- Q. 志望動機
- A.
パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社のレポート
公開日:2022年6月6日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- セースルマーケティングコース
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
-
- 西日本電信電話(NTT西日本)
- サティス製薬
- リンクアンドモチベーション
- 日本政策金融公庫
- マクロミル
- W2
- ゆうちょ銀行
- ファンケル
- アドバンテッジリスクマネジメント
- 三井住友ファイナンス&リース
- エン
- みずほ証券
- あおぞら銀行
- Sansan
- 三菱UFJリサーチ&コンサルティング
- 日能研関西
- 大同生命保険
- 入社予定
-
- ビザスク
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
企業研究
マイページ上から予約できる、複数イベントに参加することが一番役立ったと感じています。
パーソルプロセス&テクノロジーでは、会社を志望する理由だけでなく、応募コースを志望する理由を説明する必要があります。そのため、応募コースへの理解を深めるためにも、コースごとの座談会に参加するなどして、ご自身も納得した上で選考に進めると、内定も取りやすくなると思います。
また、ITスキルや経験を持っている場合は、履歴書にITスキルを書く欄があるため、積極的にアピールできると高評価に繋がると思います。事実、私も文系ですが、プログラミング経験があったため、面接でも話しやすく、選考に多少有利に働いたかなと感じているからです。
志望動機
「はたらいて笑おう」という、共感した理念を掲げるパーソルグループのもと、「はたらく」を通じて人生に自信や誇りを持てる人を生み出したいからです。
原体験となったのは、アルバイトの上司の存在です。上司は、その上の上司の機嫌を窺う生活を送っており、非常に窮屈そうだと感じていました。御社のグループとして大切にされている、「個人に向き合い、1人ひとりのはたらきかた、生き方をよりよいものにしていく」スタンスに惹かれています。
また、1年目から挑戦できる環境を求める私にとって、御社のグループ前身組織である「インテリジェンス」の頃から、プロジェクトリーダーなど、挑戦できる機会は多数存在している点にも、魅力を感じ、志望いたします。
説明会・セミナー
- 時間
- 150分
- 当日の服装
- 記載なし
- 実施時期
- 2022年01月 下旬
- 実施場所
- オンライン
セミナー名
【全コース(総合職)】<オンライン>一次面接付会社説明会
セミナーの内容
会社説明会の後、1時間未満でグループ面接が行われます。
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
説明会後にグループ面接(主に、学生時代頑張ったことの深掘り)があるため、志望動機に関する回答を考えながら、お聞きしていました。
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?
参加必須です。説明会後、学生:4人、面接官:1人のグループ面接が行われます。お題は、学生時代頑張ったことの深掘りがほとんどです。合否もつきます。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年02月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 入社6年目の社員
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインで接続開始→終了
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
業務理解を行った点です。カタカナ用語が多く、見慣れない言葉も多いですが、会社ホームページを見て、分からない部分と分かる部分を明確にした状態で面接に臨みました。
面接の雰囲気
ややフランクです。冒頭、面接官の方の経歴を交えた自己紹介から始まります。雰囲気も話しやすく、風通しのよい社風を垣間見れました。
面接後のフィードバック
あり。会社選びの軸の精度を高めるためのアドバイスをいただきました。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア、企業ホームページ
1次面接で聞かれた質問と回答
なぜプログラミングを始めたのか。
大学の授業で興味を持ったことが理由です。
大学1年次、必修科目としてPythonを学びました。その際、IT社会でITスキルも求められるこの世の中で、よりプログラミングについて学びたいと思い、プログラミングスクールに入会しました。
私が入会した、大学生限定のプログラミングスクールでは、○ヶ月で1つの成果物を残す、という共通ゴールのもと、ゲームアプリを作るために△(言語名)を学びました。
右も左も分からない中で、メンターの方や、頂いた教材を何度も見返すことで、できないをできるに変える過程が楽しく、最終的には○ヶ月後に目標としていたゲームアプリを完成することができました。これまでの経験で培ったITスキルを、御社でも活かしたいです。
(逆質問)〇〇(面接官)さんが考える、御社の強みについて教えてください。
セールス領域と、マーケティング領域を、一気通貫して担える点にある。
他社では、セールス領域とマーケティング領域のどちらかしか専門としていないことが多いが、弊社では、両方担当できるコンサルタントがいるのが強みだ。
(私:まさに、「セールス・マーケティング」というコース名にも表れていますね。ちなみに、確認のためにお伺いしたいのですが、〇〇(面接官)さんが所属されている部署では、どのような業務を担当されていますか?)
ご回答:セールス・マーケティングを通じ、購入意欲を高めるために、様々な業務を担当している。一例として、インサイドセールスについては、メールやWeb、マーケティングオートメーションなどの手法を用いている。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年03月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 役員クラス
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインで接続開始→終了
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
自身の意見を交えて対話をすることができた点だと思います。前述の質問でも、自らの意見を述べた上で、教えを請う姿勢を大切にしていました。
面接の雰囲気
かたすぎず、ゆるすぎずな雰囲気でした。志望動機を深く聞かれることはありませんでしたが、業界や会社についてなど、様々な角度から質問がされました。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア、企業ホームページ
最終面接で聞かれた質問と回答
入社後、どのような業務に携わりたい?
営業戦略コンサルティングに携わりたいです。
私は、ゼミ活動でデータを分析し、アルバイトではデータ活用の重要性を痛感しました。
御社の多種多様なツールを用いて、データを分析・活用し、現状活かしきれずに大量に蓄積されているデータから、新たな営業手法の開発に貢献したり、最適なツールを提案できる人材になりたいです。
具体的な分野としては、人事系に関心があります。
私がアルバイトで働いていた中小企業もそうなのですが、人事系システムはまだまだ紙で扱う場面も多く、データの収集や、活用が十分にされていないのが現状です。IT導入を進め、効率的に働く場を提供できるように、まずは人事系全般の側面から、関与していきたいです。
(逆質問)なぜ、ITシステムの導入はなかなか進まないのか?重要性が認識されていないのか?
重要性が認識されていない、という回答はその通り。
今の40代、50代の方々が新卒入社の頃は、まだまだ紙が主流であり、今のようなシステム、IT社会になったのはつい最近のことである。だからこそ、これまでどおり紙で処理しようとすることは慣例となっており、なかなか変化の重要性(ITシステム導入の必要性)が感じ取られていないのは事実だ。
それに加えて(それと似ているが)、「営業を科学する」という手法はまだまだ主流でない(広まっていない)ことも挙げられる。営業は、2-6-2の法則(成績が、上位2割・中間層6割・下位2割にわかられることを指す)があると言われるが、人口減少社会が進み、営業人材が減る中でより効率的に営業を進めるためには、「営業を科学する」という考え方を広めていかなければならない。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年03月 中旬
内定を承諾または辞退した決め手
辞退しました。より志望度の高い企業から内定を頂いたためです。
内定後の課題・研修・交流会等
内定辞退したため、詳細にはわかりかねます。ただおそらく、内定者インターンはあるようです。
内定者について
内定者の人数
リクナビによれば、301名以上とのことです。
内定者の所属大学
内定者との交流がないため、わかりかねます。
内定者の属性
内定者との交流がないため、わかりかねます。
内定後の企業のスタンス
2週間の承諾期限があります。採用人数が多く、人数を多めに確保したいという意向があるようで、おそらく期限を延長することは難しそうです。
内定に必要なことは何だと思うか
志望理由については、応募したコースに合わせて、自分の言葉で説明できるようになる必要があります。深掘り質問もあるため、「なぜ〇〇コースを選んだのか」に対して答えた理由に、「なぜ△△と答えたのか、その価値観や原体験は…?」と自身の中で深掘りし、質問に対応する準備をしておくことをおすすめします。入社後のキャリアプランについても、同様です。ホームページに掲載されている、具体的なプロジェクト名や分野についても、明確に話せると安心できると思います。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
「88」という称賛しあう文化に共感できるかどうか、「はたらいて笑おう」という、パーソルグループ全体で大切にしている理念に共感できるかどうか、を見られていると思います。そのため、他社への貢献や、組織の中で成果をあげたエピソードを意識的に話すと、理念との合致が伝えられると思います。
内定したからこそ分かる選考の注意点
最終面接は、ガチガチに志望動機を質問する場ではありませんでした(少なくとも私の場合はそうでした)。その代わり、業界として、また会社に対して思っていることなど、より大局的な視点からの質問が多かったことは、留意すべき点です。
内定後、社員や人事からのフォロー
IT系の企業ではよくあることだが、内定者インターンのお話はお聞きしました。
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- A.
パーソルビジネスプロセスデザインの 会社情報
| 会社名 | パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | パーソルビジネスプロセスデザイン |
| 設立日 | 1977年9月 |
| 資本金 | 3億1000万円 |
| 従業員数 | 5,137人 |
| 売上高 | 576億3527万3000円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 市村和幸 |
| 本社所在地 | 〒135-0061 東京都江東区豊洲3丁目2番20号 |
| 電話番号 | 03-6385-0900 |
| URL | https://www.persol-bd.co.jp/ |
