2022卒の京都大学の先輩が書いたPwCコンサルティング合同会社ビジネスコンサルタント職の内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、PwCコンサルティング合同会社の内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2022卒PwCコンサルティング合同会社のレポート
公開日:2021年6月7日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- ビジネスコンサルタント職
投稿者
- 大学
-
- 京都大学
- 入社予定
-
- 未登録
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
最初から最後までオンラインでした。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2021年02月 上旬
内定を承諾または辞退した決め手
辞退しました。
同業でより志望度の高い企業から内定をもらえたからです。
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
不明
内定者の所属大学
不明
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
1ヶ月以内にマイページ上から返事という形式だった気がします。
内定者専用マイページが作られ、そこから限定イベントなどが招待されます。
内定に必要なことは何だと思うか
一般的なコンサル対策をしていれば大丈夫かと思いますが、協調性は非常に見られている印象があります。故に、GDでもどれだけ周りに気を遣えるか、面接の中の逆質問でどれだけ会話を広げられるか、という面が重要だと思います。
逆質問が30分以上というのは初めて経験したので、そこでどう話を広げるかは事前にしっかりとシミュレーションしておいた方がいいかもしれません。
面接官の方のキャリアを時系列順に深掘りしていくというのを私はしました。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
基本的なコンサル対策ができていて、かつ、協調性がある人が内定していると感じました。
内定後にフィードバックをもらえる機会がありましたが、自分自身1番強調して評価されていたのは、協調性でした。GDでの振る舞い、逆質問での振る舞いがやはり評価に入っているようです。
内定したからこそ分かる選考の注意点
ロジカルさよりも協調性がかなり見られている印象です。また、最終面接の逆質問は絶対に選考だと感じています。(他社では逆質問は選考外の印象があります)
逆質問は複数考えておく、かつ話を広げられるようにしておく必要があるかと思います。
内定後、社員や人事からのフォロー
社員面談、オフィスツアーが組まれた。手厚いフォローがある。
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PwCコンサルティング合同会社の 会社情報
| 会社名 | PwCコンサルティング合同会社 |
|---|---|
| フリガナ | ピーダブリューシーコンサルティング |
| 設立日 | 2016年2月 |
| 従業員数 | 4,442人 |
| 代表者 | 大竹伸明 |
| 本社所在地 | 〒100-0004 東京都千代田区大手町1丁目2番1号 |
| 電話番号 | 03-6257-0700 |
| URL | https://www.pwc.com/jp/consulting |
| 採用URL | https://www.pwc.com/jp/ja/careers.html |
