- Q. 志望動機
- A.
京セラコミュニケーションシステム株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒京セラコミュニケーションシステム株式会社のレポート
公開日:2023年2月10日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 営業職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
企業研究
京セラのグループ会社ということで、京セラの創始者である稲盛和夫の経営戦略とその思想についてしっかりと調べていき、自分の言葉で感想を言えるようになっておくことが重要であると感じた。特に経営コンサルタント部門を志望している人は、この経営戦略を広く広めようという事業内容であるため、必須であると考える。現に、これに関する解説を、説明会等で受けたので、会社側もこの経営戦略を重要視していると考えられる。私はこれを調べるために、京セラのホームページと、京セラコミュニケーションシステム株式会社のホームページを閲覧した。また、部門別採用(選考によっては途中から部門別採用ルートに変わる)なので、自分のやりたいことを明確にしておく必要がある。
志望動機
私が京セラコミュニケーションシステム株式会社を志望する理由は、「ビジョンの共通」と「理想の環境」の2点にあります。
1点目の「ビジョンの共通」は、御社のICT部門が思い描く「情報を守る、つなぐ、生かす、そして経営を伸ばす」という未来が、私の実現したい「人の手でなければならないサービスに人がより注力できる環境」という未来と共通していたことです。
そして2点目の「理想の環境」は、特殊選考に参加して、このような採用を行っている会社は、入社後、仲間と切磋琢磨して成長できる環境であるに違いないという確信を持ったからです。その環境を持つ御社なら、自分の学習意欲と負けず嫌いの粘り強さを生かせると考えて志望いたしました。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年03月 中旬
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
あなたの突き抜けエピソードを教えてください/あなたを表す、あなたの「キャッチフレーズ」を教えてください/キャッチフレーズの理由を教えてください
ESの提出方法
マイページから提出
ESの形式
ウェブで入力
ESを書くときに注意したこと
変わった問いが多かったため、本選考でのプレゼンテーションを見越して、うまく話せるテーマを見つけ出してそれにつなげられるように書いた。
ES対策で行ったこと
選考中にプレゼンテーションをESに書いた内容をもとにして行うことが決まっていたため、簡潔かつ興味をそそるような文章にするようにしたく、文章の書き方のコツを調べて反映した。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
選考概要のホームページ
独自の選考 通過
- 実施時期
- 2022年03月 中旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
選考形式
つきぬけ選考(プレゼン選考、選考の中盤で志望職種を決めることができる)
選考の具体的な内容
事前に考えてきた自分が「つきぬけている」と思うことと、それに関するエピソードをグループ内で発表しあう。配布されたワークシートに沿って、小・中・高・大学時代に分けてその発表を行う。
説明会・セミナー
- 時間
- 90分
- 当日の服装
- スーツ
- 実施時期
- 2022年03月 下旬
- 実施場所
- オンライン
セミナー名
職種説明会
セミナーの内容
つきぬけ選考の1次選考突破者のみ向けで、今後職種別採用選考に移っていくに向けての、各職種の仕事内容の説明
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
事前準備は特にないが、自身の発表エピソードと希望職種の仕事内容を今後絡めて選考で話す必要があるため、それを念頭に置いて話を聞いた。
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?
選考過程の1部であり、必須であった。
独自の選考 通過
- 実施時期
- 2022年04月 中旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
選考形式
つきぬけ選考(プレゼン選考)
選考の具体的な内容
事前に「「意識」のつきぬけグラフ」をワークシートに沿って作成し、それを見せながらプレゼンテーションを行う。自身を表すキャッチフレーズを考え、それをグループ内で発表しあう。
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2022年04月 中旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
WEBテスト対策で行ったこと
性格診断のみであることを事前に知らされていたため、特に対策しなかった。
WEBテストの内容・科目
性格診断のみ
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
30問ほどの性格診断
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事、営業
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
メールで送られたURLから入室、接続を切って退出。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
特殊選考であるため、面接がこの1回きりであったためか、業界・職種・企業の志望動機について詳しく聞かれた。
面接の雰囲気
優しくもなく、特別ピリピリした感じでもなかった。相手が年配の方であったため、少し緊張感があった。アイスブレイク等も特になかった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
会社HP
最終面接で聞かれた質問と回答
今までの選考過程で、あなたはどんなことをなさって通過したんですか。
自分の「つきぬけている」と考える点と、そのエピソードについて、20名ほどの前でプレゼンテーションをしました。私は「〇〇」という突き抜けている点をテーマに、部活で〇〇し、結果〇〇のイベントの開催を達成できたというエピソードについて発表しました。その際、自主的に用意した当時の様子がわかる資料などを交え、聞き手を飽きさせない工夫を行いました。また、自分の今までを振り返ってグラフを作成したり、ほかのメンバーの経験の発表を聞いて質問したりすることで、自分の今までを改めて分析し、発表しました。
(以下深堀り)
面接官「これは面白かったみたいなエピソードはありますかね」
私「〇〇という意識を持ち続けて〇〇を起業したという方のエピソードは、まさに〇〇という点で突き抜けていると感じたために、印象に残っています。」
たくさんの職種がある中で、営業の仕事を選んだ理由を教えてください。
2点あります。「様々な業界の人とお話して、見分を深めたいから」と「人の相談相手になることにやりがいを感じるから」です。
私は、専門性のある知識を身に着けるには、その道の人の話を聞くのが一番だ、と考えています。様々な業界をお客様とする御社のICT部門で、直接お客様とお話しする機会の多い営業は、広い分野の見識を広げたいと考えている私にとって、うってつけの職種です。
また、私は、友人に相談されたり、おすすめの本を聞かれることが多くあります。そんな時、友人に「〇〇(私)のおかげで解決した・すっきりした」「進められた本めっちゃ面白かった」など言われるとやりがいを感じます。営業はお客様にとっての一番の相談役であると考えているので、この職種は私にうってつけであると考え、志望しました。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年05月 中旬
内定を承諾または辞退した決め手
勤務地が希望通りではなかったため、辞退した。
内定後の課題・研修・交流会等
内定者懇親会の案内があった。
内定者について
内定者の人数
分からない
内定者の所属大学
中堅私大・国公立大
内定者の属性
少なくとも私が受けた特殊選考参加者は、大学・大学院卒業見込み者のみであった。
内定後の企業のスタンス
勤務地が希望通りでないことから、内定告知の電話口で「内定保留にしていただいて構いません」との説明を受けた。期間は指定されなかった。
内定に必要なことは何だと思うか
プレゼンテーションを軸にした選考であったため、話のうまさや、伝える力をよく見られていたと思う。そのため、話がだらだらとしてしまわないように事前に話すことを決めていったり(ある程度内容が予想できた)、発表内容が事前に告知されたときはパワーポイントや写真などの資料を用意して積極性をアピールするべきだと思う。参加者は思いのほかそういった準備をしていない人も多かったため、そういった点で差をつけられるはずである。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
積極性と、課題に対して真剣に取り組んでいるかを見られていたと思う。つきぬけ選考という選考形式上、話に自信がある人ばかりが集まっているように見えた。そのため、そのなかでいかに準備を行い、この選考のために時間をかけたかをアピールすることが重要であると感じる。
内定したからこそ分かる選考の注意点
自己分析セミナーのような雰囲気に、セミナーであると錯覚する場面があるが、選考であるということを忘れず、自分のアピールを行い、自分と会社がマッチしていることを社員の方に覚えておいてもらう努力が必要である。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定者懇親会への案内はあったものの、お断りしたのでそれ以降はわからない。
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京セラコミュニケーションシステムの 会社情報
| 会社名 | 京セラコミュニケーションシステム株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | キョウセラコミュニケーションシステム |
| 設立日 | 1995年9月 |
| 資本金 | 29億8595万円 |
| 従業員数 | 3,910人 |
| 売上高 | 1224億9224万9000円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 黒瀬善仁 |
| 本社所在地 | 〒612-8450 京都府京都市伏見区竹田鳥羽殿町6番地 |
| 電話番号 | 075-623-0311 |
| URL | https://www.kccs.co.jp/ |
