【未来の経営を変える】【19卒】シグマクシス・ホールディングスの夏インターン体験記（理系/コンサルタント）No.3179（東京大学大学院/男性）（2018/4/10公開）

データ分析を何かに応用した業務に将来従事したいと思っていた時に様々な企業の経営に携わる仕事も面白そうだと思い、インターンシップに参加した。コンサルタントとはどのような仕事なのか体験してみようくらいの気持ちで応募した。

TGWebのテストで落ちてしまったら不本意なのでしっかりパスできるように事前に勉強した。ESでは正直にコンサルティング業務を体験してみたい、企業の雰囲気を知りたいという趣旨のことを書いた。

AR技術を用いてリクルートに対して中長期的な新規事業あるいは既存事業の改善策を考えよ。

前半にやったこと

4日中1日はコンサルティング業務を行う上で何を気をつけたらよいかを指導する授業のようなものがあった。その後、個人課題が渡され、ひたすら個人ワークでその日が終わった。

後半にやったこと

4日中3日間はグループワークであり、上記に示した課題が与えられ、議論した。途中でメンターに質問できる時間があり、その時にいくつか気になる点を質問する仕組みであった。ひたすらワークを続け、最終日にプレゼンを行った。

パートナー

なし

自分たちが提案したプレゼンの内容についてなぜ今それが現実にないのかの考察がなかったとフィードバックをいただいた。おそらく技術的に厳しいからであろうという結論になった。

チームで議論を進めるにあたって意見が真っ二つに分かれた際は大変だった。ずっと譲らない議論の末、メンターに質問できる時間になった時に相談してメンターが提案した進め方になった。また、自分たちのアイデアがいかによいのかを主張するための根拠探しには苦労した。

コンサルティング業務は厳しいと言われていることを知ってはいたが、インターンシップを通じて実際にコンサルティングするための思考体験をしてみて大変だなと率直に思った。とは言え、そういった考え方をするのは頭が鍛えられる感覚があり、面白いなと思った。

コンサルティングの思考法についてもっと事前に勉強していたらスムーズに議論を勧められたかもしれないと思った。

インターンシップの個人課題の発表の際にはメインスペースのほぼ真ん中に位置するプレゼンステージで発表があったので社員さんが実際に仕事をしている様子をみて、この会社に入社したらこのような環境の中で働くのだろうなと漠然と思ったから。また、1日目に実際の思考法の紹介があったことからもある程度は想像できた。

実際にチームの中心となって積極的に議論を進められた点が人事の目に入ったようで後ほど第三者から人事が欲しいと言っていたと伝えられたので本選考で内定が出ると思った。自分なりに積極的に意義のある発言を多く行った点が特に評価されたのではないかと感じた。

企業の経営課題をデータ分析で解決する際には単に分析するだけではなく、インターンシップで取り組んだような思考法を用いてテクノロジーとコンサルティングの両方を用いて解決に導く必要があると思い知らされ、私は課題解決する思考法が面白いと思ったので志望度が上がった。

インターンシップ中、部屋に常に人事がいて自分たちの議論をたまに聞いているようであった。その人事の目に留まるとその後の選考に呼ばれやすくなると思うことからインターンシップは有利だと思う。

Web系企業のデータ分析も面白いかもしれないと思い、ヤフーやリクルート、エムティーアイなどの企業なども検討はしている。一方で今回のようにコンサルティングファームに所属してデータ分析するのも面白いかもしれないと思い、PwCコンサルティングやデロイトトーマツコンサルティングなどの企業も視野に入れている。

このインターンシップを通じてコンサルティング業務における思考法が特に面白いと思ったため、一応Web系企業も多少受けながらもコンサルティングファームを中心に就職活動を行っていこうと思った。若いうちはコンサルティングファームで自分の成長のために働くこともキャリアのスタートとしては悪くはないのかなと思った。