【22卒】ＥＮＥＯＳの技術系の2次面接詳細 体験記No.17282（上智大学大学院/男性）（2021/8/11公開）

時間になったら接続、終了後はこちらから切断

人事面接であるので、1次面接の様に研究について詳しく問われるといったことはなく、ガクチカなど面接で聞かれる定番の質問が多かった。その際に具体的エピソードを交えつつ、自分自身の考え方について伝える事が出来た点が評価されたと思う。

オンラインであったが、少しサバサバした性格の方だとすぐに分かった。質問自体も淡々とするタイプの方で、どこが評価されているのか分かりにくかった。

なし

ワンキャリア

インターンシップに参加して下さったようですが、実際に社員と接して感想はありますか。

プラント管理のお仕事の座談会に参加しましたが、皆さん各々の仕事に誇りを持たれていて、検査の人であれば重箱の隅をつつくくらい厳しい指摘をするとおっしゃられていました。私は任されいる仕事の大きさをしっかり理解されていると感じました。また、御社の社員様は皆さん会社のためというよりも日本の為という言葉が時折出てきて、国を支えている実感があるのだろうなと魅力的に感じました。
（以下深堀）
同業他社さんのインターンシップにも参加されているようですが、印象はいかがでしたか。

どこの会社さんも石油精製で得た利益を再エネ等新規事業のために使っている点では同じに感じました。しかし、未来の日本ではなく未来の会社のためなど、会社の方を意識しており、日本を支えている実感が少ないのかなと思いました。また、ある会社では、次の柱となる事業を今まさに探しているなど遅いように感じました。

希望する職種を選んだ理由について教えてください。

製油所でスケールの大きい仕事に関われることに魅力を感じ、目標に向かって継続的に努力できる私に合っていると考えたからです。製油所では一日に億単位のお金が動いているという緊張感がありますが、プラントの効率化によりコストを削減し、利益の最大化という形で貴社に貢献していきたいです。また、自分自身の行った仕事が数値として見えるため、会社の利益に貢献できた実感が沸き、やりがいにもつながると考えました。
（以下深堀）
どのようにコスト削減が可能であると考えていますか？
正直なところ、プロセスに関しての知識はゼロに等しいので何も言えません。しかし、日本の製油所は規模の問題で中国韓国インド等に比べ競争力が低いと考えています。コスト削減は現場を知ってから提案したいと考えますが、収益面ではアジア地域の需要の大きい石油化学製品と日本国内でのガソリンなど燃料としての需要を的確に見積もることが大切であると考えています。