- Q. 志望動機
- A.
東洋エンジニアリング株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒東洋エンジニアリング株式会社のレポート
公開日:2022年4月28日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 技術系総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
最終選考以外オンライン
企業研究
ワンキャリア、就活会議、企業HP等を用いて、プラントエンジニアリング業界全体の業務の流れ、業界動向だけでなく、エンジ御三家、メーカー系エンジニアリング企業などすべての競合となるようなエンジニアリング企業について調べることは応募するにあたり最低条件だと考える。
EPCはというビジネス形態は何を行い、どのような顧客を持ち、どんな技術を用いてどのようなものを作っているのか、という基本理解も応募するにあたり最低条件だと考える。
実際にバックグラウンドの知識によって入社後の業務が相当違うため、OB訪問や社員訪問はしたほうがより良い志望動機や業務理解につながると思うので、行ったほうが良い。
インターンシップに参加することによって選考が有利になるので、参加したほうが良い。
志望動機
「バランスミックス型のプラントエンジニアリングによって国境を越えて社会、産業を支えることで、”社会の根本を支え、次の時代、次代を作っていける企業”なため志望する。」
私は高校時代に足に怪我を負い、その不自由な生活を経て自分自身が様々なもの、人に支えられて生きているということを強く実感した経験がある。
その経験より、「社会や人々の生活の根本の部分を支え、かつ次の次代を作っていける人材になりたい」という軸を持ち就職活動をしている。
プラントエンジ業界は産業、生活を支えるプラントの基盤を担う業界であり、私の「根本を支えたい」という思いとの共通項が非常に大きい。
その中でも夏季ISを通し東洋エンジニアリングは“石油化学、エチレン、尿素プラント等に強みを持つバランスミックス型”、“DXや燃料アンモニア等新規事業に注力”、“少数精鋭である先輩社員の共通した熱意”の三点を特徴として持ち、自身の「社会の根本を支え、次代を作る」という想いに最も合致する企業であると確信した。
少数精鋭の熱意を持った先輩方の一員となり立てる幅広いプラントによって多種多様な産業、雇用を支え、燃料アンモニアやSAFで新しい時代を“自分たち自身の手で”切り開いていける東洋エンジニアリングさんは自身の想いと大きな共通項を持つと考えた。故に志望する。
インターン
- 実施時期
- 2021年09月 上旬
1次面接 通過
- 実施時期
- 2021年10月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官3
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 部長
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
元気ではきはきしていてよい、ということを面接中に伝えられたため、そのような人柄が評価されたと考えている。
面接の雰囲気
ISでコミュニケーションをとったことのある社員の方がいらっしゃった。
部長クラスではあったが、非常に気さくな方だった。
面接後のフィードバック
ない
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ない
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代に力を入れたこと
会員型スポーツクラブのアルバイトに注力した。
成人向けプログラムのレッスンのインストラクターとして”練習会”を企画することで参加人数を三割増加させた。
背景として同内容のレッスンで一日一回、日々担当者が変わり、お客様が参加をしたいレッスンに無料で参加できるといった形態をとっている。その背景にも関わらず担当者によって参加人数に差があった。その差を解消し、レッスン全体で参加人数を上げるため、担当者全員で集合し、練習をする「練習会」の提案、実行を率先して行った。練習会では、客観的視点に重きを置き、担当者全員でスキルアップすることを念頭に置いておりました。3か月間、2週に一回ほどのペースで行った結果、○○という実績を残すことができた。
ここで学んだ「客観的視点の重要さ」「周りを巻き込み努力する」ことのインパクトの大きさを活かしたい。
研究内容についての質問
○○による熱の出入りを利用した○○の開発という題目で研究を進めている。○○は、現在有効活用できていない熱エネルギーを、時を超えて活用できる材料であり、”有効活用されていない熱”の高効率利用を可能にできる材料である。具体的には、○○による○○を利用し、○○を○○という形で保存する貯蔵方法である。特に、一次エネルギー消費後に大量に排熱として失われている100-200℃の中低温領域の熱の有効活用が必要である。この温度域の排熱は工場から排出される排熱の大半を占め、500 PJほどであり、この排熱を有効活用できる○○に注目をし、その材料開発を行っている。
現在は装置の作成と校正を行っており、今後○○の評価を行う予定だ。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2021年11月 上旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 本社
- 形式
- 学生1 面接官3
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 役員、CTO
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
会場到着、社員との面談、最終面接
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
ここでも元気のよさ、声の大きさ、明るさは評価された。
研究内容に関しては端的に説明することが重要だと考える。
面接の雰囲気
非常に厳か。役員レベルかつ応接室であったため、受けた面接の中で最も厳かな雰囲気を感じた。決して圧迫ではない。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ない
最終面接で聞かれた質問と回答
以前の選考と同じだと思うが、学生時代に力を入れたことを再度教えてください
会員型スポーツクラブのアルバイトに注力した。
成人向けプログラムのレッスンのインストラクターとして”練習会”を企画することで参加人数を三割増加させた。
背景として同内容のレッスンで一日一回、日々担当者が変わり、お客様が参加をしたいレッスンに無料で参加できるといった形態をとっている。その背景にも関わらず担当者によって参加人数に差があった。その差を解消し、レッスン全体で参加人数を上げるため、担当者全員で集合し、練習をする「練習会」の提案、実行を率先して行った。練習会では、客観的視点に重きを置き、担当者全員でスキルアップすることを念頭に置いておりました。3か月間、2週に一回ほどのペースで行った結果、○○という実績を残すことができた。
ここで学んだ「客観的視点の重要さ」「周りを巻き込み努力する」ことのインパクトの大きさを活かしたい。
自己PRを端的にお願いします。
「目標と過程を明確化し、かつ目標に向かって努力する力」
私の人間性を一言で表すと、「常に高みを目指し努力をする人間」だ。この人間性は幼少期から常に目標に到達するまでに何が必要かを明確化しながら努力をしてきたことに起因する。この目標と過程の明確化の能力は小学生への水泳指導のアルバイトにおいてアウトプットとしてとくに発揮された。
水泳指導に注力することは指導者として当然なため、二か月に一回の泳法テストの結果報告とともに行う子供一人につき10分ほどの保護者面談で発揮された。
泳法のゴール「泳ぎの完成形」と子供に足りない部分をお伝えするだけではなく、その足りない部分を克服するために注力すべき練習、意識するポイント、指導者である私自身が今後どのように指導し問題を解決していくかという過程を子供一人一人に対し明確化し保護者、子供に話をした。
その結果、子供と保護者双方から「もう一度担当していただきたい」という声を頂くことができた。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2021年11月 上旬
内定を承諾または辞退した決め手
同業界の他社に内々定をいただいたためである
内定後の課題・研修・交流会等
早期合格者交流会が複数回あった
内定者について
内定者の人数
20-30
内定者の所属大学
旧帝、東工大、地方国立
内定者の属性
9割理系
内定後の企業のスタンス
もしくは気が済むまで続けていいと応援してくれた。
3月まで待っていただけたので、本当に学生を考えている良い企業。
内定に必要なことは何だと思うか
元気さは非常に重要。プラントエンジニアリングはコミュニケーションありきの仕事である、と東洋エンジニアリングだけでなく様々な企業の社員のかたが仰っていたので、コミュニケーションである面接の際に人柄(明るさ、元気さ)を言葉だけでなくその雰囲気から発揮することが重要。
また、プラントエンジニアリング専業三社のみならず重工業の企業に関する知識が必要だと考える。これは、各重工業の企業もプラントエンジニアリング事業を行っているからである。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
プラントエンジニアリング業界、東洋エンジニアリングへの理解、明るさ、元気さ
長期夏インターンシップへの参加
長期夏インターンシップに参加すると、業務内容の理解だけでなく社員とのコミュニケーションもできるので、応募、選考を受けることをお勧めする。
内定したからこそ分かる選考の注意点
最終面接は非常に厳かな雰囲気で、手ごたえを感じにくい。
しかしながら、手ごたえと実際の評価が乖離していることが多いらしい。自分の場合は、手ごたえはなかったが評価はよかったらしい。臆せず最終面接に挑むべし。
内定後、社員や人事からのフォロー
合格者イベントが複数回行われた。社員も内定者一人に一人ずつ付いた。
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東洋エンジニアリングの 会社情報
| 会社名 | 東洋エンジニアリング株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | トウヨウエンジニアリング |
| 設立日 | 1961年5月 |
| 資本金 | 181億9897万円 |
| 従業員数 | 1,035人 ※単体 ※4,287名(連結) |
| 売上高 | 1815億円 ※2016年3月期単体 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 中尾 清 |
| 本社所在地 | 〒261-0023 千葉県千葉市美浜区中瀬1丁目1番地 |
| 平均年齢 | 43.9歳 |
| 平均給与 | 914万円 |
| 電話番号 | 043-274-1000 |
| URL | https://www.toyo-eng.com/jp/ja/ |
