【未来を切り拓く】【20卒】Ｓｋｙの冬インターン体験記（文系/総合職）No.6564（慶應義塾大学/男性）（2019/6/26公開）

様々な業界のインターンシップに参加しようと思っており、IT会社にも足を運ぼうと考えました。そして、調べていたところ、交通費の支給もあり、名前も聞いたことのあったこの会社のインターンシップに参加しようと決めました。

選考自体はなく、先着順で参加できる形式のインターンシップであったので、特に用意する必要はなかったですが、会社ホームぺージだけは調べてイメージをつかみました。

「好働力！」体感インターンシップ（IT企業経営体感ボードゲーム）

1日目にやったこと

会社説明、モニターに表示されている社員の声の紹介、IT企業経営体感ボードゲーム（IT企業の経営者になったとして、人材マネジメントや投資用途などの決断を行っていくもの）。

なし

体感ボードゲームは、１期から３期まであり、特に人材を雇う場合に、新卒採用で雇うか、中途採用で雇うか、第二新人で雇うかというような選択肢があるのですが、何期に雇うかによって（時代背景によって）能力や人数が変化するので気をつけてくださいと言われました。これは確かに現実世界でもあることあのだろうと思いました。

IT企業経営体感ボードゲームのルールで、社員のモチベーションを犠牲にすると（例えば、無理な残業などが想定される）、スキル以上のことができますが、それをやりすぎると人材を失ってしまうというようなものがあり、案件をこなすためにどのバランスで人材を活用するかというところで悩みました。

先ほどまでにも述べた社員のモチベーションを犠牲にすると（無理な残業など）、スキル以上のことができるが、それをやりすぎると社員が会社を辞めてしまうこと、加えて人材を雇う場合に、新卒採用で雇うか、中途採用で雇うか、第二新人で雇うかというような選択は時代背景によって能力や集まる人数が変化することは、すごくリアルだと思い、学べました。

IT企業についての理解（業界特性やITに関する時代変遷について）しておくとより有効なインターンシップになったと思います。

今回のインターンシップにおいて、行ったIT企業経営体感ボードゲームは、あくまで経営者目線での体感ができるということに過ぎないので、社員目線の体感はできず、この企業働いている自分を想像できなかったです。会社説明において、具体的な仕事内容の説明もありませんでした。

今回のインターンシップに参加していた学生を見る限りは、ただのボードゲームといえども頭の回転みたいなところにやや物足りなさを感じました。おそらく、IT企業においても頭の回転のようなところは必要であると思いますので、あくまで周りとの比較においては内定がでると思いました。

ボードゲームのルールで、社員のモチベーションを犠牲にすると（無理な残業など）、スキル以上のことができますが、それをやりすぎると人材を失ってしまうというようなものがあり、それをそのまま受け取ると社員目線で言えばやはり大変なのではないかと思ってしまったからです。

このインターンシップ参加者限定のステップアップインターンに参加することができます。その後、早期会社説明会に参加することができます。そのまま早期選考に近い形になるはずなので有利になると思います。

まずは、様々な業界のインターンシップに参加し、志望業界を絞っていこうと思っていました。この時点で検討していたのは、IT、金融（損保、証券）、商社、メーカーあたりです。そのほかの業界（広告、インフラ、コンサル、金融（生命保険、カード、リース）など）については、様々な理由ですでに検討対象からは外していました。

このインターンシップへの参加によって、IT業界はやはり思っていたように働いてみたいと思える魅力に比べ少し大変さの方が勝ってしまうのではないかと考えるようになり、志望業界からは外そうと思いました。ただし、インターンシップにおいて、名古屋と大阪と同時中継しながら行うスタイルは他のインターンシップではないことでしたし、今までの常識にとらわれずに画期的なことをしたいという人などは魅力の方が勝つようにも思いました。