2019卒の中央大学の先輩が書いたユニアデックスSEの内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、ユニアデックスの内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2019卒ユニアデックス株式会社のレポート
公開日:2018年9月13日
選考概要
- 年度
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- 2019年度
- 結果
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- 内定辞退
- 職種
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- SE
投稿者
- 大学
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- 中央大学
- インターン
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- アストラゼネカ
- アドプランナーホールディングス
- 大塚商会
- 野村総合研究所
- 学校法人中央大学
- ワークスアプリケーションズ
- 伊藤忠都市開発
- パルコ
- 野村證券
- 三井住友トラスト・システム&サービス
- ソフトクリエイトホールディングス
- 日清製粉グループ本社
- 電通総研
- 日立コンサルティング
- テクノスジャパン
- 入社予定
選考フロー
内定者のアドバイス
内定後の企業のスタンス
懇親会と顔合わせがあり、人数が限られているので、承諾であれば1週間ほどで決めてほしいと言われました。
内定に必要なことは何だと思うか
1回目でも2回目でも、逆質問が長くそこで自分の本気度を伝えられたと思います。事前に複数の質問を用意するのはもちろん大切ですが、ありきたりなことではなくその人経歴など自己紹介をしっかり聞いておいてその人でしか答えられないようなことを質問しました。またその答えに対してさらに話を広げたり、自分の考えを伝えたりと会話することが大切です。自分の考えを伝えるときは経験を踏まえた話をするなど論理性に気を付けました。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
1回目でも2回目でも関わりたいシステムについて聞かれましたが2回目のほうがより詳細でした。それを使うことでどういったメリットがあるかなどを答え相手を納得させられたられたことが内定に繋がったと思いました。
内定したからこそ分かる選考の注意点
1タームの面接で3人に学生がいてそのなかで3番目になると1時間待つことになります、部屋は学生だけで、待合室はお茶しかないので、そのあいだに何かできることを用意できると時間の無駄がないかなと思いました。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定者が集まっての懇親会があると言っていました。
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ユニアデックスの 会社情報
会社名 | ユニアデックス株式会社 |
---|---|
フリガナ | ユニアデックス |
設立日 | 1997年3月 |
資本金 | 7億5000万円 |
従業員数 | 2,699人 |
売上高 | 1504億4900万円 |
代表者 | 田中建 |
本社所在地 | 〒135-0061 東京都江東区豊洲1丁目1番1号 |
電話番号 | 03-5546-4900 |
URL | https://www.uniadex.co.jp/ |
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