アクセンチュアのインターンシップの体験記一覧（全309件） 10ページ目

午前中に、企業の説明、メンターの紹介、グループの発表、お題の発表が行われた。 午後から、グループにわかれ、早速議論を開始した。メンターは２つのグループをみていたため、常に評価されているわけではなかった。引き続き、グループで戦略を練り続けた。午後に一度中間発表があり、午前中はそのための準備に追われていた。 中間発表の後には、フィードバックを元にさらに戦略をブラッシュアップした。午前中に全体の発表会があった。８グループほどあり、どのグループもパワポのプレゼンを作り、発表していた。 午後には、メンターと１対１のフィードバック面接があった。

まず、午前中に社員紹介とアクセンチュアの戦略が実際の業務で行なっていることを聞いた。 11時ごろからグループワークが始まった。そこでは新規市場参入領域特定のための通信業界をめぐるリサーチ 新規市場参入領域の特定ができたので、実際のサービス内容を詰めていった。どのくらいの売り上げを上げられそうかなどの数字の部分とビジネスモデルをみんなで考えていった。最終発表に向けてのプレゼンテーションを行った。午前中にメンターに少しだけ最終確認をしてもらえる時間があったので、最終確認してもらった。プレゼンが全チーム終わったら1人1人呼び出されて最終面接のオファーが貰えるかがわかる

午前中に座学を行い、コンサルタントに必要なスキルやについて勉強した。午後には課題が発表され、グループ内でスケジュールや概案などについて話し合った。その場での残業が認められていなかったため、終了後にカフェや自宅で深夜まで作業を行った。前日に引き続き、課題に対するグループワークが1日中続けられた。途中で、社員に対する中間発表があった他、個人フィードバックの時間も設けられていた。この日も、深夜まで作業を行った。午前中いっぱいまで発表準備を行い、資料作りや発表練習を行った。午後には、グループごとに発表を行い、社員からの質疑応答に答えた。最後に、座談会と個人フィードバックを行った。

メンター紹介、会社紹介、偉い人の講話、フレームワークの簡単な練習などを行ったのち、ワークのテーマが発表された。そこから2日目以降の進行予定を立て、具体的なワークにうつる。朝からメンターに詰められ、計画の立て直しを迫られる。ワークを進めては難航、メンターに詰められる、という作業を繰り返した。中間発表のようなものもあった。(詰められた)なんとか着地点を搾りだし、最終発表に向けてPPの準備を行う。午後に審査員の前で発表をし、その成績発表、フィードバックを受ける。その後各チームのメンターとの個別面談。

社員紹介、メンター発表、デザインシンキングやロジカルシンキングについての講義、実践、発表など そして、三日間を通してのワーク課題の発表 グループワークに取り組む。グループワーク中心。というかひたすらグループワーク。 進み具合がグループによってバラバラだった。 中には、イライラして明らかに雰囲気の悪いグループもあった。グループワークの最終詰め、発表。 どこのグループもグダグダだったように思われる。 協調性のない人や何もしない人、ついてこれていない人がいる。 発表も、グダグダだった。

会社説明、ロジカルシンキング、デザインシンキングの基礎知識の講義をメンターのシニアマネージャーの方々やプリンシパルから受け、午後にテーマ発表、チームでの議論を始めた。プレゼンに向けた模擬提案を午後に一度行った。その提案をもとに、二日目の午前まで行ってきた議論の進め方の再構築、見直しを行い、本提案に向けて議論、また資料も作り始めた。午前は午後の本提案（発表）に向けて最終調整を行った。午後にマネージングディレクター、メンターの方々、他のチーム、人事の前での発表があり、各チームへのフィードバックと優勝チームが発表された。

1日目の午前中は、社員の方からコンサルの基本スキルのレクチャーがある。ロジカルシンキング、デザインシンキングなどを、グループワークを交えながら学ぶ。午後からワーク開始。１日目に引き続きワークを行う。時間の使い方は自由だが、最終日に高いレベルのプレゼンが求められるので、スピード感を持って取り組まないと終わらない。ワーク中に、社員の方から適宜フィードバックをもらう。3日目の午後の発表に向けて準備をする。３日目に入った時点で内容はほぼ完成していて、あとは詳細を詰めて、発表資料を仕上げるだけだった。発表後は、社員の方から質疑応答とフィードバックがある。

前半は社員さんの紹介、インターンで取り組む課題についての説明があり、その後グループワークが始まる。中間期間には中間報告があり、社員さんからのフィードバックがいただけた。後半は引き続きグループワークを進めた。そのあとは最終プレゼンがあり、そのプレゼン評価の結果発表もある。最後には人事課の方への質問の時間、会社に関する講義の時間があった。

会社紹介/最近の事業についての説明/インターンのテーマ発表と時間配分の説明 午後からテーマに取り組む時間が与えられ、議論を始めた。メンターが2グループに1人アサインされる。引き続き与えられたテーマに取り組んだ。途中メンターから一人づつフィードバックをもらう機会があり、多少ヒントを引き出すことができた。3日目の始めに発表があるため、この日の終わりまでにまとめた。夜にグループで集まって作業しているチームも多い。朝から最終発表を行う。8チームすべての内容を聞くことができる。その後、若手社員との座談会や、採用チームへの質疑応答の時間が設けられており、その間にメンターから個人フィードバックをされる。