【新製品提案の挑戦】【22卒】京セラの冬インターン体験記（文系/営業管理コース 現場実習型インターンシップ）No.14462（京都工芸繊維大学大学院/女性）（2021/5/12公開）

もともとBtoBメーカーに興味関心が高かったことが1番の動機である。インターンシップ開催企業を調べている中で、本企業の偶然開催を知り、ESの設問項目が簡単であったため、その場ですぐに応募した。また、開催日程が多かったため、合格倍率もそれほど高くないだろうと感じ、ESの練習程度の気持ちで応募した。

選考はESのみであり、非常に一般的な設問項目のみであったため、他企業で提出した内容とほぼ同一のものを使用した。そのため、特に対策は行っていない。

ESのみの選考であり、開催枠も非常に多かったため、自分自身のアピールポイントをだれが見ても理解できる文章でしっかりアピールすれば十分合格できると思う。

新規製品の提案型グループワーク

オンラインの3days開催であるが、連日開催ではなく週に1度を3週に渡って行った。また、インターンシップ中は説明や報告会などが主で、各ワークはそれぞれの班で、インターンシップと別に日程を決めて行う必要があった。

商品企画における技術の活用についての考え方

新製品提案

1日目にやったこと

アイスブレイクで班員との交流を深め、課題内容の説明およびインターンシップの流れの説明が行われた。その後、同社の技術について紹介され、グループワークを行った。設けられた時間はわずかであるため、班員とワークを行う日の日程調整を行った。

2日目にやったこと

最初にグループワークを短時間行った。その後、中間報告会として提案を各班行った後、技術相談会として実際に開発に携わる社員の方と提案の実現可能性や、単にアイデアに対するフィードバックなどを頂いた。

3日目にやったこと

ピッチコンテスト形式で最終発表会が行われた。その後、各班それぞれについて開発部の社員の方からフィードバックを頂き、投票をもとに順位発表がなされた。その後、次回イベントの案内などが行われた。

開発部の社員（オンラインなので担当者以外はほとんど把握していない。）

特になし

発表については、おおまかな流れやポイントとなる要素が事前に提案され、キーとなるコンセプトやストーリー性のある発表であることを強調された。特に印象的だったことは、技術相談会での実際に開発を行う技術者の方からのご意見である。私たちの提案とそのターゲットとなる市場に関して、ご自身の知識をお話になったうえで、「売れない・使わないと思う」などかなり否定的なご意見を頂いた。

他の参加者がプレゼンの経験がほとんどないようだったので仕方ないが、提案としての一貫性や技術としての実現可能性の話が欠ける議論が多かった。そのため、ある程度課題解決型のワークや企画提案の経験のある学生にとっては、あまり参加価値がないと思う。実際私は、周囲の学生のフォローが中心となっていたため、参加意義を見出せなかった。

ワークの時間は基本的にインターンシップの時間外で行う必要があったため、LINEで連絡を取り、可能な時間を見つけてはZOOMでミーティングを行った。ほとんどの学生は発表の経験はなかったので、学びというよりは教えることの方が多かった。

開発部の社員の方から直々にコメントを頂けたことは有意義であったと思う。そこでのお話を通して、同社が進めている新しい事業について知ることができた。また、厳しいご意見を頂いた後、どのような提案にすることで納得していただけるかを考えることができたこともいい経験だったと思う。一方で、グループワークに関しては得られたことはほとんどなかったと感じている。

特にないが、参加学生やディスカッションのレベルを考慮すると、初心者の人々とワークを進めるうえでどのように進行することが効率的か検討できていればよかった。

営業管理コースという名称ではあるが、ふたを開けてみれば学生任せの商品企画を体験するグループワークであったため、実際にどのような働きをするかという想像には至らなかった。また、参加学生のレベルも高いとは言えなかったことも、働いている自分を想像できなかった理由の一つである。

1番の理由としては、インターンシップに参加する学生を見る限りでは、文系学生が中心であったため、理系出身の学生は考え方のベースとなるものが違うと感じたためである。一方で、実際に本選考を通過する学生のレベルはもう少し高いのではないかとも感じた。

インターンシップの参加意義がほとんど感じられなかったこと、周囲の学生のレベルが低かったため志望度が下がった。すでに夏休みも明けている中、3日間の開催に加えて、自分たちでワークの時間を設定しなければならなかったため、授業と並行してしていた立場としては、負担が大きかったことも挙げられる。事業内容というよりは、参加学生の立場や状況をあまり考慮していないと感じたことに不信感を覚えたことが原因といえるだろう。

参加日程が非常に多くあり、一度の開催も参加人数が非常に多かった。また、ワークの時間はインターンシップの時間外に行う工程であったため、各学生について把握するのはほとんど不可能な状況であったため。

BtoBメーカーの志望度は参加前から高く、参加後も、インターンシップへの不満足度に反して、特に変わらなかった。理由としては、企業の紹介においては、各事業や所有する技術が興味深く、世界的にもシェアがあることも再確認できたためである。ただ、文系職種を選択する際は、入社学生の傾向などに注意が必要だという考えを持つようになった。

一番イメージの変化があった点としては、参加前は世界的にもシェアがある企業ということで、柔軟性のあるイメージを抱いていたが、参加後は、比較的古く堅い考えの強い企業だという印象を受けた。本選考への影響は特になかったが、選考において学生のことをどれくらい考慮しているか、その対応や用意されているイベントに参加意義があるかに気を配るようになった。