【対話力×笑顔で魅了】【19卒】野村総合研究所のAEの1次面接詳細 体験記No.5053（中央大学/女性）（2018/9/20公開）

ちゃんと対話ができたかだと思う。相手の質問の意図をくみ取り、それに対してだけ答え、どんな質問に対しても自分の意見をはっきり言うことができたことが評価されたと思う。

面接官の第一印象は笑わない人だなと思った。しかし、面接が始まり自分が話していくと表情も変わり、楽しく話すことができた。

あなた自身、または身近な存在の経験や行動を踏まえて、ご自身が考える「リーダー像」とは何か。

私が考えるリーダー像は、「ついていきたいと思える人」です。これは上記の吹奏楽部の演奏会の１年前にOBOGの代表を務めていた先輩がみんなから慕われている姿からそう感じました。「ついていきたい」の具体的な要因は3点あり、１つ目は圧倒的な能力を持っていること、２つ目は自分達を導いてくれる存在であること、３つ目は誰よりも努力して、誰よりも楽しんでいることです。１つ目について、圧倒的に力のある先輩に私は憧れを抱きその先輩の話は自然と入っていました。そして２つ目では、挫折を味わい挫けそうになった時成功へと奮い立たせてくれるのが先輩でした。３つ目について、尚且つ誰よりも尽力を尽くしている姿を見て、また誰よりも仕事を楽しんでいる先輩に魅了され、この人についていきたいと思いました。そして私もこの事を意識してまとめることで、周りの信頼を得ることができました。私の「リーダー像」は以上の点から「ついていきたいと思える人間」です。

相手と意見が対立したらどうしますか。

私はまず相手と意見が対立して、自分の意見より相手の意見のほうが正しいと判断したら相手の意見を採用します。しかし、相手の意見より自分の意見のほうが正しいと思い、相手も私の意見よりも自分の意見のほうが正しいと思う場合、議論が進まなくなってしまいます。その時は第三者に客観的な視野で見てもらいます。第三者からの意見を得ることで、お互いがより冷静に、客観的に考えることができ、また新しい視点から物事を考えることができるためです。第三者から意見を得たら、違う視点から自分や相手の意見を客観的に分析し、どちらの意見を採用するのがいいのか、またお互いの意見のいい点を併せた意見がいいのか、それとも全く違うのがいいのかなどをその議論の軸をしっかり明確にしたうえで再度話します。