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日本タタ・コンサルタンシー・サービシズ株式会社 報酬UP

【20卒】日本タタ・コンサルタンシー・サービシズのSEの1次面接詳細 体験記No.7613(東京理科大学/男性)(2019/7/22公開)

2020卒の東京理科大学の先輩が日本タタ・コンサルタンシー・サービシズSEの本選考で受けた1次面接の詳細です。1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。

2020卒日本タタ・コンサルタンシー・サービシズ株式会社のレポート

公開日:2019年7月22日

選考概要

年度
  • 2020年度
結果
  • 内定辞退
職種
  • SE

投稿者

選考フロー

1次面接 通過

実施時期
2019年03月
形式
学生1 面接官2
面接時間
30分
面接官の肩書
現場社員と人事社員
通知方法
メール
通知期間
3日以内

評価されたと感じたポイントや、注意したことを教えてください。

自分自身の経験に基づいたやりたいことがあり、この業界・この企業を志望しているということを論理的に説明できたからだと思う。

面接の雰囲気

現場社員は、温厚そうで、語り口も柔らかい印象を持ったが、人事社員は、厳しい雰囲気を醸し出しているように感じた。

1次面接で聞かれた質問と回答

学生時代に頑張ったことについて

私が学生時代に頑張ったことは、データ解析コンペティションでの活動です。研究室での活動では、企業と連携したデータ分析を行っていたものの、我々が学生ということもあり利用可能なデータの少なさに不満がありました。そこで同じ研究室の学生を誘った上で、大規模なデータ分析のできるデータ解析コンペティションへの参加を、指導教員に直訴し承諾を得た上で参加しました。活動の中の一番の困難は、分析テーマの設定でした。初期の分析テーマを指導教員から、ビジネスとして行う意味という点で痛烈にダメ出しされ、テーマの再考を強いられることになりました。そこで分析対象のビジネスモデルやマネタイズ方法を、関係者へのインタビューやインターネットで情報収集することで解明し、それによってビジネスとして行う意味のある分析テーマを早い段階で確定させることができたのです。結果として上位に入ることはできなかったが、学生から質問を受けたことが嬉しかったです。その理由は、学生が質問できるような雰囲気でない中での質問であり、分析に興味関心がなければ質問は出ないと考えているからです。

学生時代の取り組みと仕事の違いは何だと思うか

学生時代の取り組みと仕事の違いは、"結果"への強いこだわりだと思います。特に学部生の段階では、研究やその他の取り組みにおいても、"結果"よりも"過程"や、そもそも取り組んだことそれ自体に重きを置いているという傾向があると思います。私が研究室の外の活動として取り組んだ、データ解析コンペティションでの活動がそうであったように。その一方で、仕事ではクライアントの要求している基準のラインを満たすは必要最低限のことであり、それを如何にして超えるかという部分に、プロフェッショナルとしての価値がでると考えています。このように考えている背景から、学生時代の取り組みと仕事の違いは、"結果"への強いこだわりにあると思います。

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日本タタ・コンサルタンシー・サービシズの 会社情報

基本データ
会社名 日本タタ・コンサルタンシー・サービシズ株式会社
フリガナ ニホンタタコンサルタンシーサービシズ
資本金 43億2700万円
従業員数 2,500人
売上高 852億7500万円
決算月 3月
代表者 垣原弘道
本社所在地 〒106-0041 東京都港区麻布台1丁目3番1号
電話番号 03-6736-7000
URL https://www.tcs.com/jp-ja

日本タタ・コンサルタンシー・サービシズの 選考対策

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