【活躍まで念頭に置く逆質問】【22卒】野村総合研究所のアプリケーションエンジニアの最終面接詳細 体験記No.17339（首都大学東京大学院/男性）（2021/8/15公開）

時間になったら開始　GD後に行われる

入社後の活躍まで念頭に置き、逆質問に答えられていたからだと思う。最終面接前にGDが行われたが、GDの時点でほぼ合否は決まっていると思う。

かなり重たい空気だった。ストレス耐性を見られていたと思う。なにを答えても面接官が笑うこともなく、反応も薄い

なし

なし

就活軸を教えてください

私の就活軸は主に３つあります。１つ目は最先端技術に関われるかどうかという点です。コロナによって時代が大きく変わりました。その中でもIT業界は常に収益を上げ続けています。そのような様子を見て、時代が変わりゆく中でも、常に時代のトップを走り続けることができる企業で活躍したいと感じるようになりました。２点目は成長環境があるかどうかです。私は将来、自身の力で付加価値を生み出せる人間を目指しています。そしてそのような人材になるためには若手のうちから様々な経験を積める環境が必要があると思っています。そして３点目は社会貢献性があるかどうかです。やはり今後３０年以上働く際に、自身の仕事が何かの役に立っているかは自身のモチベーションに関わると感じています。そのため、自身の仕事が自社のためだけではなく、なにか社会に影響を及ぼしているかを大切にしています。

強みと弱みをそれぞれ３つずつ教えてください。

私の強みは統率力、計画力、実行力の３点です。そして一方自身の弱みは現実主義者であること、心配性であるところ、物事を白黒はっきり分けて考えるところです。以下深掘り質問があった。統率力とはどのようなことを指していますか。説明をしてください。私の考える統率力とは目標に向かって周りを巻き込みながら推進する力だと考えています。私は部活の主将としてこの強みを活かしてきました。部活の中で目標に向かって周りを巻き込みながら推進するときは、具体的にどういうことをしてきたの？具体的にはまず周囲と良好な関係を作るようにしました。関係が不十分だと組織としての基盤がもろくなるからです。そしてその後は目標に対する認識合わせを常に行うようにしていました。