【笑顔と明確な志望理由】【23卒】ソニーグループのメカ設計の1次面接詳細 体験記No.36074（非公開/非公開）（2022/8/2公開）

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質問に対しての受け答えやソニーへの，志望コースへの志望理由を明確に持てていたことが評価されたと思います．

2人面接官がいたが，どちらの方も笑顔で話をよく聞いてくれた．
他の企業よりも話しやすい雰囲気を作ってくださっていました．

なし

one career

研究内容について教えてください

私は現在、〇〇と〇〇を用いた研究を行っています．研究背景として、〇〇は成形方法が確立されていないため、生産現場に用いることができないという課題が挙げられています．そこで本研究では、〇〇の実用化に向けた成形方法の確立を目的としています．この材料は融点が高く高温成形が必須であるため、成形時の温度変化が成形品に対して大きな影響を与えていると推察しました．そこで、成形温度を変化させた複数の試験片を作製し、強度の測定を行いました．また、温度による成形品の内部構造の変化を観察するために、試験片の断面を観察し内部の隙間の割合や隙間のでき方に着目し強度との関連性の評価を行いました．今後は、成形方法を確立するために、今回の結果で判明した高強度を示す方法の検討に注力したいと考えています。

学生時代力を入れたこと

私は、フットサルサークルで内部改革を成し遂げた。元々、サークルは１００人規模で幹部は3年生のみの構成で、１・２年生の意見が拾い上げられず、隠れた不満を持って辞める人が続出した。これを問題に感じた当時2年の私は同期と共に、退部者０人を目指し「匿名アンケート箱設置による各部員の意見募集」を提案・実施した。そして、「練習場所を変えてほしい」などといった内容を幹部へ展開した。しかし、現状に満足している幹部からの反対意見があった。そこで、私達は反対意見も理解しながら、練習場所を隔週で変更させるといった折衷案を提案した。その後も毎回参加人数を記録し最適化を図った。この活動の結果、目標は達成できなかったものの全体に一体感を生むことが出来、退部者は例年より９０％減少した。この実績から私は初の2年幹部に任命され、3年時には代表を務め上げた。代表になった後も２年幹部は継続して設置し、下級生の意見を拾い上げる風土を維持した。自発的に動き、他者の異見も傾聴した上で最適解を出す調整力の重要性を学び培うことが出来た。この経験は、他部署の意見を調整しながら製品を作り上げる貴社のメカ設計業務に活きると考えている。