。人材紹介業では何か一つの正解があるのではなく、コンサルタントごとに多種多様な答えがあると思っていたので、正解を当てれた人が評価され、当てられなかった人は次は頑張ってくださいと言われたことに驚いた。

人材紹介ワークをやっていて、これまで他の企業の人材紹介ワークでは誰を紹介するかという結果ではなく、その結果に至るまでの議論を評価されることが多かったが、今回のワークでは誰を紹介するべきかという正解が企業の中で決まっており、その正解を当てる必要があったためいかに企業の方針や考え方を理解してワークに取り組めるか苦戦した。

同じ人材紹介業でも、企業の社風や理念によって方針ややり方が大きく異なるということを知ることができた。元々の参加の目的も、人材業界の企業ひとつひとつをより詳しくしることだったので、目的は達成することができたし、今後の企業選びにもいかすことができた。

企業の理念や考え方が社員にとても浸透しているところで、ワークもそうだったため、企業のことをもっと調べ、当日のワーク中に考え方をより社員の方に近づけられるようにできたら良かったと思った。

これまで見てきた他の人材会社と比べて、求めているものが求職者や紹介先企業の幸せなどというよりは、求職者のスキルを最大化できるところを紹介し、自身の会社としても最大の利益をあげることであるように感じ、私の考え方とは大きく異なっているように感じたため。

企業の追い求めるものと私の追い求めたいものが根本的に異なっているように感じたため。企業側が利益の最大化を最優先しているのに対し、私は顧客の長期的な幸福を最優先していたため、そこのギャップが原因で面接の過程で落ちるのではないかと考えらえるため。

インターンを通して、会社の追い求めるものと私の追い求めたいものとに大きなギャップがあることを感じたため。社員の方は良い人で、会社の規模的にもとても良い会社だが、企業選びの軸として企業理念と自身の考えとの一致をおいていたので、その点でこの会社で働く自分が想像できなかったため。

本選考直結型ではないが、イベント中社員の方1人が司会進行から学生との交流を行っており、社員の方と学生との距離が近づきやすいインターンであっため、直接有利になるかはわからないが、インターン参加によって自分のことを覚えてもらえる可能性は高いと思う。

元々人材業界をずっと見ており、その中でも人材紹介事業に興味を持っていた。また、できるだけ若手の裁量権が大きいベンチャー志向の企業に就職したいと思っていたが、この時期は色々な企業を見ておいた方が良いと思い、人材広告や大手企業などでもインターンシップに参加できる機会があればどんどん参加するようにしていた。

人材紹介事業に関するインターンシップはこれまで何社か受けてはいたが、会社としての方針が一番明確に働き方に現れていると感じたのがこのインターンシップだった。これまでの他の企業のインターンシップではそこまで社のカラーが顕著に表れているようには感じなかったため意識したことはなかったが、このインターンシップを受けてからは企業理念や方針とそれがどのように具体的な働き方に現れてくるのかというものを意識するようになった。