2023卒の先輩が書いた京セラコミュニケーションシステム営業職の内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、京セラコミュニケーションシステムの内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒京セラコミュニケーションシステム株式会社のレポート
公開日:2023年2月10日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 営業職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年05月 中旬
内定を承諾または辞退した決め手
勤務地が希望通りではなかったため、辞退した。
内定後の課題・研修・交流会等
内定者懇親会の案内があった。
内定者について
内定者の人数
分からない
内定者の所属大学
中堅私大・国公立大
内定者の属性
少なくとも私が受けた特殊選考参加者は、大学・大学院卒業見込み者のみであった。
内定後の企業のスタンス
勤務地が希望通りでないことから、内定告知の電話口で「内定保留にしていただいて構いません」との説明を受けた。期間は指定されなかった。
内定に必要なことは何だと思うか
プレゼンテーションを軸にした選考であったため、話のうまさや、伝える力をよく見られていたと思う。そのため、話がだらだらとしてしまわないように事前に話すことを決めていったり(ある程度内容が予想できた)、発表内容が事前に告知されたときはパワーポイントや写真などの資料を用意して積極性をアピールするべきだと思う。参加者は思いのほかそういった準備をしていない人も多かったため、そういった点で差をつけられるはずである。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
積極性と、課題に対して真剣に取り組んでいるかを見られていたと思う。つきぬけ選考という選考形式上、話に自信がある人ばかりが集まっているように見えた。そのため、そのなかでいかに準備を行い、この選考のために時間をかけたかをアピールすることが重要であると感じる。
内定したからこそ分かる選考の注意点
自己分析セミナーのような雰囲気に、セミナーであると錯覚する場面があるが、選考であるということを忘れず、自分のアピールを行い、自分と会社がマッチしていることを社員の方に覚えておいてもらう努力が必要である。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定者懇親会への案内はあったものの、お断りしたのでそれ以降はわからない。
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京セラコミュニケーションシステムの 会社情報
| 会社名 | 京セラコミュニケーションシステム株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | キョウセラコミュニケーションシステム |
| 設立日 | 1995年9月 |
| 資本金 | 29億8595万円 |
| 従業員数 | 3,910人 |
| 売上高 | 1224億9224万9000円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 黒瀬善仁 |
| 本社所在地 | 〒612-8450 京都府京都市伏見区竹田鳥羽殿町6番地 |
| 電話番号 | 075-623-0311 |
| URL | https://www.kccs.co.jp/ |
