【グローバルな視点で未来を切り拓く】【22卒】ＹＫＫの冬インターン体験記（文系/事務系×グローバル）No.15058（神戸市外国語大学/男性）（2021/5/28公開）

有名な企業である点に加え、グローバルに展開しているメーカーであったため、インターンシップに参加してみることで、この企業について理解を深めたいと思いました。また、タイトルにグローバルとついていたことからも興味がわきました。

キャリアサポートセンターの方々に複数回にわたってエントリーシートを添削してもらったほか、ホームページを入念に読み込みました。

同業他社が思い浮かばなかったので、特に比較対象はありませんが、グローバルに展開している企業だけあって、グローバルという点を見られているような気がしました。

グループでファスニング商材の新たな使い道を提案したり、社員の方との座談会

まずは企業について説明を受けたり、非常に偉い方が出てきて下さりお話を伺ったり質疑応答をしたりしました。その後、グループワークの後にフィードバック、社員との座談会がありました。

実際に海外に駐在されている人2人からお話を伺うことが出来たので、リアルな生活について知ることが出来ました。

グローバルに働くということを理解する

1日目にやったこと

一日はほとんどがインプットだったと思います。企業について講義を聞いたり、この企業のグローバル展開がどのようになっているのか、どういう販路なのかについて伺うことが出来ました。

2日目にやったこと

2日目はファスニング商材の新たな使用方法を考えるようなグループワークだったり、そのフィードバックを頂いたり、その後実際に海外駐在中の社員の方とお話をする時間がありました。

人事の方

なし

人事の方に質問ができるような時間があったり、二日目には社員座談会の時間があったため、疑問点は解決できるような状況でした。ただ、グループワークの発表について時間の都合上ランダムだったためフィードバックをもらえるところともらえないところがありました。

普段ファスニング商材がどこに使われているのかなど意識したことが無かったため、テントに対してファスニング商材を提案するというグループワークではかなり案を出すのに苦労しました。私は登山部の友人にテントについてほしい機能などを聞くことでアイディアを準備しました。

同じグループになった学生同士では会話する機会が多数ありましたが、その他の点についてはありませんでした。

グローバルかけるローカルという考えのもとこの企業はインターンシップを開催していたのですが、確かにこのプログラムを通してかなり将来の仕事と海外とのつながりなどを理解することが出来ました。また、ファスニング商材とはどんなものなのか、についてもホームページをみるだけよりも理解することが出来ました。

もっとしっかりこの企業についてや、この企業の製品についてしっかりとインプットをしておけばよかったと思いました。

この企業で働く自分を想像できた反面、あまりこういう働きをしたくないという部分も見えました。具体的には、私はグローバルに活躍できる人材になりたいと思っていたのですが、なん10年も海外生活を送るのは嫌だという自分の本心を理解することが出来ました。

私はこの企業が必要としているような人物像でもありましたし、海外経験もありましたし、語学力や挑戦心もあると思ったからです。ただ唯一危惧しているのはファスニング商材についてやはりいまいち情熱を持てていないという点です。なので、どうしてファスニング商材なのかという問いについては答えが見つかっていません。

思っていたよりもかなりグローバルという観点が強く、海外売り上げが非常に強かったからです。ただ、志望度が下がった点もあり、例えば、ファスニング商材以外にビジネスがないので、世界のファッション業界の影響だけをもろにうけるという脆弱性が気になりました。

私がインターンシップへの参加が本選考に有利になると思った理由は、インターンシップに選考があったからです。エントリーシートと適性検査の選考を合格したからには、なんらかの優遇措置があると思いました。

このインターンシップに参加を決めた時は、まだ就活軸などはそれほど意識はしておらず、気になった業界やワードに惹かれて応募をしていました。そんな中で自分的には聞いたことがあるYKKという会社のインターンシップに参加してみたいと思うようになりました。参加してみたことにより、やはりグローバル展開という面が重要であることを感じた半面、自分はそんなに長く海外に住みたいわけではないということを理解しました。

実際に企業について深く知ったからこそ、ファスニング商材だけを扱うこの企業の将来に危なさを感じました。というのも、やはり近年中国製であったりインド製など海外企業でも質の高いものを供給できるような状態になってきているので、価格競争に追い込まれると太刀打ちできないと思ったからです。また実情としてすでにそういったことがあるようでした。