【未来を拓くリーダー】【19卒】レバレジーズの総合職の本選考体験記 No.5583（中村学園大学/男性）（2018/9/28公開）

花屋の売り上げを上げるための施策について

すごくありきたりな課題で、内容は全くと言っていいほど意識してないと感じた。比較的多い人グループ6人という中で、いかに発言しているかといったレベルは低かったと思う。

とにかく時間が短かった印象。与えられた時間の中でいかに自分をアピールできるか、伝えたい内容はたくさんあるだろうが、一つに絞ることで相手の印象に残せたことだと思う。

比較的話を聞いてくれる姿勢ではあるが、分からないところがあればとことん突っ込まれる印象。少し怖いイメージもある。

海外に向けて取り組んでいくという記載を見たのだが、個人的には地方にもニーズは存在するにもかかわらずデジタル化に追いつけていない企業が存在する、そういった国内への対応はないのか(逆質問)

レバレジーズの考え方として、説明会の際は海外に進出していくという話を大々的にしたが、だからといって国内での事業をおろそかにするつもりは一切ないです。
また、レバレジーズは事業会社であるため、地方にどう貢献できるのか、それがどうマネタイズできてというように論理的に説明できる事業案なのであれば、ぜひやってくださいというスタンスです。こういうことを考えてといったことがあれば、どんだけ若者でも吸い上げる環境は作っています。あとは、そこにどれだけレバレジーズで取り組む意義があるのか市場や競合など資料をそろえて、とった形で今までも多くの若者が挑戦してきた企業です。そういった環境で尻すぼみするような人は合わないと思います。

仕事を通じてどのようなことを身に着けたいのか

どの企業や業界にいても通用できる人材になるために、ソフトスキルをいち早く身に着けたいと考えています。
例え、レバレジーズ株式会社に入社したとしても決して会社に依存しようとは考えていません。社内外問わず、自ら情報や知識をキャッチするためにはアンテナを張っておく必要があると考えます。そこには、コミュニケ―ションはもちろん、専門的な話をするにしても少なからず基本知識やそこに向けて少し踏み込んだ内容の理解をしておく必要があると思います。また、学生時代に取り組んだキャプテンの経験から、マネジメントスキルも身に着けたいと考えています。結果次第で、マネジメント経験をするまでの期間が非常に短い企業がレバレジーズだと思っています。