【課題解決の鍵】【22卒】クイックの冬インターン体験記（文系/コンサルタント）No.13363（早稲田大学/女性）（2021/3/21公開）

人材業界に興味があり、リクルーターから紹介があったためインターンに参加した。この時期は他の人材業界のインターンなどにも参加していた。人材業界は選考が早いので早めにインターンなど動き出したほうがいいと思っていた。

特に対策は行わなかった。リクルーターからの紹介だったからかわからないがグルディスなどの選考はなく参加できた。

課題解決型グループワーク、実際にあった課題にコンサルティング

1日目にやったこと

人材会社、クイックについての業務理解セミナー/対求職者のコンサル体験発表、社員からのフィードバック/対企業のコンサル体験、発表、社員からのフィードバック/人事社員との座談会

人事社員

筆記用具

議論をするうちに論点がずれていくことがないようにする、ということ。発表する案として立派なものをつくるのではなく、本当にクライアントが必要としていることに対して課題解決ができているかどうかを考えること。

実際にあった課題についてグループワークで取り組むが、それが結構難しく、時間が足りなかった。誰か積極的に場を引っ張る人、論理的に考えられる人がいないと時間内にそれなりの結論を導き出すのは厳しいと思った。また社員からのフィードバックはとても厳しく（わざと厳しいように演じていたと後でわかったが）、社員に案を却下されて泣いてしまう班員の人がいた。厳しいフィードバックに負けないように案を詰めて考えるのが大変だった。

まず、グループワークで班員とお互いに適切に理解できているか連携しながら、時間内に案を完成させることが学べた。これは他のインターンにもいかせたと思う。また、実際に過去にあった事案についてグループワークを行い、人材コンサルという仕事の難しさ、正解のなさを理解することができたと思う。

勉強しておけばよかったことは特にないが、発表の時に緊張しないよう事前に場数を踏んでおいたらもっと発表に積極的になることができると思った。

チームで課題解決に向けて議論を交わしていくのがとても楽しく感じ、人材業界で働くということがより身近に感じられた。また、社員の人やインターンに来ている学生の雰囲気がよく、自分にとって違和感がなかった。また座談会では社員の人の志望動機や入社した背景を知ることができたので志に共感できた。

初めての本選考面接がクイックだったので、面接のイロハを何もわかっておらず、面接でうまく自分をアピールできなかった。逆質問の時間がとても長く、全く用意をしていなかったので焦って散漫な話題の質問を繰り返してしまい、会話が細切れになってしまったので全く手応えがなかった。

志望度が上がった理由は、インターンによってさらに業務に関する興味関心が深まったからだ。グループワークとフィードバックを繰り返しながら案をブラッシュアップしていくのがとても楽しかった。また、社員座談会での社員の方のお話や雰囲気が好感を持てるものだったから。

インターンに参加することで本選考の案内をいただくことができるから。また、インターンで感じたことをエントリーシートの志望動機の部分などにも生かすことができたと思う。

夏ぐらいまでは色々な業界を見ていた。エントリーシートも様々な業界に出した。秋ごろからは人材業界を見始めインターンや本選考に参加した。他には人材業界だとパーソル、パソナの選考を受けていた。しかしパソナはなんとなく事業に不透明さを感じ自分とは合わないと思い、より社員の方に好感を持てたクイックの志望度が上がった。

人材業界やクイックのインターン・本選考を通し、人材業界に興味はあるが自分のそもそもの性格や特性と合わないような感じがして人材業界を志望するのをやめた。面接を通じて社員の人が自分自身を明るい性格となんども仰っているのを聞いて、自分から人に気さくに話しかけにいくようなフレンドリーな気質がこの業界に向いていると思い、自分には向いてないと思った。