【厳かな雰囲気、熱い志望】【23卒】日鉄ソリューションズの総合職の最終面接詳細 体験記No.22019（非公開/男性）（2022/5/30公開）

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質問を想定し、伝えたいことを事前に用意し、完璧に暗記した。面接時間の半分は逆質問の時間である為、事前に質問を12個ほど用意した。今までで一番厳かな雰囲気だった。志望具合や入社してやりたい事を見定めていたと思う。

1次や2次面接と比べて遥かに厳かだった。ただ、自分の話に対してよく頷いていた事もあり、しっかり聞いてくれているという印象を抱いた。

御社でやりたいことがしっかりある人材だと評価された。

就活会議

入ったらやりたい仕事

御社が第一志望でございます。御社は入社からの3年間を若手育成期間と定めています。その為、御社に入社すれば、御社の長年培って来たノウハウと高い技術力を吸収し、成長する機会が十分にあると感じています。御社の若手育成期間でしっかり技術力を身につけた上で、チームリーダーやPMになりたいです。以上の理由から御社が第一志望です。
深掘り質問：PMとしてのキャリアプランを教えてください
PMになる前は、自分が所属するチームの先輩PMのやり方やノウハウを見て学び、自分がPMとして働く際のシミュレーションをしておきたいです。PMになった最初は10人規模のチームをマネジメントし、マネジメントに慣れていきたいです。徐々にチーム規模を増やしつつ、最終的には100人のような大規模プロジェクトをマネジメントしたいと考えています。

プロジェクトマネージャーに大事なことは何か

2つあります。1つ目は意思疎通の必要性です。プロジェクトマネージャーはプロジェクトの決定権を持っていますが、安易に決定を行うとチームから反感をもらう可能性があります。そこで、自分の考えをしっかりチームに理解してもらう為に普段から意思疎通を行うことが大事だと考えています。2つ目は、雰囲気づくりです。普段から意思疎通を行い、チームで一丸となって動く為には、プライベートの話ができるような雰囲気や信頼しあえる環境が必要だと考えています。このような雰囲気と環境はリーダーであるプロジェクトマネージャーの働きかけにより作ることができると考えています。御社に入社した際は積極的にチームの雰囲気づくりを行い、意思疎通を図りたいです。