東洋エンジニアリングの内定者のアドバイス一覧（全19件）

【内定を承諾または辞退した決め手】業界3位という立場で、なかなか今後伸びてくるビジョンが見えなかったため。【内定後の課題・研修・交流会等】辞退したため不明【内定者の人数】辞退したため不明【内定者の所属大学】辞退したため不明【内定者の属性】辞退したため不明【内定後の企業のスタンス】内々定後、そろそろ最終の面接の日程も少なくなってきたため早めに決断してほしいとは言われる。しかし、事情を粘り強く話すと2週間待っていただくことに成功した。【内定に必要なことは何だと思うか】GDでは、とにかく人をまとめることが大切であると感じた。エンジニアリング会社は数千人をまとめる中心を担うのでその能力を見られていると思う。就活生としてやりたくない司会という立場でも通過できた。面接では具体的にキャリアを聞かれるので、何年後にどうありたいかなど可能な限り具体的なプランを練っておく必要が大いにあると感じた。そのためには、採用HPなどWEBコンテンツではなくインターンシップやOB訪問を行った方が有利になると感じた。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分の考えを相手に伝える力の有無であると思う。これは面接はもちろんだが、学生時代に力を入れた事のようなエピソードでも、なにか大きな決断をした際の思考についてかなり詳しく聞かれた。もやもやした回答ではなくはっきり話すことが大切であると感じた。【内定したからこそ分かる選考の注意点】沢山の面接を受けたが、初めに志望動機、学生時代に力を入れた事、研究概要を一気に話すように求められたのはここだけであったため、注意が必要。5分程度という時間指定もあるので、練習しておくべきであると思う。【内定後、社員や人事からのフォロー】辞退したが、電話で不明点などあれば質問に答えて下さる。

【内定後の企業のスタンス】理由があって迷っている旨を話すと、ある程度の期間はしっかりと待ってくださった。迷っていると、納得した状態で入社してほしいので待つと声をかけてくださった。【内定に必要なことは何だと思うか】業界の動向に加え、その動向の中で東洋エンジニアリングという企業はどう動こうとしている方針があるのかという企業研究は大事になってくると思います。競合他社と比較した際に、どの点を魅力的に感じていて、自分の考えとマッチしているのかということをしっかりと言語化しておいてください。説明会・インターンシップ・座談会・選考を通して本当に多くの社員さんと関わらせていただいていますが、実務経験もなく働くという現実を知らない学生の漠然とした目標や、大きすぎる夢を見下してきたりする人は一切いません。恐れずに自分のやりたいことを真っすぐに伝えることが大切だと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】当然だが、志望度が高い人。インターンシップにも参加しており、学生にもよるが、「第一志望ではない」と話していた学生は最終選考に進んでいない印象もある。何故東洋エンジニアリングが第一志望なのかを、フワフワとした状態ではなく、説得力をもって話せるように、自分のバックグラウンドとリンクさせて説明できることが大切だと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点】通常の採用の他に、採用直結のインターンシップを開催しています。時間は取られますが、実際に社内で過ごし、多くの社員の方と接触する機会を得ることが可能です。説明会やOB訪問を通して会社の話を聞くよりも数倍濃い情報を手にすることができ、企業研究や会社理解に大きく助力します。インターンシップの選考に落ちても、通常選考を受けることが可能なので、転がっているチャンスは、落ちることや悪い評価がつくことを恐れずに挑戦するべきだと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】寮の説明会、内定者交流企画など、会社への理解や同期との交流を通して来年からの不安を少しでも減らそうとしてくれている印象を受けています。

【内定後の企業のスタンス】他社の選考を置けた上で最終的に決断してほしいといわれた．学生に入社してもらうことよりも，マッチング度が大事といわれた．【内定に必要なことは何だと思うか】専業3社（日揮，千代田化工建設，東洋エンジニアリング）との違いは絶対に理解しておくべき．選考の途中で，「他のプラントエンジニアリング会社は受けないのか，なぜ東洋エンジニアリングなのか」と聞かれるため，対策が必要．他の2社とは事業内容や経営戦略などが異なり，社員の方々は他の2社とは違うという思いが強いと感じた．この会社ではチームワークの経験がある人は有利だと思う．グループディスカッションで言われたように，自分に適した役割があるので，ありのままの自分で挑めばいいと思う．【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】この会社に限ると，業界研究と企業研究を行ったことが内定につながったと思う．他社との違いは理解するべき．チームワークの経験と継続的に努力できる点が総合的に評価されたと感じた．逆に研究内容や英語力については，あまり見られなかった．スキルは後から身に着けるという考えなのかもしれない．【内定したからこそ分かる選考の注意点】インターン参加者は早期選考がある．2月にエントリーして，早ければ3月中に内定がもらえる．50人規模のインターンを3回実施するので，内定者の中にはインターン参加者が多い気がする．私が受けた機械系の枠は4月上旬で埋まったらしいので，エントリーが遅れると受かりにくいと思う．【内定後、社員や人事からのフォロー】他社と迷っていると人事の人に伝えたら相談に乗ってくれた

【内定後の企業のスタンス】はじめは2週間以内に入社を決めてほしいと言われたが、結局1っか月ほど時間をいただくことができた。人事の方は、非常に親身になってくれ、社員の方と話す機会もいただいた。【内定に必要なことは何だと思うか】非常にマイナーな業界、マイナーな企業であるため、それぞれに対して理解を深めておく必要がある。逆にいうと、その理解が深まっているだけでも、ほかの学生との差別化が可能だ。そのためには、インターンやOB訪問といったツールを駆使して、早くからこの業界に対してアクションを起こすことが一番の近道だと思う。また、商社えやエネルギー開発といった近しい業界も見ておくことで、比較でのプラント業界に対する企業研究が可能になるだろう。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】この業界は非常にタフで、海外での仕事が当たり前の環境である。そのため、語学力や異文化コミュニケーション力はもちろん、体および意志の強さ、タフさといった項目も評価の対象になってくると思う。そういったものは客観的に示すことが難しいが、何とか面接の場でアピールしておく必要があるだろう。【内定したからこそ分かる選考の注意点】業界全体として選考が始まるのが非常に速いので、おとなしく3月の解禁を待っていたら、おそらく募集は終わっている。早め早めに情報を収集し、流れに乗り遅れないようにしないといけない。また、絵面接2階で内定が決まるため、一つ一つの面接が非常に重要。【内定後、社員や人事からのフォロー】社員の方とお会いする時間を下さった。また、人事の方が電話等で疑問に答えてくださった。

【内定後の企業のスタンス】教授推薦書の提出を求められた。【内定に必要なことは何だと思うか】やはりプラント御三家を志望するのであれば、3社の差別化は必須であると思う。月並みであるがインターンシップ・OB訪問は非常に有効。かと言って、これをやったから受かるわけでもない。面接でしっかり自分を伝えれることが重要。プラント建設はチームプレーであるから、協調性・コミュニケーション能力に長けた人、またそのようなことが好きな人が向いていると思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分の考えを持ちこれまで行動してきて、自分の未来をしっかりと考えられている人だと思う。プラントエンジアリング業界では海外は当たり前だし、英語も当たり前である。他の仕事とは比べもののならない過酷な環境で働かなければならないことも多々ある。このような仕事を乗り切り、また100%のパフォーマンスを発揮できる人を求めている気がした。【内定したからこそ分かる選考の注意点】ESやWebテストで落ちることはまずない。と、人事の方も言っていた。「当初の選考で難しいのは直接会う機会(GD以降)です」とも人事の方から聞いた。GDの攻略法はないと思う。自分の意見を主張するだけでなく、そのグループで最適解を出す方向で進めるのがいいと思う。あと、最終面接も半分は落ちるので気をぬかないように。