内定者のアドバイス
【内定を承諾または辞退した決め手】内定を承諾した決め手は、自分が成長できる環境と会社との価値観の一致です。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】分からない【内定者の所属大学】分からない【内定者の属性】高専生もそこそこいた。【内定後の企業のス...
京セラコミュニケーションシステム株式会社 報酬UP
京セラコミュニケーションシステム株式会社の内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを13件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
【内定を承諾または辞退した決め手】内定を承諾した決め手は、自分が成長できる環境と会社との価値観の一致です。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】分からない【内定者の所属大学】分からない【内定者の属性】高専生もそこそこいた。【内定後の企業のス...
【内定を承諾または辞退した決め手】まだ迷っているが待遇が悪いわけではないので承諾しようと思っている【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】150【内定者の所属大学】関関同立【内定者の属性】分からない【内定後の企業のスタンス】気が済むまで続けて...
【内定を承諾または辞退した決め手】他に志望度の高い企業から内定をいただいたため【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】100人弱位だとおもいます【内定者の所属大学】分からない【内定者の属性】分からない【内定後の企業のスタンス】内定をいただいて...
【内定を承諾または辞退した決め手】内定辞退した。他社でよりやりがいを感じることができる部署での内定をいただいたから。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】わからない【内定者の所属大学】わからない【内定者の属性】理系出身者が多いイメージ【内定...
【内定を承諾または辞退した決め手】他の企業から内定をもらったため辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】分かりません【内定者の所属大学】分かりません【内定者の属性】分かりません【内定後の企業のスタンス】納得するまで就活を続けさせ...
【内定を承諾または辞退した決め手】インターンシップで社員の方々の雰囲気が良かったこと。また人事の方や面接中に接した社員の方の印象が良かったため承諾。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者交流会。【内定者の人数】分からない。【内定者の所属大学】分からない。...
【内定を承諾または辞退した決め手】他社の方が魅力的に感じたので、この会社を選ばなかった。私が京セラコミュニケーションシステムを選ばない理由は、転勤の有無が大きいからである。京セラコミュニケーションシステムは鹿児島に勤務地があるので鹿児島に配属して欲しくな...
【内定を承諾または辞退した決め手】やりたいこととの一致、会社の雰囲気をインターンで体感できた、待遇面【内定後の課題・研修・交流会等】一度オンラインで内々定者懇親会が実施された。【内定者の人数】最終的に128名前後採用すると懇親会で言われた。【内定者の所属...
【内定を承諾または辞退した決め手】勤務地が希望通りではなかったため、辞退した。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者懇親会の案内があった。【内定者の人数】分からない【内定者の所属大学】中堅私大・国公立大【内定者の属性】少なくとも私が受けた特殊選考参加者は...
【内定を承諾または辞退した決め手】選考を進めていく中で、自分の能力を最大限に発揮できないと考えたため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明です【内定者の所属大学】不明です【内定者の属性】不明です【内定後の企業のスタンス】内定後は承諾ま...
【内定を承諾または辞退した決め手】同時期により志望度の高い企業で内定を頂いたからです。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】分かりません。【内定者の所属大学】分かりません。【内定者の属性】分かりません。【内定後の企業のスタンス】就活自体は続...
【内定後の企業のスタンス】内定をいただいあとも納得いくまで就活を続けさせてくれました。自分のタイミングで折り返し連絡をするよう指示されました。【内定に必要なことは何だと思うか】数ある通信業界の中で、どうして京セラコミュニケーションシステムを志望したのか、また、その中でも、どの事業下で、どのステージで活躍し、何に挑戦していきたいかを明確にしておくことが最も重要だと思います。これまでの大学生活で自身が行ってきた研究内容や経験、企業でこれから挑戦したいことの結びつきをはっきりさせて、面接では自分が思っている事と同じスタンスで理解してもらえるよう、話し方や伝え方工夫すると良いと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】質問への深掘りに対して、最終的な回答がずれてしまうと元も子もありません。一貫性のある話し方を普段から意識しておくべきだと思います。グループ面接の際、実際に面接官から最後のフィードバックとして上記のように言われました。【内定したからこそ分かる選考の注意点】コロナが本格化するまで、選考のテンポは早かったので、あらかじめ企業の分析をしっかりと行っておくべきだと思いました。面接では質問を深掘りされるので、自分に問いかけながら、自分はどういう人間なのか、向き合っておくべきです。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定辞退の電話では、最終的な就職先を聞かれたが、こちら側の意思を尊重、応援してくれました。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】拘束はなく、納得いくまで就活はさせてくれた。書類提出の締め切り日もなく、「じっくり考えてみて、もしうちでいいのなら書類を提出してね」と電話で告げられただけだった。【内定に必要なことは何だと思うか】KCCSを含む京セラグループを志望するならば、稲盛名誉会長の著書や京セラフィロソフィについてしっかり理解しておく必要があります。また、社風も独自なものがあるので、可能であるならばインターンシップに参加し、社員の方々とお話をしたり、職種について理解を深めておくとミスマッチや研究不足などにならないと思います。ここは学歴などで判断しないので、自分に自信を持って、自分自身の良い点を精一杯アピールすることができれば良い結果を生み出すことができると考えます。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】行動力の差だと思います。基本的に就職活動は早く動いた方が圧倒的有利です。そのため、しっかりと結果が出ている人のほとんどは昨年の夏から動いていた人だと思います。早く動くことで、たくさんインターンシップにも参加できますし、準備にも時間をかけられます。さらに、インターンシップに参加していたことで、早期ルートで面接を受けることができるので、ここで経験の差が大きく生まれ、一般組や内定が取れない人の差が顕著に出てくるのではないでしょうか。【内定したからこそ分かる選考の注意点】正直、2回の面接とも手応えは全くありませんでした。しかし、合格をいただけたので企業との縁は少なからずあると思います。私は早期組だったのですが、一般組は一次面接から結構落とされているを聞いているので、最後まで気を抜かずに臨む必要があると思います。志望度が高いのなら、インターンシップに参加した方が絶対良いです。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定の連絡を電話でいただいた以来、まだ連絡がありません。
続きを読む会社名 | 京セラコミュニケーションシステム株式会社 |
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フリガナ | キョウセラコミュニケーションシステム |
設立日 | 1995年9月 |
資本金 | 29億8595万円 |
従業員数 | 3,910人 |
売上高 | 1098億1100万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 黒瀬善仁 |
本社所在地 | 〒612-8450 京都府京都市伏見区竹田鳥羽殿町6番地 |
電話番号 | 075-623-0311 |
URL | https://www.kccs.co.jp/ |
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