【志望度高し、内定後の展望問われる】【23卒】船井総合研究所の経営コンサルタント職の最終面接詳細 体験記No.28257（非公開/非公開）（2022/6/6公開）

頂いたZoomリンクに接続→面接→退室

最終面接であるため、志望度の高さは当然ながら重視されていたと思う。事実、「内定をもらったらどうするか」という、直接的な質問もされました。

社長、専務含む役員陣3人が面接官であったため、雰囲気は硬かったです。冒頭の自己紹介の場で、社長でない役員の方が、場をなごまそうとしてくださったが、面接中もピリピリしていました。

なし

One Career、企業ホームページ

IT経験はありますか。

はい。私は、ITスキルとして、プログラミング経験があります。
これまで、○つの言語を学び、ゲームを制作した経験もあります。
（面接官の反応を見ながら続けます）
大学の授業で○○（言語名）を学び、プログラミングに関心をいだいたことがきっかけです。
プログラミングスクールに○ヶ月間通い、○○（言語名）を習得しました。
その後、大学の活動で運営しているウェブサイトのアプリ開発に向け、○○（言語名）、○○（言語名）を学んできました。このITスキル、プログラミングスキルは、貴社でも活かせると確信しています。
（※補足：質問内容は、面接を受けた私含む2人の学生でバラバラでしたが、唯一このITスキルに関する質問のみ、双方に出題されました。）

（逆質問）①士業コンサルティングが成長アップするためのボトルネックについて教えてください / ②経営者視点を身につけるにはどうすればいい？

「①士業コンサルティングが成長アップするためのボトルネックについて教えてください」
士業は経営者ではない。
経営者というよりも、アーティステック、専門職のような方。
だからこそ、営業、企画…いろいろな分野はあれど、いかに経営者意識を持ってもらうことが大切だった（ボトルネック）だったと思う。

「②経営者視点を身につけるにはどうすればいい？」
大学期間中に、なにか特別なことをする必要はない。なぜならば、船井総研に入れば経営者に年間数百人と会うことができ、入社後に経営者視点を身につけることは十分可能。もし余力があれば、中小企業の経営者が読んでいるような本を読むのはおすすめします。
以上のことをおっしゃってくださりました。