ロンシール工業の内定者のアドバイス一覧（全1件）

【内定を承諾または辞退した決め手】企業の今後の大きな成長が見込めないことと、給料が低いこと【内定後の課題・研修・交流会等】内定後に茨城の工場に内定者が見学にいくというものがあります。そのほかの課題や交流会はありませんでした。【内定者の人数】2人【内定者の所属大学】わかりません。【内定者の属性】男性ということしか分かりません。【内定後の企業のスタンス】内定後一週間内定承諾期間をいただけます。一週間後半月ほど承諾期間を延ばしてほしい旨を伝えたところのばしていてだけました。【内定に必要なことは何だと思うか】最終面接の役員の際に取り繕わずありのままで真摯に受け答えすることが大事かなと思います。また他の志望者との差別化を狙うなら対面式の説明会に行き、実際に製品を見て企業理解を深めておくことと、対面式の説明会では説明会後も社員の方々と個人的にお話しできるのでそこで企業の話を聞いておくことが面接での説得力アップにつながると思います。一次面接はエントリーシートを提出すると必ず受ける事ができるので練習にもなります。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】最終面接での今までされたことない質問に自分の個性をだした迅速な受け答えができるかだと思います。そこで自分がどういう人か面接官の方が見ているのでエントリーシートとのミスマッチが起きないような返答することが必要です。【内定したからこそ分かる選考の注意点】説明会でたくさん質問したり印象がよかったら受かるというわけではない気がします。一次面接から内定までのスピードが早いので最終面接の対策期間が短いことが注意点です。（一次面接の2日後に最終面接というスピード感）【内定後、社員や人事からのフォロー】内定後社員の方々と話す機会などフォローはありませんでした。工場見学のみです。