2023卒の先輩がPwCコンサルティング合同会社ビジネスコンサルタント職の本選考で受けた1次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒PwCコンサルティング合同会社のレポート
公開日:2022年5月6日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 2次面接
- 職種名
-
- ビジネスコンサルタント職
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
- 内定先
-
- 未登録
- 入社予定
-
- 未登録
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2021年10月 中旬
- 面接タイプ
- 動画面接・動画選考
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 10分
- 面接官の肩書
- なし
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
なし
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
1つのテーマに対して瞬発的に論理的思考力を発揮して、自分の解答を簡潔にまとめる力があるかどうかが評価されていると思います。
面接の雰囲気
撮り直しのできない一発本番の録画面接であったため、目や頭が冴えていて最高の解答ができる状態臨むことを意識した。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
週休三日制の導入には賛成か?
週休3日制の導入に私は賛成します。理由は2点あります。
1点目は、労働時間を4日間にまとめることによってかえって従業員1人1人の労働生産性が向上すると考えるためです。現在は週5日働くことを前提としてスケジュールを組んでいるため、1日あたりの労働生産性は週休3日制のものよりも低くなってしまっていると考えます。週休3日制を導入することで、同じ1日の中でも1人あたりの仕事量を上げることができると考えます。
2点目は、企業のコスト削減につながると考えるためです。出社する社員の数を減らすことができるため、企業の電気代や水道代、設備維持費などのコストを現在よりも大幅に削減することが出来ます。そこで浮いた費用を人材育成や企業の成長に回すことが可能になります。
動画選考では質問は1つでした。
録画選考は、他の企業は撮り直しができることの方が多いと思いますが、この選考では撮り直しをすることが出来ないので注意が必要です。1分間のシンキングタイムを与えられた後、1分で自分の考えを的確に伝える力が求められます。ですが、問われるテーマはポピュラーな時事問題に関することがほとんどなので、日頃からニュースに目を通しておけば問題はないと思います。
また、コンサルタントとしての素養を問われていると思いますので、正誤を問わず結論ファーストで意見を言うことができるようにすることも大事だと思います。テーマに対しての結論→その理由→まとめという流れで話すことができる習慣をつけることが求められると自分は思います。
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PwCコンサルティング合同会社の 会社情報
| 会社名 | PwCコンサルティング合同会社 |
|---|---|
| フリガナ | ピーダブリューシーコンサルティング |
| 設立日 | 2016年2月 |
| 従業員数 | 4,442人 |
| 代表者 | 大竹伸明 |
| 本社所在地 | 〒100-0004 東京都千代田区大手町1丁目2番1号 |
| 電話番号 | 03-6257-0700 |
| URL | https://www.pwc.com/jp/consulting |
| 採用URL | https://www.pwc.com/jp/ja/careers.html |
