内定者のアドバイス
【内定を承諾または辞退した決め手】第一志望の企業の最終選考に合格したので辞退した。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】1週間以内に承諾か辞退か決断を迫られた。最終面...
株式会社ジェイエイシーリクルートメント 報酬UP
株式会社ジェイエイシーリクルートメントの内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを9件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
【内定を承諾または辞退した決め手】第一志望の企業の最終選考に合格したので辞退した。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】1週間以内に承諾か辞退か決断を迫られた。最終面...
【内定を承諾または辞退した決め手】内定辞退をした理由は、3年以内に半分の人が辞めてしまうこと、長時間労働、残業代が無いこと、給与といった点から。【内定後の課題・研修・交流会等】交流会あり【内定者の人数】20~40人【内定者の所属大学】日東駒専以下が多数で...
【内定を承諾または辞退した決め手】選考を通じて、人材業界の魅力を感じることができたが、すぐにやりたいことは人材ではないと判断した。【内定後の課題・研修・交流会等】わからない。【内定者の人数】わからない。【内定者の所属大学】わからない。【内定者の属性】わか...
【内定を承諾または辞退した決め手】第一志望であったから。年収、評価制度、勤務時間、制度【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】50【内定者の所属大学】一橋大学筑波大学明治大学日本大学【内定者の属性】わからない。【内定後の企業のスタンス】内定承...
【内定を承諾または辞退した決め手】第一志望の企業ではなかったため辞退した。【内定後の課題・研修・交流会等】不明【内定者の人数】100人【内定者の所属大学】早慶、GMARCH、日東駒専【内定者の属性】文理不問【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた後も納...
【内定後の企業のスタンス】最終面接前、納得のいくまで就活をしてくださいと言われました。内定をもらった後、一週間しか考慮の期間がないので、事前に知らせていただいたため、良かったと思います。【内定に必要なことは何だと思うか】1.自分の強みと弱みをきちんと探し出すこと2.就活の中に、会社に寄せるではなく、何らかの軸を持つこと3.テレアポのロールプレイングがあるため、心の準備があること4.英語での面接もあるため、練習しておくこと5,年功序列ではなく、実力主義が好きの方に向いている6.OB訪問と人材業界について調べておくこと7.勤務地にこだわりのない方に向いている8.エピソードを少なくとも三つを用意すること【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】会社に寄せるだけになってしまい、自分の就活の軸や大事だと考えているものを持っていないと内定は出ないと思います。自分は自身の夢、キャリアプラン、強み、弱みと失敗体験を言語化でき、論理性は少し足りないかもしれないが、熱意が伝わったので、内定をもらったと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】1.自分の強みしかわからない、弱みや失敗体験がない人2.テレアポと英語の面接があるため、チャンレンジしようとしない人3.行動より、何でも前もって考えてしまう人4.論理性に重視すぎて、熱意が伝わらない人にならないこと【内定後、社員や人事からのフォロー】人事との面談は一ヶ月ほど一回あり、内定者ワークもあるようです。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】最終選考の前に入社意思の確認があるので、前提として第一志望でなければ最終選考は受けられない。オワハラなどはなかった。【内定に必要なことは何だと思うか】なぜ人材紹介がしたいのか、その中でなぜジェイエーシーリクルートメントなのかをしっかり言語化して面接に挑むべきです。他の人材紹介会社のインターンや説明会などからの分析と、面接前に聞きたいことなどの質問リストの作成。ジェイエーシーリクルートメントは、人材紹介に特化した老舗企業です。1人のコンサルタントで企業側と求職者側の両面をサポートできるので、幅広い業務に興味がある人はオススメです。また、成果主義、フラットで話しやすい雰囲気など外資系のような良さもある面白い企業です。是非一度面接で自分の素をぶつけてみてください。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】シンプルに会社とあっているか、あっていないかの違いである。会社のホームページなどには、求める人物像が、自律している、コミュニケーション能力が高く自分で考え行動できる、負けず嫌い、結果思考、達成意欲が高いなど。その観点でこれらの素養があれば十分内定が出る。【内定したからこそ分かる選考の注意点】人材紹介業の各社の色をしっかり言語化する事。一度に人材紹介といっても得意分野ややっている内容で雲泥の差がある。実際に足を運んで、話を聞いたり、他のHR会社についてどう思っているか考察することをやっておけば、説得力のある発言ができたと思う。【内定後、社員や人事からのフォロー】食事会という名の懇親会が5月に一度ありましたが、内定を辞退したため不明
続きを読む【内定後の企業のスタンス】内定後もこちらがそう言えば待ってくださる様な雰囲気でした。また、整理のために面談の機会を頂けたので、とても誠実な会社だと思いました。【内定に必要なことは何だと思うか】面接回数が多い分、かなり深くまで人間性やこれまでの活動内容をみられることを把握しておくべきだと考えます。その中で、始めから言っている事がブレまくっていないか、芯が通った話し方ができているか、を意識して面接に挑むと内定にグッと近づくと思います。またこちらが話す内容にリアリティを持たせる、と言う意味でOB・OG訪問などをしておくといいと思います。結構鋭い質問が飛んでくるので企業分析や自己分析はしっかり行う必要があります。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】内定者の方々にも何人かお会いしましたが、みなさんとにかく話しやすかったです。営業職だから当たり前かもしれませんがコミュニケーション能力は必須だと感じます。面接では言われたことに愛想良くしっかり回答できるかどうか、が大切かと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】内定後に聞いたのですが、最終面接の通過率がとても低いらしいです。と言うのも、最終だから受かると思って、準備なしで来る学生は落ちやすいからです。ですので、最終だからと言って安心せず、しっかり準備しましょう。【内定後、社員や人事からのフォロー】入社の意思決定をする上でのアドバイスをいただく為、社員と面談する機会を頂けました。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】何度か面談の機会を設けて入社の意思確認を行った。また、内定者ワークやアルバイトの紹介もあり、多くの学生はそれらに参加している。【内定に必要なことは何だと思うか】ハイクラスの転職紹介というのは、ほかの人材業界に比べてもより信頼が重要な事業となります。というのも、ジェイエイシーリクルートメントでは新卒でも現場で学ぶことを重視した教育であるため、入社時から印象がいいことが重要です。また、入社後イメージを抱けているかどうかをよく見られたように感じました。そのため、自分は大学の先輩に話を聞いたことや、他社インターンながら人材紹介の業務を体感したことを伝え、志望動機に説得力を加えました。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】まずは大前提として、人柄がよいことが挙げられます。人材紹介では「印象」が信頼を得るために非常に重要な要素です。そこで、話し方や態度などは間違いなくみられると思っていいと思います。また、やむを得ない理由であっても遅刻やリスケはこちらから謝罪をするという姿勢も重要になります。そのうえで、自己分析による深堀によって浮かび上がった強みを端的に伝えるということが重要になります。どれだけ自分のことを理解していても、それが相手に伝わりづらいほど内定は遠のくと思ってください。そして、その強みが企業の求める人材像と一致していることこそ、内定が出る人だと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】難しい質問があった時に、たじろいでしまったり投げ出してしまうのはNGです。とにかく真摯に向き合い、仕事に対して自主的に取り組むことができるという姿勢を求めています。何を言うかではなく、どのように受け答えるかが重要です。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定者アルバイトを進められたり、ワークが月に一度ほどあります。
続きを読む会社名 | 株式会社ジェイエイシーリクルートメント |
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フリガナ | ジェイエイシーリクルートメント |
設立日 | 1988年3月 |
資本金 | 6億7200万円 |
従業員数 | 2,005人 |
売上高 | 344億7500万円 |
決算月 | 12月 |
代表者 | 田崎ひろみ |
本社所在地 | 〒101-0051 東京都千代田区神田神保町1丁目105番地神保町三井ビルディング14階 |
平均年齢 | 35.4歳 |
平均給与 | 843万円 |
電話番号 | 03-5259-6926 |
URL | https://corp.jac-recruitment.jp/ |
就活会議を運営する就活会議株式会社は、届出電気通信事業者として総務省の認可(許可番号 :A-02-18293)を受けた会社です。