【数字アレルギーを克服せよ】【21卒】ソニーグループの冬インターン体験記（文系/BMP）No.11056（北海道大学/男性）（2020/7/17公開）

総合電機メーカーに興味があった。その中でも、先進的でスマートなイメージがあり、身近な製品も多く輩出しているソニーには是非とも参加したいと思って応募した。また、優秀な学生も多く集まりそうだと思ったことも理由の一つ。

とにかく関連するウェブサイトを隅から隅まで読みあさり、企業のビジョン・考え方や製品を詳しく調べ尽くした。

テレビの販売戦略を考えよ

1日目にやったこと

テレビの販売戦略を立案した。
何か新しい機能を持たせて売り込んでいくのか、はたまたマーケットを変更して売り込んでいくのか、など、グループの全員で議論しながら立案した。

経営企画の社員

ソニー製品

「発表の際、発表者が自信満々に話しているのがとてもいいと思った」というフィードバックをもらいました。「プレゼンの相手は会社の上層部（という設定）であり、その人たちを説得するには、自らが自信満々でないと相手に不安を与えてしまう」という意味です。

常に数字を意識して頭を働かせ、ワークに取り組むことが大変でした。特に私は「数字アレルギー」なので、数字を整理し売り上げを計算することなどに苦労しました。このように、ワークでは常に数字を意識することになるので、数字アレルギーは克服しておく必要があります。

インターンシップに参加したからこそ学べたことは社風です。１日のインターンシップではありましたが、座談会やワーク、懇親会を通じてかなり多くの社員さんとお話しさせていただきました。その中で会社の社風や社員に共通する考え方などを知ることができました。

「数字アレルギーを克服しておくこと」が大事だと思いました。ワークでは常に数字を意識することになるので、数字アレルギーだと存分に力を発揮できないです。

この企業働いている自分を想像できた理由は、業務内容を理解できたからです。インターンに参加するまでは「プレイステーション、カメラなどを作っている会社」というイメージしかありませんでしたが、インターンに参加することで、そういった製品を生み出すために、各部署の社員がどういう働きをしているのかを知れました。

本選考で自分は内定が出ないと思った一番大きな理由は「社風にマッチしないと判断されるだろうから」です。私は合理性よりも和を重んじるタイプですが、この会社は正反対だと思いました。そういった点が見透かされて、合わないと判断されるだろうと考えました。

インターンシップの参加によって志望度が下がった理由は「社風が合わない」と感じたからです。ソニーの社風は一言で言うと「アグレッシブ」です。歴史の長い日本企業にありがちな保守的な姿勢はあまり見られず、どちらかというと外資系企業に近い社風でした。

インターンシップ参加者全員に対して、何か連絡を取ったり面談に誘っている様子は見られませんでしたが、インターンのプログラムを通じて業務内容がよくわかるので、志望動機に深みが出ると思ったから。

インターンシップに参加前の志望企業・志望業界は総合電機メーカーです。具体的にはソニー、パナソニック、三菱電機、日立製作所などです。総合電機メーカーを志望していた理由は「技術を武器に世界と勝負したいから」「全体として穏やかな人が多いから」「身近な製品を作っていることが多く、仕事を実感しやすいから」です。

このインターンシップへの参加が志望企業・志望業界に大きな変化をもたらすことはありませんでした。ただソニーの世界市場での優位性を知り、「本当に世界で戦っていけるだけの技術があるか否か」という観点で企業をみるようになりました。この観点から化学メーカーも志望企業に加わりました。具体的には旭化成や東レなどです。