【22卒】富士フイルムビジネスイノベーションの夏インターン体験記（理系/StartupGuideforEngineers~自分の原動力を知る~）No.16801（上智大学大学院/男性）（2021/8/7公開）

４，５人のグループワークでは、私が先陣を切って話始め、終始仕切っているような形になった。グループワークの時間が足りずに最後大急ぎになってしまったので、時間管理の協力者をつけるべきだったと思った。

富士ゼロックスは幅広い分野の理系の素養を持った人を求めているということを学んだ。どんな専攻であれ、活かせるフィールドがある事を知った。また、仮に希望通りの配属にならなくても、人事から見てここなら活かせるというところに配属になると聞き安心できた。
自己分析では一つの方法をしっかり教わったため、その後の自分もためになった。

初めてのインターンということもあり、グループワークの進め方についてもう少し調べておけばよかったと思っている。

今回のインターンは自己分析セミナーが中心であり、会社説明は概要程度であったため、どのような仕事内容があって、どのような人を求めているのかということは理解できたが、実際の業務レベルについて、どのような事をしているのかまではイメージできなかった。

特に内定については意識していなかったが、このインターンの参加によって内定に有利になるとは感じなかったから。他の参加学生も就活始めたての人ばかりで、自己分析の結果から得られた自分自身の原動力をもとに、自分にとって最適な職種を考えていくインターンであると思ったから。

志望度は上がったわけでも下がったわけでもない。今回のインターンは自己分析が中心にあったため、会社理解に繋がるものが少なかったことが理由である。しかし、社員さんは優しそうで、事業内容的に専攻を活かせそうだと感じたため、次のインターンにも参加したいと思うようになった。

自己分析セミナーが中心であったため、本選考に有利になるかと言われるとそうでないと思う。今後の話も次のインターンの案内があった程度であった。しかし、就活序盤で自己分析が出来るのはもちろん会社理解にもつながるので参加して良かったと思っている。

参加後には特に懇親会などはなかった。メールにて次のインターンシップの案内が来る程度であったと記憶している。

就活を始めたばかりであり、とりあえず自分自身の専攻を活かせる企業に行くのが最も良い選択だろうと考えていた。しかし、会社の事業内容としては申し分なかったが、自己分析セミナーでは、専攻に関係なく自分の原動力となるものを見つけることが出来た。そこで今後は、専攻にとらわれすぎず、もう少し幅広い視点で就活をしようと考えるようになった。

専攻を活かせる可能性が大きいためインターンシップを選んだが、専攻を活かして働くのはもちろん大切だが、それ以外にも大切な観点がある事が分かった。富士ゼロックス側も納得内定を得るのが就活の大切なところであると言っていたように、ただ優秀な人を採用したいのではなく、価値観の一致に特に力を入れているのだと感じた。