【固定概念を打破！】【23卒】 日本総合研究所 ITソリューションの通過ES(エントリーシート) No.79824（非公開/非公開）（2022/5/23公開）

幹部として部活動の問題改善を行い年間退部者を0人にしたことです。 私の所属していた○○部は、上下関係や伝統に厳しく毎年入部者の半分ほどが退部してしまうという課題がありました。そこで、幹部となる3年次に部内の問題を洗い出し解決していくこととしました。まず、3年間活動をしていて理不尽に感じていたルールの見直し・撤廃を行いました。「伝統だから」「自分たちもそうしてきたから」という固定概念を捨て、本当に必要であるかを見極めて取捨選択を行いました。その結果、精神的にも体力的にも余裕ができ、普段の練習や合宿での有意義な時間が増えたことで部員の○○の上達につながりました。 また、幹部として説得力のある指導を行うために自主練習にも積極的に参加をし、全国大会出場を果たしました。その結果、緊張感のある上下関係を保ちつつ部内の雰囲気改善が可能となり、その年の退部者を0人にするとともに翌年以降の入部者も増やすことができました。 固定概念から誰も変えようとしてこなかったルールを見直し、部内環境の改善に貢献できたことは大変意義のある経験であったと考えます。 続きを読む

大学受験で第一志望の大学に合格できなかった失敗から、目的と目標を定めて物事に取り組む重要性を学びました。1～3年次まで委員会やクラスの代表として文化祭に携わり、夏休みは毎日学校へ通い準備を行っていました。当時は目の前の文化祭を成功させることに頭がいっぱいで、その先の受験に対する明確な目的がないまま勉強していたため、第一志望の大学に落ちてしまいました。 そこで、大学では1つの大きな目的を定めたうえで、それに沿った具体的な目標を定めることにしました。私は、「学生生活を存分に使って自己成長すること」を大きな目的とし、具体的な目標として➀新しいことへの挑戦、➁大学院進学のための成績維持、➂教員免許の取得を掲げました。 大きな目的を達成する通過点として➀～➂があるため、全てに明確な意義を持ち全力で取り組むことができました。その結果、新しく取り組んだ○○では初段を獲得、大学院にも進学し、教員免許も取得できました。そして何より、大学4年間で大きく自己成長することができました。この経験から得た、目的に向かって物事を細分化し最後まで取り組む力を活かし、貴社でも様々な仕事に挑戦したいです。 続きを読む

貴社を志望する理由は2つあります。 1つ目は中長期的かつ本質的なIT戦略を行うことができるからです。 貴社のインターンシップに参加した際、「日本総研は内販に特化しているため、利益にとらわれずに本質的な提案を行える。」という話を伺いました。そのため、貴社では即効性のある短期的提案だけでなく中長期的かつ本質的な提案が可能であると考えます。 2つ目は若手が成長し活躍できる環境であると考えたからです。 貴社のインターンシップで難易度の高いワークに取り組み、社員の方々から厳しくも的確なフィードバックを頂いた経験から、若いうちから大きな仕事を任され成長できる環境であることを実感しました。また、"止めてはいけない"金融システムを扱う貴社では、常に高い技術力や最先端の知識が求められていると考えます。常に学び続ける環境で、優秀な仲間たちと幅広い事業に携わり共創していくことで、自身も大きく成長できると確信しています。 続きを読む