【挑戦と成長の軌跡】【23卒】パナソニックホールディングスの夏インターン体験記（文系/技術職）No.22148（九州保健福祉大学/女性）（2022/4/12公開）

私は課題解決に向けた挑戦に興味があります。私は人間関係に悩まされていた過去があります。しかし課題解決に向けて自発的に行動を起こすことで環境に適応していきそれに伴い成長を感じてきました。このインターシップを通して少子高齢化による労働人口の減少という社会問題を解決するためにパナソニックの業界トップの生産技術における自動化についての理解を深めたいと思ったから。

主体性をアピールした。懇親会では私のために5人も社員が来てくれたのでききたいことをすべてきくようにした。

面接官がたんたんと面接をすすめるので話に矛盾が生まれないようにした

面接（個人面接）

到着後、待合室に通され待つように指示されます。時間になると人事の方が迎えに来て、面接の部屋に案内されます。

1日目：社員とのウェルカムランチの後、株・債券のセールスとトレーディングの紹介があったが、それでそれぞれの特徴や業務の理解が進んだ。
2日目：会社の社風の紹介により、他社と違う社風を理解することができた。デスクローテーションでは個別に各社員になぜ金融業界を志望したのか、それぞれの職種の魅力が何なのかを聞くことができた。株ゲームでは実際に行われるトレーディングの大まかなイメージをつかむことができた。債券のディベートではチーム内でどのような質問が出るか想定し、それに対しどう論理的に反論し、相手を説得できるかを考えることができた。また、それを考える際のチームでのコーポレーションや立ち回りの仕方も学べた。

・所属団体での経験(100字以内) ・長所短所(250字以内) ・部門の志望動機

1日目にやったこと

社員とのウェルカムランチの後、株・債券のセールスとトレーディングの紹介があった。その後グループに分かれ、債券のディベートの準備に取り掛かった。新卒社員とのパネルディスカッションがあった。昼食はデスクヘッドと。午後は希望するデスクのデスクローテーションがあり、ディベートの準備をした。最後に全社員とのディナーがあった。

2日目にやったこと

会社の社風の紹介から始まった。他の学生とのランチの後デスクローテーションが２回あった。その後prime brokerageの紹介があり、株ゲームが２時間あった。その後は株式の人とのディナーである

なし

社員との交流はなかったので、会社の雰囲気は分かりませんでした。しかし、楽しくわかりやすく学べるようにゲーム形式でのワークにするなど工夫が感じられました。また、会社説明の動画から人物重視の採用を行っていることがよく伝わりました。

実習中で困難だったことは、10 日間の短い期間で良いチームを作ることです。当然、お互いの情報がな く、得意なことや不得意なことが不明です。関係を密にするために初めに行ったのは、挨拶です。簡単な コミュニケーションから行い、その後のグループワークを円滑に進めることができるように人間関係の基 礎を作り上げ、それぞれの役割を定めていきました。

グループディスカッションがあったのでその時に自己紹介をお互いにしました

リーマンショックなどの経営環境の変化に社員の人がどんな意思決定を行ってきたのか、その意思決定にはどんな根拠があったのかがよくわかりました。また、それを経営者の立場から体験することが出来た点が他の企業と違った視点で非常に魅力を、感じました。

実際の業務も行いました。それは、カタログ の添削でした。行う前は、専門的な知識が必要なのではないかと考えましたが、進めるにつれて敬語表現 の間違いがあり、今ある知識でも業務を遂行することが可能でした。そのため、教養面では社会と大きな 乖離は無いのではないかと考えました。しかし、営業面のマナーや発想力は不足していると活動を通して 感じたので、本格的に就活が始まる前に準備を進めるように努力をしようと考えました

実習を通して、知識の応用ができたことに成長ができたと感じました。具体的には、物流現場に VR の技 術を導入できるのではないかということです。発案した際は、賛同が得られるかに不安を抱きましたが、 全体で発表する内容となり、自分は発案のスキルが高いと思ったから。

実習を通して、自身の強みとしてはグループワークにおいて話の進行役になる場面が多かったので、主 張することが苦手な人にも話を振り、意見を引き出すことが長所として挙げられると考えました。自分が入社したあとも進行役として活躍する姿がイメージ出来ました。

会社の雰囲気としては厳格な印象があった。会社説明の時間では他の戦略コンサルティングファームに比べてどのような点で優れているか話す時間が多かった。
社員の方は穏やかでありながら鋭い指摘をする人が多かったので少し厳しすぎると思ってしまい自分に合っていないと感じた。

論理的思考力、コミュニケーション能力に関してジョブを通じて新たに学び成長した。またその2つの能力だけではなく成長期待度に関しても見られているなと感じた。トップファームのパートナーの方と対話することで新たな知見が得られた。また、参加者のみの面談に招待された。

初めは、影響力の大きさから、身近の製品を扱っているメーカーに興味がありました。その中で御社の説明会を通じて、嗜好品を通して人の心を動かすようなもの作りを追求する会社だという事が分かり一層興味が湧きました。しかしこちらのパナソニック株式会社の方が社員の方々に対して、感動を届けるプロダクトを創出し続けるため自らも楽しみながら仕事をしている印象を受けました。パナソニック株式会社の一員となり、世の人々に対して、なんとなく良いと感じていただける製品を開発したいのでこちらの企業に行こうと思いました。

職業観の変化は私があらかじめ予想していた以上に社員はパナソニック利用者と密着した関係を築く必要があ ることです。パナソニック社員と市民とが深く関係を結ぶことで初めて行政が成り立つことを学ぶことができました。私は現地に赴く技術職がしたいなぁと漠然と思っていましたが、開発の仕事の偉大さをこのインターンで知ることが出来て考えが変わりました。