【19卒】レイスの夏インターン体験記（理系/総合職）No.4505（東京工業大学大学院/男性）（2019/3/20公開）

当時は、成長している企業、若手のうちから活躍できそうな企業を探してしてこの会社にたどり着いた。特にこの会社の事業の軸である経営顧問事業は経営者と対峙する仕事であるため、若いうちから本当の意味で成長できると考えて応募した

この会社に対して特別な対策は行なっていないが、ネットや本でGDの基本的な進め方や評価ポイントを把握して望んだ。

応募 → 説明会・セミナー → グループディスカッション → 最終面接

ディズニーランドの集客を増やすための施策提案

人数が７人と多く、一人一人の話せる量は多くないと考えたため、しっかりと自分の意見をまとめて、端的に伝えることを心がけた。また自分はアイデア出しよりも意見をまとめることが得意と感じていたので、議論の前半ではあまり話さず、後半に議論を収束させるような発言を多くした。

あまり聞きなれない質問が来ても、まずは自分の頭で整理して、それから自分の言葉でしっかりと伝えることができた点。変に焦って中途半端な回答をするより、時間をかけて丁寧に回答する姿勢を見せたところが評価されたと思う。

今回のインターンを志望する理由は？

成長著しい御社なら若手から活躍できると思い御社に興味を持ちました。その上で、御社で働くと、どのようなやりがいを感じ、どのような成長を得られるのか体験してみたいので応募させていただきました。また実際に現場で働く社員さんと交流させていただくことで、ネット上では知り得ない御社の魅力を感じたいと思っています。

人生で最大の決断は何か

最大の決断はイベント運営責任者としてとして、イベント前日に中止の決断をしたことです。私はイベントを製作、運営するサークル活動をしていてとあるイベントの責任者を任されました。しかし、そのイベント前日に準備していた道具が壊れてしまいイベントを中止する決断をしました。無理やりイベントを開催することは可能ではあったが、その道具がなくてはイベントの魅力が半減してしまい、参加者をがっかりさせてしまうと考え中止を決断しました。

ある企業についてのデータを読み、経営顧問事業を用いた事業提案

前半にやったこと

１日目はアイスブレイク的な感じで自己紹介や簡単な課題をこなした。まずメンバー内で１人選び、その人の希望の就職先の条件を聞き出す。その上で、いくつかの提示された企業の中からその人にあった企業を他のメンバーで話し合い本人にその企業を提案するというワーク。

後半にやったこと

後半の三日間はメインである経営顧問事業を活用したワーク。まずは与えられた資料から企業の経営課題を特定し、その課題に対する施策を考える。施策はどのようなスケジュール感でどの位の費用をかけるかまで話し合った。またその施策を実行する上でどのように顧問を活用するかも話し合った上で、最終日に社長にプレゼンした。

社長

貸切ヘリコプターでナイトフライト

社長を相手にする提案なので知識面では絶対にかなわないことを踏まえた上で提案を行うべきとアドバイスいただいた。例えばいくらその企業やその業界の研究を行なって提案をしてもそれだけでは絶対に承認されない。その企業や業界の研究プラス世の中の動きや、他業界での成功事例など、社長がまだ考えていない提案をしてここそ自分たちの価値が現れるとアドバイスいただいた。

メインの課題を行う時間は３日間ありとても時間が長かったためスケジューリングが大変だった。はじめのうちは時間がたくさんあることから、とても細かい議論になってしまいテーマの本質から外れてしまうことが多々あった。逆に後半は時間がないがために、議論を詰めることができず、個人でタスクを分担することになってしまった。