【20卒】パナソニックホールディングスの冬インターン体験記（文系/Professional Internship Program）No.2408（2018/4/11公開）

日系大手メーカーでの働き方や、社員の方々の雰囲気を知りたかったのが一番大きな理由。その中でも、サークルの先輩が入社を決めていたことと、同様のプログラムのインターンに秋に参加した同期から内容が良かったと聞いたからパナソニックに応募しようと思った。

同様のプログラムに参加した人から、事前にESの内容や面談の雰囲気などをヒアリングした。そのほかは、特別な対策はしていない。

エントリーシート → WEBテスト → 最終面接

大企業では、社内調整がうまくできる人間が必要とされているため、チームの中で必要とされていることを理解し、和を大切にする姿勢が評価されたのではないかと感じた。かなり自信を持って話すことができたのも良かったと思う。

これまでチームとして取り組んだ経験の中で直面した困難について教えてください。

学生団体の幹部としての活動について。幹部は毎年団体のリーダーが決まったのちに立候補制で決まるのだが、私たちの学年は活動に消極的な人が多く、十分な人数が集まらなかった。最終的にリーダーが多くの人を説得する形で幹部が集まったのだが、モチベーションにかなりの差があった。また、リーダーの人間性に不信感を持っているメンバーもいた。そのような状況だったので、議論でも建設的でないやりとりが続き、話が前に進まないためさらにフラストレーションが溜まる、という悪循環が起きていた。

その困難に対して、あなたはどのように行動しましたか？

まず、リーダーへの不信感から、それぞれの発言が本来の意図と違った伝わり方をしてしまっている状況があったため、客観的に物事を見ることができる強みを生かして、メンバーそれぞれの主張を理解し、伝わりやすく解釈してミスコミュニケーションをなくすことに努めた。そして、モチベーションの差から、リーダーの語る理想に対して否定から入ってしまう議論が多発していたので、まずどうしたらできるのか、できないとすれば何が原因なのか、といった話し合いを提案するようにしていた。

パナソニック社員としてのソリューション提案。

前半にやったこと

まず最初にマナー講座の形で社会人としての基礎を身につける。そのあとは事業概要など基本的なことのインプットを受け、チームに分かれてひとつめのワークに取り組む。中日の3日目には、社員の方との懇親会があった。

後半にやったこと

チームを変え、ふたつめのワークに取り組む。守秘義務があるため課題の内容について書くことはできないが、より全社横断的な形でチームを組み、ソリューションを提案する。最後にはプレゼンの機会もある。

はっきりとは覚えていない。

なし

とにかくロジックをしっかり通すことを何度も指摘された。扱う情報やステークホルダーも大量な中で、どんな取捨選択をし、納得していただける提案をするか。ここまでロジックを求められるとは思っていなかったため、印象に残っている。

常に人間力が求められるところは、これまで参加したインターンシップのどれよりもシビアだった。最初は適応できるか不安だったが、終わってみると参加してとても良かったと思う。また、かなりタイトなスケジュールの中で最善を尽くすということで、当然課題の持ち帰りもできないので、発表には後悔も残った。