【22卒】阪急阪神ホールディングスの夏インターン体験記（文系/総合職）No.14461（京都工芸繊維大学大学院/女性）（2021/5/12公開）

持株会社ということもあり、入社後のイメージが他社とどのように異なってくるかを把握したかったため。鉄道業界自体に興味関心があったわけではなく、各事業を経験できるという点に興味があったこと、また、一度に複数の業界を網羅できるため効率的だと感じたことも理由の一つである。選考方法が動画選考であったため、時間のない状況でもすぐに応募できたため、応募を検討してから応募まではすぐだった。

【1次選考：動画選考】30秒の動画選考か紙のESでの選考かを選択することができ、動画を選択した。理由としては、一つは、紙でのESでは30秒の動画よりも多くのことをアピールでき、より完成度の高いものと争うことになると考えたためである。もう一つは、普段から発表経験が多いため、30秒の動画でのアピールのほうが、自分に適していると考えたためだ。対策としては特に何も行っていないが、要点を書いた小さなボードを手に持って撮影した。
【2次選考：GD・集団面接】
オンラインでの選考ということで、事前に一度、type就活で行われていたGDの練習会に参加した。そこで、ある程度の立ち振る舞いと流れを予想しておいた。集団面接に関しては、過去の選考における質問内容を確認し、回答を用意しておいた。また、例年の集団面接において、回答順が挙手制であることなど細かい情報を確認しておき、落ち着いて臨めるようにした。

【1次選考：動画選考】過去の選考に関する情報を見ると、部活のユニフォームを着て撮影したなどの情報を見かけたため、ビジュアル的なインパクトがないと厳しいのではないかと感じていたが、一般的な自己アピールでも通過したため、自分自身をしっかりアピールできれば問題ないと感じる。
【2次選考：GD・集団面接】
GDでは、適度に発言し、他社の意見に対してフォローを入れるなどしたが、特筆して活躍したわけではなかったため、役割にこだわる必要はないと思う。実際に参加していた学生の様子なども見ると、発言の妥当性や実力よりも、周囲との協調性のほうが重要な気がする。集団面接では、挙手制であったが特にその順序は関係ないと感じた。質問は１つのみであったが、少し深堀する質問がされたので、簡潔に落ち着いて回答することが重要であると感じた。

独自の選考 → 独自の選考

動画選考

「あなたを表すキャッチコピーと、それを選んだ理由」というテーマで、30秒の動画を撮影し提出する。専用アプリを介して撮影と提出を行うので、スマートフォンかタブレットが必要である。冒頭で氏名を名乗る必要があるため実際にアピールできる時間は30秒より短い。また、編集や加工は不可のため、撮影にあたり十分な練習が必要である。取り直しは何度でも可能。

Unistyle

GDと集団面接(オンライン）

Zoomでの開催。最初に全体で説明を受け、ワークシートの記入を行ったあと、５～６人で１グループとなり、ブレイクルアウトームでGDと簡単な集団面接が行われた。人事担当者は、GD中は、ブレイクアウトルーム内にいるものの、カメラ・マイクオフの状態であった。社会人と学生の違いというテーマで、Zoomのホワイトボード機能などを活用して行った。GDの所要時間は25分で、比較的短時間で話し合い、最後に人事の方に結果を発表した。最後の発表者は一人だけのため、一人選出する必要がある。
集団面接は、質問はガクチカの１つのみで、挙手制で回答を行い、その回答に対して人事からいくつか深堀する質問があった。全体の所要時間としては25分程であった。

UnistyleやOnecareer

各事業に関する説明/長期ビジョンの策定とそのための施策の提案を行うグループワーク

対面とオンラインの混合で実施され、対面に関しては2会場あった。就業時間とほぼ同じ時間帯で3日間開催され、毎日検温、フェイスガード着用など徹底したコロナ対策のもと行われた。必要以上の他の参加者との交流はなかった。3日間ともに、グループワークの合間に事業説明が挟まるという要領で行われ、事業説明を行う社員はオンラインでの登壇であった。最終発表は、別会場・オンライン参加者との合同であったため、PC前で行った。

企業理念の解釈やビジョン策定について

2035年に向けた新たな長期ビジョンの策定。また、策定した長期ビジョン実現に向けた具体的な新規施策の提案。

1日目にやったこと

アイスブレイクとして班員との交流、インターンシップ全体の流れや企業に関する説明、午後に都市交通事業・不動産事業についての紹介が行われた。各事業会社の社員の方々がオンラインで登壇した。最後に1時間ほどグループワークを行った。

2日目にやったこと

情報通信事業社員のパネルトークが1日目同様にオンラインを介して、それ以降は、1日グループワークを行った。午後に一度中間報告会として簡単に途中経過報告を発表した。

3日目にやったこと

午前にステージ事業の社員パネルトークとグループワークを行い、午後は最終発表やそのフィードバックを行った。最終発表は各会場順番に行いい、結果は上位のみ発表された。帰宅後にオンラインで懇親会を行った。

人事部の社員

グループ球団のグッズ

社員の方々は室内を歩き回っているため話しかけ、「各種事業でこういったことはできるか」など簡単なやり取りはあったが、特筆した交流はなかったと感じる。オンラインの学生は基本的にメンターがついているわけではなかったため、全体の公平性としては妥当だと思う。

グループワークの合間に事業紹介があるため、思うほどグループワークの時間がなかった。また、この企業ならではのリソースを活用する、あるいは社員から重要なインプットがあるといったことはなかった。そのため、このインターンシップならではの要素があまりなく、完全に学生任せだったところが微妙だった。