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【論理的思考力を評価】【23卒】PwCコンサルティング合同会社のビジネスコンサルタント職の2次面接詳細 体験記No.25254(非公開/男性)(2022/5/6公開)

2023卒の先輩がPwCコンサルティング合同会社ビジネスコンサルタント職の本選考で受けた2次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする2次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。

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2023卒PwCコンサルティング合同会社のレポート

公開日:2022年5月6日

選考概要

年度
  • 2023年度
結果
  • 2次面接
職種名
  • ビジネスコンサルタント職

投稿者

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施した
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

選考は最初から最後までオンラインでした。

2次面接 落選

実施時期
2021年11月 下旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
50分
面接官の肩書
中途入社のパートナー
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

メールで送られてくるURLに接続して待機する。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

コンサルタントとしての論理的思考力を見られていると感じました。ケース面接の出来具合で合否は決まっていたと思います。

面接の雰囲気

アイスブレイクの際や面接の一定の会話においては笑顔であったが、特に評価をしたいと考えている面接の場面では険しい表情だった。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

2次面接で聞かれた質問と回答

ホノルルマラソンの日本人参加者を増やすにはどうすれば良いか。

高齢者向けのホノルルマラソンツアーを開催するべきだと考えました。ターゲットとして、ホノルルマラソンの実施時期が12月上旬で若者や会社員の参加が難しいことを考えると、高齢者が最適だと考えました。高齢者のホノルルマラソンの参加者を増やすためには、①日本の高齢者のランニング人口を増やすこと②ホノルルマラソンへの関心度を高めること③ホノルルマラソンに参加したいと考える人口を増やすこと④ホノルルマラソンへの参加障壁を取り払うことの4つのステージがあると考えました。そして、④が課題であると考え、ハワイへの移動や現地でのホテル生活、料金設定などに気を遣った新しいホノルルマラソンツアーを開催することを提案しました。

コンサルタントという職種を志望する理由

私の就職活動の軸に特に当てはまっているのがコンサルタントだというふうに考えたためです。

ー就職活動の軸とはなんですか。

私の就職活動の軸は2点ございます。1点目は「多種多様なステークホルダーと関わりながら働くことができる仕事」です。2点目は「顧客の抱えている課題解決のスペシャリストになることができる仕事」です。

ーなぜその中でもコンサルタントにこだわるのですか。

特に2点目の軸を満たすことが出来る職業に就きたいと考えており、コンサルタントこそが課題解決のスペシャリストだと考えるためです。メガバンクの方に話を伺っても、課題解決能力はコンサルティングファームの方々には敵わないと話されており、自分の軸をより満たしていると考えました。

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PwCコンサルティング合同会社の 会社情報

基本データ
会社名 PwCコンサルティング合同会社
フリガナ ピーダブリューシーコンサルティング
設立日 2016年2月
従業員数 4,442人
代表者 大竹伸明
本社所在地 〒100-0004 東京都千代田区大手町1丁目2番1号
電話番号 03-6257-0700
URL https://www.pwc.com/jp/consulting
採用URL https://www.pwc.com/jp/ja/careers.html

PwCコンサルティング合同会社の 選考対策

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