【論理的思考力を活かせ】【23卒】アクセンチュアのデジタルコンサルタント職の最終面接詳細 体験記No.20972（非公開/女性）（2022/2/18公開）

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志望動機は全く聞かれなかった。人の役に立ちたい、と伝えたが、それだけではなく積極性も必要だよ、というアドバイスを頂いた。

面接官はかなり穏やかな方でお話しやすかったです。
何度もなぜ？と深堀の質問を繰り返されたのですが、そこで論理的思考力を見ているとのことでした。

なし

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ITを導入する上での課題

私は、企業がITを導入する上で課題が生まれるタイミングは2点あると考え、それぞれに課題があると考えています。
1点目はITを導入する前です。
特に日本の企業では新しい取り組みに対する抵抗感や不安を感じる人が多く、新しい技術を企業に取り込む際の心理的障壁になることが考えられます。
また、導入する際に指導する人が必要ですが、適切な技術を持った人が企業にいない可能性があり、それも課題として考えられます。
金銭的な問題もあると思います。
2点目はITを導入してからです。
特に、IT導入後は、導入した技術を維持していく必要があります。そのためには、維持できる人材の確保が課題になると考えます。他にも、導入後の現場社員の仕事が変化した際などの理解が必要であることや、維持するための金銭的な課題もあると考えます。

将来的には上に立って決断していくことも大事。自分で何か切り開いた経験はあるか。

部活動で栄養管理を行ったことです。
部でマネージャーとして入部したのは私が初めてであるため、様々な取り組みを自ら考え行ってきました。
例えば、栄養管理を行いました。長期合宿で体調を崩す選手が多かったことから、マネージャーとしてこれを解決できないかと考え、始めました。
ここで体調管理を栄養の面から変えられないかと考えた理由は、長期合宿では週6日、一日三食合宿飯を食べるため身体への影響が大きいと考えたことと、大学の講義で栄養管理の大切さを習ったからです。
栄養管理を始めた結果、体調を崩す選手を減らすことができました。自分が課題と考え、解決策を実行したことで効果が出たという経験はとても貴重なものだったと感じます。