【論理的思考で内定へ】【19卒】野村総合研究所のAEの内定者のアドバイス詳細 体験記No.5053（中央大学/女性）（2018/9/20公開）

内定をいただいた後も納得のいくまで就活を続けさせてくれた。悩んでいる点を伝えたら、それを解決する手段も提示してくれた。

私がこの企業に内定することができた理由はインターンに参加し、その後も企業研究やOBOG訪問を何度もやり、企業や職種について深い理解をすることができ、自分が何をやりたいかを明確にすることができたからだと思う。私がこのようにインターンに参加したり、OBOG訪問も何人の方にも行うことができたのは計画的に就活を早め早めにやってきたからだ。大学３年４月から就活を始め、先輩に話を聞くことで大体のスケジュールを知り、自分なりの就活スケジュールを最初に立てることができたため時間がないと焦ることなく、自己分析や企業分析など十分に時間をかけて行うことができた。

内定が出る人と出ない人の違いは論理的に物事を説明できるかだと思う。全ての行動には必ず理由がある。実際面接ではなぜこのような行動をしたのか、なぜなぜと聞かれることが多い。それに対して論理的に説明できる人が求められているのだと思う。

最終面接は最後の関門である。そのためインターンに参加した人でも落ちている人が多いと感じた。しっかりと準備してから面接に臨むことは大切だ。また、インターンに何回も落ちていても本選考で不利になることはないため何度も受けるべきだと思う。

内々定者懇親会のお誘いや、NRIカフェといって現場の社員と話す機会を設けてくださった。

• 社員の魅力・実力
• 給料・待遇

アクセンチュア株式会社

アクセンチュアより野村総合研究所を選んだ最大の理由は人である。自分の軸であるチームワークが求められる仕事、相手に適したソリューションを提案し、社会に貢献したいという軸はアクセンチュアでも野村総合研究所でもできると感じた。そのため最後は人で判断した。アクセンチュアも野村総合研究所もインターンに参加していたため社員の魅力は知っていた。しかし、アクセンチュアは同期にどんな人がいるのかが全然わからなかった。野村総合研究所は内々定後に同期の懇親会が何度もあり、自分に合うかを知ることができたため野村総合研究所にした。