【国を舞台に、ソニー戦略】【20卒】ソニーグループの冬インターン体験記（文系/BtoCグローバルマーケティングコース）No.4760（慶應義塾大学/女性）（2019/4/9公開）

メーカー志望で、〆切ぎりぎり前にこのインターンの存在に気づいたため。そのためこのインターンは選考直結型のものであるが、このような裏情報も知らずに応募した。また、ESが1000字とかなり膨大な量を書く必要があるが、課題の内容が面白そうだと思い作成がはかどった。

・OB訪問を行い、ソニーのマーケティングの仕方や、インターンについてのアドバイスを聞いた（同じインターンに参加した人はいなかったため、重要な情報は得ることができなかった）
・一通り、ソニーの製品の特徴やセールスポイントを調べた

特定の国で、ソニー製品を販売するマーケティング戦略を考えよう

1日目にやったこと

午前中はソニーに関する講義が行われた。この際にマーケティングの基礎などワークを取り掛かるうえでのヒントがもらえるかなと期待したが、一切関係なかった。その後ワークを行い、終了後は懇親会があった。

マーケティング部の社員

ソニー製品（イヤホン）

プレゼンの際に4人の社員の方々からフィードバックをもらった。パワーポイントの作り方から使っているデータの正確さまで細かく見られており、答えるに厳しい質問をもらった。しかし、どの社員の方々も真剣に私たち学生と向き合っていることが実感できた。

与えられた課題が難しかった。参加前までは、販売する国を自分で選べると思っていたのだが、実際にはあらかじめ決められていた。また、その国がドイツなどなじみのない国々が多かったため、情報収集がとても厳しかった。社員の方々にヒントを求めれば助けてくれるものの、グループで決断しなければいけない点が多すぎてあまり役に立たなかった。

OB訪問のでソニーに入社した理由を聞いたときに、どの方も「人で選んだ」と言っていたが、その言っている意味が分かった気がした。インターンに参加していた社員の方は合計10人ほどいたが、どの方も魅力的だった。優秀なだけでなく、本気で学生と向き合ってくれて好感を抱いた。

ソニー製品を実際に使ってみたり、触れてみればよかったと思った。また、国々の文化をおおざっぱでもいいから事前にまとめておけば、情報収集の時間を節約できたのかなとも思う。

50％想像でき、50％想像できなかった。というのも、社員の方々の挑戦する姿勢は自分に通ずるものがあると思ったが、データや数字にこだわる姿勢については文系脳の私にとっては難しいと感じた。マーケティングの方法は企業によって違いがあり、感性を大切にし、裏付けが甘くてもやらせてくれるところのほうが自分に合ってるのかなと考えさせられた。

先述した通り、データや数字に弱い点が不安であるが、ソニーではすべての面接が個人面接で行われるため、人柄を重視していると感じた。また、論理性がアピールできるような話し方を心がければ内定は出るのではないかと思う。またインターンを通してマーケティングの仕事に対して具体的なイメージが沸いたので、志望理由が書きやすそう。

ずっと第一志望で、現在も変わりはないが、インターン参加後は熱意が落ち着いたように感じる。それはマーケティングの難しさを実感したのと同時に、あれほど優秀な社員の方々が多いのにもかかわらず、ソニーのマーケティング力はいまだに弱いため、市場の厳しさを実感した。

選考直結のモノであるため、もし評価されたら有利にはなると思う。早期選考コースにのれなかったとしても、インターンの経験から仕事の難しさを感じられたため、その点を理解している点で今後面接でも有利になると考える。

メーカーを志望していた。留学から帰ってきたばかりで忙しく、さまざまな業界をゆっくり見たりしてインターンに参加することができなかった。とりあえず興味のあるメーカーしか受けようと思えなかった。また、海外に行って日系メーカーの知名度の高さに気づいたため、今後そのような会社で働くことができたら海外に行くチャンスも多いだろうと考えた。

インターンを参加して、やっぱりメーカーは良いなと思った。与えられた課題は難しかったが、実際に海外の国々にどう商品を売っていくかを考えたので、海外で仕事をする機会は大きいと思ったし、社員の方々も同意していた。日本人として今後の人生を日本拠点に生きていくのだから、せっかくなら日本でしかできないことをしたいと考えるようになり、メーカーが最適だと思った。