【論理性が内定への鍵】【23卒】ＰｗＣコンサルティング合同会社のテクノロジーコンサルティングの内定者のアドバイス詳細 体験記No.40448（大阪大学/男性）（2023/2/28公開）

他に優先した企業があり、そちらに内定が出たため。

辞退したのでわからない。

オファー面接で、いつまで就活を続けるのか、今どういった企業の選考を受けているのかを詳しく聞かれ、一ヶ月の猶予をもらった。

PwCはやっていることが幅広く、業務の種類が多いため、志望動機が話せるかどうかが重要になる。そのため、OB訪問では業務の内容を事細かく聞いてみるのが良い、面接ではガクチカ＋ケース問題など、一風変わった質問をしてくるので慌てずじっくり考えて答えるのが良い。普通にケース面接の対策をしているので十分だろう。面接官も皆、優しく、圧迫面接等は見受けられないのでその点は安心して良い。自分の言葉で論理性高く話すことができれば内定が見える。

論理性が重要だと思う。例えば東大生のケース面接の参考書等でフレームワークがたくさん載っているが、あれを覚えているだけでは意味がなく、実際に自分の言葉で使いこなせているかが必要である。受からない人は暗記をしているだけ。

上記したが論理性が非常に重要で、グループディスカッションやケース問題、プレゼン発表では論理性が見られているのがよくわかる。よって、他のコンサル会社よりもそこを意識して選考に臨まねばならない。ぷっれ全資料はいかに見やすく作れるかも重要。

今御社に入社するかどうか悩んでいるという返答後、社員との面談を組んでくれた。