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アビームコンサルティング株式会社 報酬UP

【22卒】アビームコンサルティングの夏インターン体験記(理系/コンサルタント)No.14816(慶應義塾大学/女性)(2021/5/21公開)

アビームコンサルティング株式会社のインターンに参加した理由や選考フロー、実施期間、当日の形式や具体的な内容、インターン参加後の感想など、体験記の詳細を公開しています。ぜひ、先輩の回答をインターン対策に役立ててください。

2022卒 アビームコンサルティングのレポート

公開日:2021年5月21日

インターン概要

卒業年度
  • 2022卒
実施年月
  • 2020年8月 上旬
コース
  • コンサルタント
期間
  • 1日

投稿者

インターンシップ参加前

このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・参加を決意した基準や理由を本音ベースで教えてください。

とにかくまずは様々な業界を知ることが大事であると考え、コンサル業界を広く業界研究するために参加しようと思った。昨年の先輩も参加していたし参加可能日程も多くあると聞いていたので、たまたま応募したという形である。

このインターンの選考に受かるため工夫したこと・行った対策・準備・勉強したこと・調べたことを教えてください。また、そのとき参考にした書籍・WEBサイトがあれば教えてください。

事前にインターンシップではどんなことをやるかを調べてそれに必要な能力を自分なりに考えてエントリーシートの内容を考えた。

同業他社と比較して、選考において重視されたと感じるポイントを教えてください。

インターンシップの選考では面接はなくESとWEBテストのみであり、枠も先着で埋まっていくことから、期限を待たずに早く行動を起こすことが必要であったと考える。

選考フロー

エントリーシート → WEBテスト

エントリーシート 通過

実施時期
2020年07月 上旬
通知方法
メール
通知期間
3日以内

ESの内容・テーマ

あなたが自分で考え行動し、結果(成果)を残した最も大きな経験を教えてください。
※大学入学以降の経験。入学試験は除く。
(全角200文字以上400文字以内)

ESの形式

Webで入力

ESの提出方法

採用サイトのマイページから提出

ESを書くときに注意したこと

行動の部分と結果が一発で伝わるように構造的な文章で記入することを意識した。

ES対策で行ったこと

就活サイトのエントリーシートを参考にして自分の内容を作っていった。インターンはまだ内容が完成していないが、常に改善していくことを意識していた。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

WEBテスト 通過

実施時期
2020年07月 上旬
実施場所
自宅

WEBテストの合否連絡方法
メール
WEBテストの合否連絡までの時間
1週間以内

WEBテスト対策で行ったこと

Webテストの対策本を購入し、空いている時間にそれを何周かした

WEBテストの内容・科目

SPI

WEBテストの各科目の問題数と制限時間

言語と非言語。一般的なものであった。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

インターンシップの形式と概要

開催場所
オンライン
参加人数
50人
参加学生の大学
特に大学を知る機会はなかったが、この時期からインターン参加している人は東大早慶MARCHあたりではないかと思う。
参加学生の特徴
とりあえずコンサル業界をみているだけの人もいれば、話し方から明らかに論理的でコンサル志望者もいたように感じた。
参加社員(審査員など)の人数
10人
報酬
なし
交通費の補助
なし
昼食費の補助または現物支給
なし

インターンシップの内容

インターンの形式・概要

架空の新しいプロジェクトに関する課題解決型の個人ワークと架空の工場の品質に関する課題解決型の個人ワーク

インターンの具体的な流れ・手順

全体説明→個人ワーク→一人ひとり発表→社員からのFBを2つのワークで繰り返す

このインターンで学べた業務内容

コンサルティング業務の基本やロジカルシンキング

テーマ・課題

出向先の常務への説明事項を整理せよ。工場の品質低下の根本原因を見つけよ

1日目にやったこと

コンサルティング業務の基本に関する講義をしたあとに個人ワークを行って一人ひとり発表する。それに対してメンターからFBをもらい理解を深めた。インターンの最後に座談会が行われた。

発表会はありましたか?

  • はい
  • いいえ

優勝特典

なし

インターンシップを通して印象的なフィードバックは何ですか?

各グループに社員が一人メンターとしてついてくれた。個人ワークに対するFBとして、この課題の目的はなんなのかを常に意識して欲しいというのが印象的だった。わざわざ高いフィーを支払ってコンサルを雇っているわけであるから、それ相応の成果が出せなければならないと責任のある仕事であることを感じた。

苦しい・大変だと思った瞬間は何ですか?

個人で進めるワークであったので、周りの学生がどんなことを考えているか発表まで全くわからないまま進めること。自分だけ的外れなことを考えていないか修正できるタイミングがなかったので、発表で方向性がずれていたときにとても恥ずかしい思いをしたがそれくらい個人力が求められているとも捉えられた。

インターンシップを終えて

インターンシップ中に、他の学生とはどのように関わりがありましたか?また、そこから学びはありましたか?

特に大きな関わりはなかった。グループが同じでも作業としては個人ワークであった。

インターンシップで学んだこと

参加したからこそ学べたことは、コンサルティング業務とはいったいどんな業務なのかが全くわからなかったので疑似体験ワークを行うことでなんとなく働く姿が想像しやすくなったこと。また、周りの学生の発表を聞いて自分よりも優秀な学生からいいところを吸収できたことが参加してよかったことだと思う。

参加前に準備しておくべきだったこと

ある程度コンサルティングに対する知識やロジカルシンキングの基本を学んでおくと最初の講義が自分の頭に入りやすいと感じた。

参加してみて企業で働いている自分を想像できましたか?

  • はい
  • いいえ

コンサルティングのように頭の汗をかいて、個人で能力を発揮するものは向いていないと感じたから。個人作業で自分の能力を他社に存分に発揮することが得意な人には向いている。
漠然とコンサル業界いいなと思っている学生の一人であったので、ここでコンサルにあまり向いていないことがしれたことは良かった。

本選考で内定が出ると思いましたか?

  • はい
  • いいえ

インターンの参加学生を見る限り、漠然とコンサル業界を見ているひとも何人かいて自分もその一人であったから。ただ6人くらいの学生を一人の社員が見ているので、インターンで高評価をつけることや社員の印象に残るように自ら努力することで内定に近づいたかもしれない。

この企業に対する志望度は上がりましたか?

  • はい
  • いいえ

コンサルティング業界は思ったよりも個人主義で、組織で働く意識が感じられなかった自分には合わないと感じたため。
また社員の方も冷たいとまではいかないものの、世話焼きな社員の方は少なく、若手のフォローはそんなにないのかもしれないなと感じたから。

この企業を本選考でも受験予定ですか?

  • はい
  • いいえ

インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか?

  • はい
  • いいえ

優秀な人には声がかかるかもしれないが、この時期にインターンシップに参加していてパフォーマンスが発揮できる人は僅かであると思うので、ほとんどの学生には有利に働くことは難しいと思うから。

参加後の社員や人事のフォローについて教えて下さい

インターンシップ参加後は特にフォローはなかった。例年、優秀な人にはフォローがあると聞いたことはある。

参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい

インターンシップ参加前は、漠然とコンサル業界を志望していた。他にも広告や金融、インフラなど、文系就職・理系就職ですら全く絞りきれていない状態であった。この企業のインターンシップに参加してからは、コンサル業界に全く興味がなくなり、もっと組織で動く業界の方が向いていると考え、コンサル以外の他の業界に絞ることになった。

このインターンへの参加がその後の就職活動にどう影響しましたか?

コンサル業界の社員の方はやはり頭の切れる方が多く、そこに対してはインターンに関わらずイメージに変化はなかった。社風としては挑戦的な社風であることに変化はないし、若手から任せてもらえる環境であることは社員のお話を聞いていて感じた。
ただ、コンサルが個人主義であることはインターンに参加することで変化があったことであるし、今後の就職活動にも影響があったと感じている。

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アビームコンサルティングの 会社情報

基本データ
会社名 アビームコンサルティング株式会社
フリガナ アビームコンサルティング
設立日 1981年4月
資本金 62億円
従業員数 6,646人
※2020年4月1日現在:連結
売上高 932億円
※2020年3月期:連結
決算月 3月
代表者 鴨居 達哉
本社所在地 〒104-0028 東京都中央区八重洲2丁目2番1号
電話番号 03-6700-8800
URL https://www.abeam.com/jp/ja
採用URL https://www.abeam.com/jp/recruit/top
NOKIZAL ID: 1130233

アビームコンサルティングの 選考対策

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