【未知の技術で魅了】【19卒】シグマクシス・ホールディングスの夏インターン体験記（文系/SUMMER INTERNSHIP）No.2069（お茶の水女子大学/女性）（2018/2/8公開）

就活を始めてから、コンサル志望の人や元コンサルタントの人に会う機会が多くなったが、自分としては好きになれない人が多くてコンサルという職業そのものに嫌悪感を抱くようになったが、コンサルの現場を自分の目で見ないで毛嫌いするのはもったいない事だと思い、①理念に共感できる②報酬がもらえるという２点からこの会社のインターンに応募することを決めた。

自分がコンサル志望の就活生とは違うタイプであると感じていたため、フェルミ推定等で他の就活生と差をつけるよりも、自分の意見をわかりやすく論理的に話せるよう整理しておいた。

パナソニックに提案する、ARを使った新規施策を立案せよ

前半にやったこと

個人課題が出された。内容は「ベネッセに提案する、ARの新規施策」であり、土日にパワポを作成してメールで提出し、その中の数人が前で発表するというものだった。評価はぼろぼろ。

後半にやったこと

チームごとに会社が違うお題だったが、ARを使った新規施策、という部分は同じ。パナソニックのほかは、リクルートとオムロンであり、チームごとに選べる。どの会社を選ぶかで難易度が変わるかもしれない。

パートナークラスの社員

なし。優勝チームなどは設定されなかった。

コンサル志望の学生の中にはいわゆる「意識高い系」学生も多く、知っている知識をひけらかすタイプの人もいたが、メンターの方は冷静かつ優しくさらに深い様々な情報を提供してくれるなどした。

初日にいきなり個人課題が出されるとは思っておらず、土日に作成するため頼れる人もいなくて難しかった。パワポの出来は散々であったが、パワポの出来ではあまり評価は変わらず、評価上大事になるのはチーム課題への取り組み方であったため、内定に繋がった。

実際のコンサルタントには様々なタイプの人がいること。コンサルでも口がうまい人ばかりではないこと。コンサルの人たちの仕事への誇りはハードワークや地道な積み重ねによるものであること。コンサルを目指す学生は必ずしもギラギラした人ばかりではないこと。

様々な業界の大手企業の最近の動向などについて把握できていると課題にもっと取り組みやすかったかもしれない。

夏は１０社ほどのインターンに参加したが、シグマクシスのインターンが最も普段の自分を発揮できなかったと感じるため。社員さんは発言・行動するよりもまず考えを突き詰める人が多く、思い付きで発言することが多い自分はイキイキと働くことが難しいような気がした。

夏休みは１０社のインターンに参加したが、社員の方の雰囲気や他の参加学生との相性などから、シグマクシスでのインターンが一番素の自分を出せず、成果を出せなかったと感じたため。しかし、インターン後最終面接に案内され、内定もいただいたため、いかにもコンサルにいそうな学生ばかりを求めているわけではないのかもしれない。

社員の方が、お金や地位以外の目的のためにコンサルタントの仕事をしているようにはあまり思えなかったため。社員の方とお話していて、あまり人間らしさや情熱を感じなかった。また、自信を持った男性社員の方が多く、この環境で女性がのびのびと働くことはやや難しいかもしれないと感じたため。

インターン参加者の中で優秀であると思われた人は最終選考に案内されたため。最終面接では基本的なことが聞かれるだけで、圧迫面接でもなくすぐに内定が出たため、既に内定を出すと決めていたのかもしれない。

会社の規模や業界では企業を選別したくなかったため、経済産業省やソフトバンク、レバレジーズ、シグマクシス、セールスフォースドットコムなど、様々なタイプの企業のインターンに参加して本当に自分に合う企業を探そうと思っていた。ただ、成長産業であることや年功序列でなさそうなことなど、その他の点での条件は前提にして考えていた。

やはり自分にはコンサルは向いていなさそうだと感じたため、ベンチャーの選考に全力で取り組めた。最終的にベンチャーの内定承諾をするときも、自分はコンサルタントの立場で外から考えるよりも実行者でありたいのだという確信を持つことができたため、余計に悩まなくて済んだ。また、プロジェクト単位での働き方もある程度イメージできるようになった。