【潜在ニーズを明らかに！】【20卒】日本電気（NEC）の冬インターン体験記（理系/ビジネス）No.5367（群馬大学大学院/男性）（2019/4/15公開）

国内ＩＴベンダーの企業研究を進める上で競合他社としてどのような事業展開をしているのかをより詳しく知りたかった為。この時期のインターンシップにしては参加人数が100名程と大人数であったため、様々な人と関わるいい機会であると感じた為。

ＮＥＣグループでのインターンシップであったのでグループ会社のそれぞれの事業内容、強みや弱みを把握し実際に社員さんへの質問などを吸収しやすいように基礎知識を固めていった。

「Find NEC」ＮＥＣグループの事業内容や会社の雰囲気など新たな「Find」を得る

1日目にやったこと

グループ紹介/ビジネス体感ゲーム
カードとピンを使ったボードゲームで先行者利益を得られるニーズを追及してグループ対抗で3期を終えた時点でキャッシュが最も多いチームが優勝というビジネスゲームを行った。

なし

ビジネスにおいて潜在化しているニーズを顕在化することの大切さとそれを明らかにする難しさがあるとおっしゃっていた。売り上げを左右するのは結局ニーズの有無であり、金額や品質などいかにお客様の要求と近づけていけるかが重要であるという言葉が印象的であった。

初めて行ったビジネスゲームであったのでゲームのルールやコツをつかむのに時間がかかった。また、自らのルール理解に必死で他のメンバーとの情報共有や観察がおろそかになってしまった。頭では理解しているつもりでもなかなか実際のゲームの中でのやりとりになると同じグループの他の人の情報が入ってきたりしてどのように進めたらいいのか分からなくなってしまった。

マーケティング系の「ある製品を訴求させるための施策を考えよ」のようなワーク型のインターンシップに参加したことはあったが、ボードゲームで頭を使いながら楽しむビジネスの体感が出来たことがよかった。また、お金の話が出てきたのも初めてであったのでゲームでありながらも実際をイメージしながらできたことがよかった。

後々に気が付いたが、基本情報処理の勉強などでプロダクトライフサイクルのようなビジネスに関する学習をしておけば、よりゲームの内容が理解でき吸収度合いが変わってきたのではないかと思う。

インターンシップの内容がビジネス体感ゲームが主であったので、為になる内容ではあったが実際の業務内容はイメージしにくかったため。参加人数が多く競い合う形の内容であったので入社後も競い合いながら切磋琢磨して仕事をできるのかなといった簡単なイメージはわいた。

自分はエンジニア志望であるが今回はすべての業種が一括りでの開催であったので一概に自分がどの程度通用するのかといった指標が見当たらなかった為。ただ、ビジネス体感ゲームでは競い合った複数グループ内で優勝、かつグループ内で最も多くのキャッシュを稼ぐという成果を出せたので自信にはなった。

志望度が下がったわけでもないが上がったわけでもなかった。グループ毎の簡単な業務説明もあったがインターンシップの内容からは一概に判断できるものではなかったため。もう少し興味がわいたらグループ会社個々の説明会や日本電気株式会社本体の説明会やセミナーに参加してみるのも面白そうであると感じた。

グループでの1day開催であったこともあり、特にその後早期選考の案内がきたわけでもなかったので本選考には何も影響していないと感じた。ＮＥＣグループは今回以外にも様々なコンテンツを用意しているのでそのようなインターンシップに参加し続けていれば本選考に有利に働くのではないかと思う。

大手ITベンダーへ志望していた。従業員規模、歴史、安定した基盤を重要視していた。このインターンシップに参加するまでにある一定数の企業のインターンシップに参加しており志望の軸は大方ＩＴ業界へ定まっていたので業界研究・企業研究に役立てるために参加した。ただ、この時期に入りエンジニア以外の職種への関心も高まっていた。

ＮＥＣグループの強みが分かった一方でこのインターンシップ参加以前に志望度の高かった企業の良かった点をより強く感じることとなった。また、エンジニア以外での職種にも幅を利かせて考えてみようと思ったきっかけにもなった。冬までにベンチャー系か大企業かをはっきりさせようと考えていたが顧客との信頼関係など安定した基盤がやはり強いと感じたのでベンチャーへの就職は向いていないと認識する機会となった。