【論理的に話せるかがカギ】【22卒】ソニーグループの技術職の1次面接詳細 体験記No.11710（中央大学大学院/男性）（2021/4/15公開）

web画面をつけて面接をおこない、終わったら切る

ジョブマッチングということで、研究内容、取り組み方を特に重視されましたそこで、論理的に話せるかがカギだと思います。

面接官の第一印象から温厚な人だなと思い、また口調も物腰の柔らかい感じだった。面接を始める時に「1回深呼吸しましょう」等のアイスブレイクの意味合いを込めた雑談から入り、緊張をほぐして志望動機を聞くことよりも学生がどんな人間かを見ているようだった。

なし

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研究内容と研究の取り組み方

私の研究テーマはモータの高トルク化です。
近年のモータ技術は、ロボットや自動車などの幅広い分野で活用されています。例えば、電気自動車においては、最大トルクの向上が必要となる急停車という動きがあります。最大トルクの向上を実現することで、急停車時において停車時間を短くすることできます。
従来のモータは、耐熱性の安全マージンを大きめに設定し、モータの破損を防止しているため、許容電流が比較的低く設定されています。このため、モータが本来持っている最大トルクを発揮することができません。
私の研究の目的は、モータの最大トルクの向上です。そこで、モータの電流値ごとにパラメータを設定する温度推定式を求め、matlab/simulinkによるシミュレーションと実験を繰り返すことにより、その温度推定式による温度最大誤差を5度以内に抑えました。そして、このようなモータの温度推定を組み込んだ電流制御アルゴリズムを構築し、モータの耐熱の範囲内であれば、従来の方式より大きな電流を流すことができ、モータの最大トルクの向上を実現しました。
モータにおいて熱の問題を解決しながら最大トルクを向上させることは、電気自動車のモータなどの制御にも応用できると考えます。

アルバイトで他社と協業した経験はありますか？

はい。あります。
私は、パン屋のアルバイトで従業員リーダーとして、年末年始の過去最高売り上げを達成しました。従業員全員が目標に向けて考えて動き、当事者意識を持てる組織作りに注力してきました。私のバイト先では、毎年、従業員の少なさで製造が遅れる、レジが混むなどの問題がありました。そこで、私は、web会議を使った従業員同士とのミーティングを提案し、実行しました。その際、積極的な発言が苦手な人がいることを見込み、予めミーティング前に匿名で解決策を紙に書いて提出してもらいました。そして、各自の解決策をすべて理解したうえで、一枚の紙にまとめた状態でミーティングに挑みました。その結果、自分の考えを含め、従業員全員の意見を反映した有意義なミーティングができました。ミーティングでは、具体的な解決策が2つ上がりました。1つは、日持ちの良い商品を入れた福袋を作ることでお客様に高揚感を与えました。2つ目は、福袋専用レジを別に設けることで、レジの回転率を上げました。Web会議を活用し、従業員全員と積極的にコミュニケーションをとること、状況に応じてレジの配置を工夫することで、日商100万円超えを達成しました。